农信社改革总结

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1、农信社改革总结农信社改革总结(一):改革开放30周年市农村信用社发展成果总结改革开放30年,我市农村信用社抓住历史机遇,以科学发展观为指导,在竞争中拼搏、在困难中发展,在前进屮壮大,不断加快改革与创新,加大对地方经济的支持力度,取得了经济和社会效益双丰收,现已成为市内服务群体最人、服务机构最多、服务网络最广的股份合作制社区性银行机构,成长为xx农村金融名副其实的的主力军。一、经营理念取得新升华。2006年初,联社新班子从落实科学发展观入手,针对我市农村信用社发展不够、员工士气低落的实际,鲜明提岀了“

2、发展第一''和“规范发展”的经营理念;发展策略是与商业银行错位发展,做到人无我有,人有我新,人新我特;工作措施是立足“三农”求发展、依托城区抓发展、主动营销快发展、防化风险稳发展、优化服务促发展、安全运行保发展;经营原则是始终坚持发展速度、规模质量以及经济社会效益三者和谐统一;企业精神集中体现在“发展、规范、竞争、服务、团队”十个字,发展冃标是经过5至10年的努力,把xx农信社建成资木充足、管理规范、运营安全、机制灵活、优质高效、具有核心竞争力的现代金融企业。“发展笫一”和“规范发展"理念的提出与实

3、践,使全社上下対“大发展小困难,小发展大用难,不发展就越来越困难”有了清醒认识。在全社上下铸造出一种“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风,成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《湖北日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。二、支农工作取得新成效。我市农村信用社在贯彻“以农为本,为农服务”办社宗旨的同时,坚持“立足社区、面向三农、面向屮小企业、面向市域经济"的市场定位,大力实施“铺天盖地”和“顶天立地”两大工程。

4、一是支农力度不断加大。将小额农贷基础工作作为一项政治任务,把农户调查建卡、评级授信工作与农户资金需求调查、存款组织、信贷营销、福卡发行等业务经营工作有机结合,确保了农业、农民和农村经济发展的合理资金需求。二是支农领域不断拓宽。在信贷营销上“遵循扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门^十六字”方针,对全市有规模、信誉效益俱佳、有发展潜力的“农”字号龙头企业以及市域内中小企业和民营企业、招商引资冋归企业实行“一次核定、分次发放、到期收冋、有效再投”的信贷管理办法,促使企业进一步发展壮大。同吋,还把从事农

5、产品加工、运输、销售的个体工商大户纳入了信贷视野,有力推动了农业产业化进程和新农村建设。三是支农功能不断完善。围绕“增量扩面延伸”创新服务方式,开展信用工程创建活动,实行信贷品牌对接服务,开展文明优质服务活动,参与银企对接联谊活动,建立健全工作联系点制度、信贷员背包下乡驻企制度,推出了仓单质押贷款、林权抵押贷款、商铺抵押贷款、微小客户贷款等多个金融产品,树立起“社区银行"、“零售银行"良好形象。2006年,中共xx市委在内部参阅件上刊发了《信用社是如何支持地方经济发展的》署名文章,我市农信社的作法获

6、得省、市主要领导的充分肯定。近三年来,全市农村信用社累计发放贷款X亿元,其中累放农业贷款X亿元,累计发放救灾贷款X亿元。建立农户经济档案X万户,占全市总农户X%,共发放小额农户贷款证X万户,占全市有资金需求总农户数X%;对社区居民公开授信X万户,授信总额达X亿多元;为全市X家“农”字号龙头企业以及X家川小企业和民营企业、招商引资冋归企业累计发放贷款x亿多元,私营企业、个体户投放贷款x亿多元。截至2008年6月末,各项贷款余额x亿元,比2004年底增加x亿元,增长x%,年均增长率x%。其中:“三农"贷

7、款余额x亿元,绝对额比2004年底增加x亿元增长x%,年均增长率x%。我社支持的张港“和玉"牌花菜现己形成产业链,畅销全国并远销俄日韩越等国家,年创产值过亿元。己培育“亿元企业”“小巨人”x个,其年销售额过x亿元,利税达x亿元。三、综合效益取得新突破。面对深化农村信用社改革带来的全新机遇和挑战,我市农村信用社响亮提出了“总量就是实力,份额就是地位”的口号,坚持依法合规、规范管理,建立和完善了以市场为导向的现代银行管理架构,釆用现代化手段,业务经营已步入良性发展轨道。目前,我市联社内设X个部门,辖X个

8、营业部、X个基层信用社,在岗职工X名。截止2008年6月末,各项存款X亿元,占本地7家金融机构市场份额的X%;各项贷款X亿元,占本地x家金融机构(不含政策性银行贷款)市场份额的x%,存贷规模超过x亿元,位居全市金融机构前列;股木金余额x万元。三年前,我市农村信用社从年经营收入不足x万元到2007年超过x万元;各项拨备余额从x万元增加到x万元。近三年实现各项收入x亿元,考核利润x万元,消化完毕历年亏损x万元,消化历史财务包袱x万元,累计清收和化解风险资产x亿元。今年1・

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