互联网家装运营计划书

《互联网家装运营计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、互联网家装运营计划书　　　　想要运营好互联网家装首先要有详尽的计划互联网家装运营计划书写呢下面小编为大家整理了互联网家装运营计划书希望能帮到大家！　　　　一、概要　　　　本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想以期达到为决策者提供参考依据文中省略了关于企业战略规划的细述对部分标题内容仅做提纲性描述　　　　公司介绍　　　　1、创办新公司的思路和情况　　　　成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想并在此基础上努力做到最好我们知道装饰行业是一个市场容量大入市门槛低同质化程度高竞争激烈又极度不规范

2、的行业目前多数企业采用公司设计师接单项目经理分包等形式作为公司主要运营模式　　　　关于盈利装饰公司的利润主要有以下几点：　　　　（1）工程分包费　　　　为了减少公司管理成本通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为公司的毛利润（一般在3040%）其余部分（6070%）会转包给与自己有固定承包合同的项目经理这样利润公司利润虽然比直接施工要小但利润相对固定各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同注：一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司待工程保质期结束返还　　　　（2）公司

3、正常的管理取费　　　　一份家装合同主要分为直接费和间接费直接费主要指的是工程中施工预算费用管理取费属于间接费一般包括：设计费3%5%、管理费8%15%、税金及远程施工费等　　　　（3）施工辅料费　　　　为了保证施工材料统一及企业利润最大化很多公司会将工地常用辅材如细木工板、石膏板、木方、轻钢龙骨、乳胶漆、油漆等进行仓储这样既能保证材料的统一性又能避免项目经理的道德风险同时也为公司创造一些额外利润一般材料利润在15—25%之间　　　　（4）主材利润　　　　装修主材主要包括：地板、瓷砖、洁具、橱柜、木门、

4、窗帘等现在越来越多的主材供应商会依赖装饰公司推荐提高销量这给装饰公司进行资源整合提供机会实现合作增加利润点　　　　新公司定位在10—15人之间的中小型公司计划前期投入20万左右预计年产值在300—400万计划一年内收益预设立部门有设计部市场部客户服务部工程部财务部等采用垂直管理架构这是一家规模小起点高、注重品质具备团体作战又拥有激情的企业寻找差异化将每一个客户接触点做到极致！我们的目标客户群体定在中档以上（竞争激烈）和众多高手过招争夺资源以期完成产值为此我们需要拥有超越对手的能力和相应市场的速度以及强

5、烈的服务意识　　　　二、在新公司明确了竞争环境和目标之后执行力是实现经营目标的决定致力于领先的互联网服务因素！　　　　2、公司预计成立时间　　　　20xx年8月筹备—9月初开业　　　　3、公司股东背景介绍及股权结构　　　　待定　　　　4、公司业务范围　　　　装饰设计施工材料与家居有关的一切！　　　　5、公司的目标和发展战略　　　　20xx年8月—9月是新公司筹划制定目标方案及分解战略步骤的准备期至20xx年未计划完成100万产值任务实现完工在建样板房20—30个在开业一年内实现品牌建立产值任务达标两年

6、内形成设计施工材料销售等业务组合进入合肥家装界主流品牌为此20xx年确定为“开局之年”20xx年将是“产值年”新公司的营销策略年度计划工作步骤将会按照清晰的发展目标制定和实施　　　　三、市场机会分析　　　　1、环境分析　　　　装饰行业年产值近2万亿年均增长18%装饰装修已成为消费者仅次购房以外第二大消费支出目前家装业总产值首次超过了家电业、汽车业和牛奶业装饰行业市场容量大发展速度快行业分布广为一般传统行业所不及是典型的朝阳产业是拉动国民经济增长点重要力量　　　　合肥市年gdp1664.84亿元增长率1

7、7.2%增幅达中部六省市之首　　　　合肥市商品房均价4150元/平米随着前几年房地产的持续热销大多数新房将集中在20xx年交付每年新交付楼盘众多合肥07年商品房销售1028万m208年销售800万m2二手房和二次装修房约400万m2加上望湖城、天鹅湖、报业园等三十多个单位集资房面积约200万m2再加上历年存量房约500万m2合计建筑面积达2928万m2以每套100m2计合计292800套以其中一半准备装修计需装修套数为146400套以每套装修费（不含主材）35000元计总产值达51.24亿元将超过08

8、年家装约44个亿的总产值滨湖新区等百万平米大盘交房量都在10000套以上市场潜力巨大品牌装饰公司所占市场份额不足20%装饰成熟度低消费者尚处于初级价格阶段大多数竞争对手营销能力不强另外家装市场是一个低关注度的行业也就是说消费者在没买房子甚至没拿房子的时候是不会注意家装信息的这个特点决定了我们能够通过短时间快速切入市场　　　　目前装饰行业的竞争力主要体现在设计、施工和管理等方面上而这些往往是经过一定努力和创新都能够获取相等的技术和能力作为一家新公司我们需要