优秀装饰施组

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1.编制依据1.1施工合同合同文件名称编号日期门头沟区石龙工业区18号-精装修施工工程招标文件JJYZH-12-2562012.9.24门头沟区石龙工业区18号-精装修施工工程施工合同1.2施工图纸由北京建筑设计研究院负责设计的门头沟区石龙工业区18号-精装修施工工程1#、2#、7#楼精装施工图纸。1・3主要规范、规程类别名称编号国家工程测量规范GB50026-2007建筑内部装修设计防火规范GB50222-95建设工程项目管理规范GB/T50326-2006民用建筑照明设计标准GBJ133-90建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2011年版建筑工程施工现场供用电安全规程GB50194-93行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011地方建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003 1.4主要标准类别名称编号国家人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001室内精装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2009室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2008精装修单板贴而人造板GB/T15104-2006建筑材料放射性核素限量GB6566-2010硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-19991・5主要图集类别名称编号国家建筑构造通用图集88J系列1.6主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号令建筑装饰装修管理规定建设部(1995)46号令中华人民共和国环境噪声污染防治法主席令第77号令民用建筑节能管理规定建设部(2000)76号令屮华人民共和国节约能源法主席令第90号令房屋建筑工程质量保修办法建设部第80号令 2,工程概况1.1总体简介序号项口内容1工程名称门头沟区石龙工业区18号-精装修施工工程2工程地址门头沟区石龙工业区18号3建设单位北京东方双龙吋代置业有限公司4设计单位北京建筑设计研究院5监理单位北京建基业工程管理有限公司6施工总承包单位北京住总第四开发建设冇限公司7合同承包范围1#、2#、7#楼户内精装修8合同工期2013年6月底之前验收移交9合同质量目标合格1.2设计简介1内装修顶棚原顶面乳胶漆；客厅、餐厅局部石膏板吊顶乳胶漆；厨房卫生间铝扣板吊顶地面居室木地板，厨房卫生间地砖、防水内墙居室乳胶漆，厨房卫生间瓷砖、防水室内门窗T程普通门组装木制成品特种门钢制成套门窗2.31程特点、施工难点及解决方案门头沟区石龙工业区18号-精装修施工工程1#、2#、7#号楼，总建筑面积约26000平米，此类大型民用住宅的装饰工程，在施工工艺方而不会存在较大困难，主耍难点在于施工过程控制与质量控制。 2,3.1工程管理特点以及难点1•由于工程为分户的家庭装修，多点同时作业，施工人员众多，施工管理必须控制严密，做到环环相扣，逐级递进，将管理者的意图详尽完整地传达到每一个施工人员，这样才能在施工中保证每个户型的自选装饰风格正确，工艺施工方法统一，质量技术耍求达标。1.各施工作业队之间的配合也是施工中一个重点，如：卫生间的瓷砖分项与洁具安装之间的配合，墙面门洞处理与成品门套安装之间的配合，厨房橱柜安装与厨房瓷砖Z间的配合，木地板与瓷砖等。以上项口在技术方而没有太大问题，主要是施工中需要及时沟通尺寸问题，如何使各材料、施工分包之间保证流畅及时的信息沟通，也是需耍项目管理人员处理的垂耍因素。2.由大型装饰公司负责施工此类民宅工程，质量控制是施工的关键所在。由于装饰公司在施工中较多接触的是大型工程装修，与家庭装修相比还是有不少的差异Z处。相对而言使用的人工数量较多，施工队伍人员素质的参差不齐将会造成工程质量的良莠不齐，而施工的统一质量标准是过程控制的一个重点。施工中的3栋楼的质量标准必须相同，这在未来交房吋，面对不同的业主是非常重要的。4•本工程跨越冬季，如何妥善利用冬期的时间是一个难题。本工程根据甲方提供情况无法在冬期供暖，入冬时二次结构基本完成，防水作业完成，外窗封闭完成，下一步的施工内容为大面积墙面的基层处理，卫生间的湿作业，主要为瓷砖粘贴。5.此类民宅的施工总的供水用电和材料运输是一大难题。根据甲方提供情况，现场施工洞口即将封闭，而外运电梯也将在总包单位撤场时（约为13年初）拆除。2.3.2技术特点及难点由于本工程是家庭装修工程，无固定家具，主要装饰项目为涂料、瓷砖、铝扣板吊顶工程，技术含量较低，主要是施工屮的细部控制，质量控制。本工程施工中的质量控制关键点在于瓷砖粘贴，在施工中必须精密地控制留缝大小，对缝位置，十字线标准并严格实行挑砖的程序，制作标准模具，设置专人控制瓷砖质量。 2.3.3解决方案1•根据我公司以往此类工程的施工经验。首先，项目部内部与齐施工队伍Z间要保持沟通顺畅，文件控制程序齐全有效，在工人进场前进行专门的培训，阐明此项工程的特殊性与重要性。其次，根据甲方销售情况，明确每户业主的选择方案,相关方确认后，将相应方案下发施工队伍，并张贴于相应房间的门口部位，以确保准确无误，专业工长根掘选择方案，每日巡视检查。2.进场后，与各分包专业进行图纸会审，互相明确进度计划以及材料加工周期，施工周期，提前将交叉施工的重点部位的技术要求提出，曲我装饰公司汇总统一协调安排，按照现场技术参数确定加工尺寸。保证材料、半成詁订货供货顺畅及时。所以进度计划的穿插安排也是非常重要的。施工中保证每周至少2次的专业施工碰头会，以确保信息沟通顺畅。3.进场后，我方将安排齐劳务分包队伍参观已经验收合格的样板间，这样就体现了质量标准与施工工艺标准，各施工队伍统一以样板间为质量作法标准进行施工，对施工工人的标准要求也能更加直观的表述出来。4.冬季施工一直是大型不供暖工程的难题，本工程的二次结构项目将在冬季施工前完成。装饰公司进场后，在入冬Z前能够进行施工的部位，主耍是房间的墙而顶面的结构面，二次墙的粉刷石膏处理，进入冬季如果持续施工，必须要大量投入物力，将室内温度保持在0摄氏度以上。本工程的作业面较为零散，一般使用电暖器供热，由于必须保证在强度达到标准前持续供暖，所以需要的电暖器的数量很大，而一旦产生供暖问题，将导致返工的危险，造成大量材料，人力的浪费。室内施工的主要项目，墙顶而的腻子处理，瓷砖粘贴都与温度有很大关系，低温施工，刮腻了不易抹平，含水腻了受冻干裂会造成裂缝等质量隐患。瓷砖灰层受冻则造成粘贴不牢固，造成瓷砖脱落、空鼓等的质量问题。所以根据以往施工经验，在温度降低到0摄氏度下后，最好不要再进行湿作业施工。具体到木工程就是在冬季停止大面积施工，待来年温度冋暖后再进行。具体时间段约为2012年12月15日至2013年3月10HZ间。在这一段时间内，可以在具备条件的部位安装木作业的基层板，石膏板吊顶等施工，并进行材料储备工作，以及瓷砖排版的技术准备工作。5.室内现阶段的用水为总包提供，随着施工进展将停止使用，改为从外用升降电梯人工运输。到外用电梯撤场后，我方将考虑对楼内电梯进行保护，使用楼内电梯运输。如呆楼内电梯不具备使用条件，我方将采用泵送的办法，从楼外的水源处引水。用电方面，我公司将与总包方面协调，根据现场情况2〜3层设置一个二 级大闸箱，我方自行配备小型移动闸箱引电入户。其它装修材料在冬期前尽量将能够储存的砂子，板材，木方等运输入楼内，以减轻大面积作业吋的材料运输压力。室内电梯在中期，根据实际情况，不排除进行保护后，运输部分精装修材料的可能。楼内的施工洞大都遗留卧室部位，结构施工方在完成Z前必定耍封闭部分施工洞口，此项内容需要与总包方协调，每：T5层必须保留一个施工洞口，以保证垂直运输后，楼内水平方向各单元之间的运输畅通。减少装饰施工人工的浪费。2.施工部署3.1施工组织3.1.1项目部组织机构图见后附表一3.1.2主要管理人员职责分配根据公司内部管理手册要求，将项口部主要管理人员在不同管理体系的责任分工明确。毎项工作有主控责任人及相关责任人。详细分工见下表: 标准章内容标准节内容项目经理技术负责人专业工长质量检查员材料员安全员技术员文书44」总要求■OOOOOOO质量4.24.2.1总则•管理文件422质量手册■体系耍求423文件控制OOOOOO•4.2.4记录控制OOOOOO•5.1管理承诺■55.2以顾客为关注焦点■OOOOOOO管理5.3质量方针•OOOOOOO职责5.4质量目标和质量管理体系策划■OOOOOOO5.5职责、权限与沟通■OOOOOOO5.6管理评审•OOOOOOO66.1资源提供•资源6.2人力资源O■OOO管理6.3基础设施■6.4工作环境OOOO■O7.1产品实现的策划■OOOOOO7.2721与产胡有关的要求的确立■OOO与顾客有7.2.2与产品有关的要求的评审■OOO关的过程7.2.3顾客沟通■OOO77.3设计与开发■7.4采购■O■OO产品7.57.5.1生产和服务提供的控制■OOOO实现生产7.5.2生产和服务捉供过程确认■OOOO和7.5.3标识和可追溯性OO■OO服务7.5.4顾客财产OO■O提供7.5.5产品保护OOO■OO7.6监视和测虽装置的控制■OOO&1总则■8&2821顾客满意■OOOOOO测量监视8.2.2内部审核■OOOOOOO分析和8.2.3过程的监视和测量•OOOOOOO和测量&2.4产品的监视和测量OO■OOO改进&3不合格品的控制•OOOOO8.4数据分析■OOOOO8.5改进（&5.1、&5.2、&5.3）■OOOOOOO 3.1.2.1项目经理1认真遵守国家和地方关于工程建设和城市管理方面的法律法规，贯彻执行各项管理制度和质量体系文件，全而履行施工合同条款及达标责任，对项目部违规、违纪行为承担贵任。2确定项目部的组成人员及分工，分配项目部人员的职贵。3制定项口部的质量计划，确定质量口标，据以组织制订施工组织设计、专项施工方案并实施，对工程的质量负全面贵任。4按照施工组织设计和进度计划组织施工生产，协调各专业施工和分包工程的施工安排，对工期进度负全面责任。5组织成立安全生产委员会，检查安全生产情况，对工程的安全生产负全面贵任。6组织成立消防领导小组，核查工程消防设施、配置情况，对工程消防安全负全而责任。7按照施工合同的约定办理经济洽商，严格按预算控制成木支出，制定项冃部降低成本计划和措施，定期组织成本分析，对工程成本负全面责任。8定期向公司报告工程成木、进度、质量、安全文明施工等情况。2.1.2.2项目工程师1在项目经理的领导下，分管工程技术、质量等管理工作，负责国家、地方及有关行政部门关于工程技术、工程质量等方面法律法规、规范标准的贯彻实施。2负责施工组织设计、质量计划、专项施工方案、季节施工方案的编制与审核。3负责组织图纸会审和图纸交底。4负责采用新标准、新材料、新工艺的推广、咨询、指导工作和申报科技进步奖的立项工作。4负责分项、分部工程的质量检查验收和质量评定，5当出现质量事故时，负责事故调查、分析、制定处置方案和跟踪验证。6负责组织竣工验收。7负责组织竣工资料的移交、归档工作。 1.1.2.3技术员1参加图纸会审，并组织对施工队的图纸交底。2负责组织对原结构、轴线位置、空间尺寸、标高线等进行测量核准，并与甲方办理验线手续。3负责组织对原结构、管线标高及轴线尺寸进行实测摸底，并与设计图纸对应复核并做好书而记录。4根据施工图、施工组织设计、质量计划、作业指导书和施工规范的耍求，编制技术交底文件，并组织对施工队做技术交底。5负责根据专业工程特点编制专业施工方案。6当甲方、设计单位提出工程变更或原结构、管线标高、轴线尺寸不能满足原设计图纸要求，需要变更时，负责与房地产开发冇限公司、设计、监理办理变更、洽商记录，作为图纸的补充。1.1.2.4质量员1负责组织对进场的原材料、成品、半成品、设备配件等进行进场检验，做好检验记录。2负责按规定耍求的材料复试复检工作，组织对原材料的见证取样、复试，做好记录并核验、保管复试报告。3质量员负责进场原材料、成品、半成品、设备、配件的监理报验工作。4负责施工过程的质量检查，并认真做好检查记录，当质检出现不合格时，向施工队发质量通知书。5负责组织业主方同监理对工程进行预检，并认真做好预检工程检查记录。6会同监理、设计等对隐蔽工程的检查验收，并认真做好隐蔽工程检查记录。7负责对各专业工程的质量进行检验，并填写专项检查记录表。8负责分项工程的完工检查验收和质量评定，并向监理做分项工程报验，办理分项工程监理验收手续。9参加分部工程的质量检查验收和质量评定，并将该分部工程完成情况和质量评定等级报监理核准，办理分部工程监理验收手续。 10当工程出现严重或重大质量事故时，负责填报质量事故报告书。3.1.2.5资料员1负责项口部与房地产开发有限公司、监理及相关方之间文件往来的管理，办理往来文件的登记和签收、签发手续。2负责文件、图纸、工程资料的收集整理和日常保管。3负责文件、工程资料的分类、编目、组卷、装订工作。4工程竣工时，负责竣工资料的编制、移交、归档工作。3.1.2.6专业工长1根据施工图、施工组织设计、质量计划、作业指导书和施工规范的要求，编制本专业的技术交底文件，并组织对施工队做技术交底，保留交底记录。2根据施工季度计划编制本专业月进度计划，合理安排本专业施工进度。3根据施工合同的约定和图纸要求，编制工程用材料计划和机具使用计划。4合理调度本专业施工生产所需劳动力、设备、材料及配套动力、能源等设施.5根据雨期施工对本专业产品特性的影响，采取必要的技术措施，并对施工队做技术交底，保留交底记录。6组织好本专业关键工序的施工，负责施工过程的检验。7负责本专业的成品保护。3.1.2.7安全员1负责协助项目经理建立项目安全、消防领导小组，并组建成立施工队为主的义务消防队，负责进行专业培训。2负责组织对施工队的入场教育培训，做好培训记录并组织考试。3负责根据工程需要办理施工现场用火证，并检查防范措施。4负责各专业工种持证上岗的管理与检查。5负责施工过程屮，安全、消防、文明施工等管理制度执行情况的监督检查,发现违章指挥、违章作业或重大安全隐患，责令停工，予以处罚，并做好检查记 录，报告项目经理。6负责大型机具、暂电设施运转情况的检查，发现问题立即纠止，并做好检查记录。7负责施工现场安全、消防设施、器具、安全消防标志的配置与管理。8在发生重大安全、消防事故时，负贵协助项目经理指挥抢救，并配合有关部门进行调查处理。9负责施工现场的成品保护工作，必要时可组建护场队进行现场巡视。出现问题负责处理。3.1.2.8预算员1负责根据工程预算编制施工预算。2负责根据施工预算审核材料采购计划。3负责根据施工预算审核工程分包和劳务分包合同。4发生变更洽商时，负责编制预算。5负责与房地产开发有限公司办理结算。3.1.2.9材料员1负责审核汇总各专业工程用材料、设备计划和机具使用计划，并据此编制材料采购计划和设备采购计划，并填报工程用材料申请表，经项目经理签认后，组织实施采购。2负责签订材料、设备采购合同，采购合同统一管理，建立台帐，检查、记录合同的执行情况，如出现违约行为，负责协调处理。3负责对进场材料的验收验证工作。验收的主要项目：类别、品名、规格、型号、品牌、标志、数量、包装情况及外观检验等。4经验收、验证能满足采购合同规定的要求或工程需要的，负责组织办理验收入库手续。经验收验证不能满足采购合同规定的要求或工程需要的，即视为不合格，材料员冇权拒收。5依据仓库管理员的入库单办理材料结算手续，索耍材料、设备的相关技术资料。6向成本核算员提供工程用材料、设备采购明细表。 3.2任务划分3.2.1精装合同范围起居厅、客厅、餐厅地而地板；过门石安装；墙而涂料；飘窗地台安装、窗台板安装;卫生间、厨房、服务阳台地面、墙面；顶棚装修;木门套安装、门扇、贴脸；淋浴房安装；部分卫生洁具的安装。3.2.2精装单位组织内部专业分包单位的施工项目室内墙面顶面涂料，墙面地面瓷砖粘贴，地面石块材铺设，铝扌II板吊顶，轻钢龙骨石膏板用顶，各种五金安装，窗台板安装，卫生间台面安装，部分洁具安装，上下水管道安装、强电管线及面板、弱电管线及面板、。3.2.3精装单位组织外部分包单位的施工项目木地板安装、橱柜安装、洁具安装、护栏安装、推拉门安装、成品木门、钢制户内门安装。3.2.4设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工所有瓷砖、石材、马赛克、石材防护剂、卫生间五金、淋浴房及淋浴屏封、 居室门，卫生间门，钢制内门及安装，复合木地板，木踢脚板，厨房整体橱柜及配套供货安装由甲方指定品牌由精装方负责采购。3.3施工部署原则及总体施工顺序3.3.1施工部专'原则根据工程的特殊性一大型住宅组团分户装修，我方按照工程现场总包负责的施工洞封闭顺序，采取从上到下，从两边到中间的流水作业来安排施工。3.3.2总体施工顺序结合本工程的施T.特点，制定如下的施丁顺序：机电管线施工一结构基层处理（粉刷石膏）一门窗套口制作安装一墙面面层处理（瓷砖、腻子）一吊顶安装一地面瓷砖粘贴一洁具定位安装一橱柜安装一门扇及五金安装木地板安装根据工程量情况，安排三支施工队伍进场，1、2、7号楼分为三个装饰队伍,根据总包二次结构及地面垫层完成时间的不同，安排队伍进场。垂直方向各单元各户按照自上而下的施工顺序进行施工。3.4施工进度计划根据工程建设方要求，以及现场实际情况，我方制定该工程的总工期口标为个255日历天。计划开工口期时间为：2012年10月15口开工，计划竣工时间为2013年6月30日。其中冬季温度位于0摄氏度以下的日期暂估为86天（2012.12.5^2013.2.28）,此时段内未安排任何湿作业施工内容。如工程承建方必须要求冬季施工，我方可根据承建方提供的条件采取供暖措施，缩短总工期40日左右，但此项投入人力物力较大，且对工程质量有一定影响。3.5组织协调计划管理是项口管理最为重耍的手段，为确保工程工期、质量，加强项门部的综合管理，协调控制，项冃管理将建立如下的会议制度:3.5.1每周二上午召开装饰项目齐部门参加的生产例会，总结上周计划完成情况,发布本周的进度计划，以达到通过FI计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总计划的口的。3.5.2每周二下午参加项目总包、业主、监理三方参加的例会，分析工程进展形 势，互通信息，I办调各方关系，制定工作的重点和难点的施工计划。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。3.5.3每周四上午召开项目质量工作总结会，总结本周质量工作的动态，部署下周质量工作重点，以加大质量工作的管理力度。3.5.4在工程进入设备安装与装饰交叉作业阶段，选派专人负责各专业之间的协调工作，以能够及早的发现问题，确保工程的质量及工期。3.施工准备4.1技术准备3.1.1一般性准备工作项口部于10月份进场，有关人员熟悉图纸，图纸会审，发现设计存在的问题。确定设计交底的时间，并组织设计交底。准备好木工程所需用主要规程、规范、标准、图集和法规。组织有关人员学习规程、规范的重要条文，加深对规范的理解。3.1.2主要施工机具配备计划序号机械或设备名称型号规格数量(台)国别产地额定功率(Kw)生产能力1冲击电钻博世60德国0.55优2切割机JIG-400210中国0.8优3手电钻博世120德国0.9优 4角磨机150中国0.6优5电动空压机0.6m3/min60中国4.3优6射钉枪博世240德国优7电焊机15中国21良好8砂轮锯60国产3.2优9台锯40国产4.3良好10抛光机90国产0.5优11手电锯120国产0.35优12云石机博世120国产0.5优3.1.3专项施工方案编制计划将施工方案定位在分项工程，要以分项工程为分类标准。序号方案名称编制人编制完成时间会签部门审批部门1瓷砖粘贴施工方案徐浩2012年11月2吊顶工程施工方案徐浩2012年11月3临时用电施工方案徐浩2012年11月4.1.4样板（间）实施计划样板间是施工而的重要工序，精装修大面积开始施工前必须要有这样的质量样板，做法样板，对将来不同单位施工作指导作用。我单位在本工程的装修样板间按照装饰风格制作一间，在2012年10~11月份完成。4.1.5过程监视和测量计划产品形成过程监测内容监测方法执行人员检测依据应形成的记录检验批主控项目、一般项目、质保资料量测检查相关资料郝洪齐质量验收标准规范、设计图纸检验批质量验收记录隐蔽预检记录分项工程工程实体质量验收记录量测检查相关资料郝洪齐、出晓辉质量验收标准规范、设计图纸隐蔽预检记录分部工程实体量测、抽样郝洪齐、出晓质量验收标准规检验批质量验收记仔分质量验收检测、现场辉、徐浩、梁范设计图纸、勘录检测报告 部)工程记录、检测资料、观感质量观察金伟、刘庆元察资料单位工程工程实体、质量验收记录、检测资料、观感质量量测、抽样检测、现场观察郝洪齐、王星光、徐浩、田晓辉质量验收标准规范、设计图纸分部工程质量验收记录资料核查记录、安全和功能检验资料及功能抽查记录、观感质量记录装饰材料规格型号进场数量产品质量量测、检查相关资料见证取样郝洪齐、*1」庆元质量验收标准规范、设计图纸材料、构配件进场检验记录保修项目保修对象量测郝洪齐、出晓辉质量验收标准规范保修及验证记录1.2生产准备1.2.1施工水源.电源、热源准备计划临时用水初期使用总包提供用水，中期及后期，由装饰公司自行运输，或泵送解决。临时供电由总包单位捉供，设单独配电箱并安挂电度表；箱内按规程要求设备齐全。暂设电工必须持有劳动局颁发的电工操作证，并进行安全考核，合格者上岗。曲项目部技术负责人对暂设电工进行技术和安全交底。现场应有24小时值班，并巡视检查，作好记录。照明及动力用电应分别布线，并符合JGJ46-88中的规定，所有照明灯具及配电箱应绝缘完好，具有防热、防水、防爆功能，用电设备应按照明及动力的不同分别使用配电箱。配电箱及电源周围无朵物、无积水、接地、接零和漏电保护齐全有效。各类电动机貝安全完好，接地有效。装饰工程临时用电所需机械见4.1.2图表，将机具数量均分至各竖向单元,计算用电如下：计算：需用系数取0.6S=0.6X(4.3X15+4.3X10+3.2X12+4.3X16+0.58X40+0.4X50+0.65X50+0.35X20+0.5X30+0.35X20+0.5X30+0.58X30)=0.6X358.8=215.28(KVA)每个单元提供约250KVA的电量，楼内按照单元，每三层左右设置一个二级电闸箱，我方使用小型移动箱接进户内。 2.2.2生产、生活临时设施计划按照每栋楼一个大型材料周转库房，楼内按照每个单元一个机具、临时材料库房的计划设置。二级电闸箱按照每个单元每3层设置一个的办法进行临时供电。我方自行准备小型的移动小闸箱。装饰工人现场需要部分值班人员以及临时电工的居住地，其余大量的施工人员我方口行解决住宿问题。施工人员午餐我公司口行解决。3.主要施工方法由于现场施工情况决定，每栋楼的外用电梯与各单元之间运输施工洞决定了只能够以单元为单位，从上到下进行施工。其中主要施工项目有：测量放线，墙面抹灰，乳胶漆工程，轻钢龙骨石膏板吊顶工程，铝扌II板吊顶工程，细木门套门扇安装工程，油漆工程，墙面瓷砖粘贴,地面瓷砖粘贴，部分五金安装工程，卫生间台面安装。其它由分包厂家负责安装的项目，确定厂家后即报送专业施工方案。5.1测量放线5.1.1遵守先整体，后局部的工程程序。5.1.2严格审核测量起始数据（设计图纸、文件、测量起始点位、数据等）的正确定位，操作与计算工作步步校对。3.1.3测量方法釆用闭合方法，消除误差。5.1.4定位放线工作执行口检、互检合格后，由有关主管部门验线的工作制度。还耍应用好、管理好设计图纸和有关资料。实测时要当场做好原始记录，测后及时保护好测量标志。5.1.5施工测量人员持证上岗。测量所用的仪器、量具应符合一级计量等级精度耍求。5.1.6保持测量记录原始真实、数字准确、内容完整、字迹工整。保管妥善。5.1.7测量计算要求根据止确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。具体措施及方法 5.1.8开工前由测量人员根据各楼层的功能区域实际测量定出标高，用明显的标志标出各部分的100CM水平标高控制线。5.1.9对于各层走廊和顶棚和设备机房等设备管线槽集屮的部分，由测量小组测出建筑物实际尺寸，绘出该部分的实物空间图，发给水电通风设备安装的技术人员和二次设计精装队伍，为他们在狭小空间内合理布管加工管槽提供数据。1.2墙面抹灰工程5.2.1材料要求北京地区要求墙面抹灰工程所用砂浆采用干拌砂浆，我单位全部采用干拌砂浆。5.2.2施工机具准备：一台砂浆搅拌机，5mm筛子，钢丝刷及抹灰工常用的工具。5.2.3基本作业条件5.2.3.1抹灰墙面的基层应清理干净灰尘、污垢及油渍，并洒水湿润。1.2.3.2抹灰前先检查墙面基体表面的平整，如栓突变墙面需凿平吋，应先请示项目部领导（不允许断钢筋），以便决定抹灰的厚度。5.2.3.3搅拌机用水的水源根据现场实际情况布置、接引。5.2工艺做法5.2.1工艺流程墙面基层清理一洒水湿润墙面一找方、抹灰饼、找规矩一抹底层灰一抹中层灰一面层抹灰5.2.2施工过程控制1.2.2.1先对光滑的墙而用钎子剔毛，进行“毛化处理”，剔去光而，确保基层与面层粘结牢固。5.2.2.2抹底层砂浆时，先刷掺水重量10%的界面剂一道，紧跟抹1：3水泥砂浆（厚度并刮平找直，木抹了搓毛。5.2.2.3抹面层砂浆时，将底层砂浆浸水湿润，用1：2.5水泥砂浆先刮一层灰与底灰粘牢，紧跟抹第二道灰。表而无明显水痕岀现时，用刷子醮水按垂直于地面的同一方向轻刷一遍，以避免和减少收缩裂缝。每遍抹灰厚度为5〜8mm。5.2.2.4抹灰层应在潮湿的环境下进行养护，我单位安排专人采取洒水的方法的方法进行养活。 5.2.2.4不同基层接缝处的抹灰施工前要钉一道200-300mm宽1.5m厚的钢丝网。5.2.3验收保证项口5.1.3.1室内混凝土墙、顶抹灰所用的材料品种、质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。5.2.3.2齐抹灰层Z间及抹灰层与基体Z间必须粘结牢固。无脱层、空鼓,面层无爆灰和裂缝（风裂除外）等缺陷。5.2.4基木项口5.2.4.1表面高级抹灰：表而光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清洗美观。5.2.4.2护角材料、高度符合施工规范规定，表面光滑、平顺；门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。5.2.4.3孔洞、槽、盒和管道后面的抹灰表面：尺寸正确，边缘整齐、光滑；管道后而平整。5.2.5允许偏差项口项次项口允许偏差（mm）检验方法1立面垂直2用2m托线板检查2表面平整1.5用2m靠尺和楔形塞尺检查3阴阳角垂直1.5用2n）托线板检查4阴阳角方正1.5用20cm方尺和楔形塞尺检查1.3乳胶漆工程5.3.1材料准备涂料：乳液涂料，应冇产品合格证及使用说明，并进行现场取样复试。底漆：抗碱封闭底漆。腻子：成品腻子，应有产品合格证及使用说明。住宅楼工程必须使用耐水腻子。5.3.2基层清理：将墙面的浮砂、灰尘、疙瘩清除干净，表面的隔离剂、油污用巾或水清刷I•净。5.3.3喷刷底胶：在墙面上先喷、刷一道胶水（重量配比为水：乳液二5:1）,喷、 刷耍均匀，不得有遗漏。5.3.4刮腻子：在满刮腻子前，用水和石膏将墙面上坑、洞、磕碰处缝隙处找平。再进行刮腻子，刮腻子的道数可由墙面的平整度所决定。一般情况下为三遍。腻子的配合比为乳液：滑石粉或大白粉：20%纤维素=1:5:3.5,第一遍先横向满刮,每刮一板要干净利落。干燥后打磨飞腻子，刮第二遍竖向满刮，所用的材料及方法同第一遍腻子，干燥后打磨。第三遍腻子最好用纯滑石粉腻子，因为滑石粉细腻，刮最后一•遍时不易出道子，打磨砂纸就省力。质量也好。第三遍腻子必须将墙面顶面刮平刮光，干燥后用0#砂纸磨平磨光。5.3.5刷第一遍涂料：刷第一道涂料Z前先刷一遍底胶或把涂料加入50%稀胶水，涂刷涂料的顺序先刷顶后刷墙面。墙面是先上后下。涂料使用前先用搅拌器搅拌均匀适当加水。头遍干后补腻子，打磨砂纸清扫干净。5.3.6刷第二遍涂料：第二道涂料操作要求同第一遍，使用前充分搅拌不要太稠。漆膜干燥后，用细砂纸打濟表而小疙瘩和排笔毛。濟完后扫干净。5.3.7刷第三道涂料：第三遍涂料操作要求与第二遍相同，由于涂料膜干燥较快,应连续迅速操作可两、三个人一起操作，要上下顺刷互相衔接，下一排笔紧接上一排笔，避免出现接头。5.3.8验收标准项次项目检验标准检验方法1掉粉、起皮不允许观察、手摸检査2返碱、咬色不允许观察检查3漏刷、透底合格无明显透底观察检查优良不允许4流坠合格明显处无流坠、疙瘩观察、手摸检查优良无5颜色、刷纹合格颜色一致、沙眼、刷纹不明显观察检查 优良颜色一致、无沙眼、刷纹6装饰线分色线平合格偏差不大于2mm拉5m线，不足5m拉通线，用尺量检查优良偏差不大于1mm3.4轻钢龙骨石膏板吊顶工程5.4.1材料要求1、轻钢龙骨采用38imU形主龙骨和50im副龙骨，配件冇吊挂件、连接件、插接件。进场时耍有相关的检验报告及合格证。2、零配件：吊杆、角码、丝杆和螺母、射钉、口攻螺钉。3、罩面板选用9.5mm纸面石膏板，表面平整，护面纸粘结牢固、无划痕、无脱纸、无气鼓，符合GB6566-2001《建筑材料放射性核素限量》国家标准中“A类装修材料”的耍求，为B1级难燃材料。5.4.2龙骨施工工艺1、施工程序龙骨安装程序：在墙上出弹出标高线一固定吊杆一安装大龙骨一按标高线调整大龙骨一大龙骨底部弹线一固定屮、小龙骨一固定异形龙骨一装横撑龙骨。2、放线放线主要是弹好吊顶标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点。吊顶标高线：弹到墙面或柱面上。龙骨布置线：必须弹到楼板下底面上。吊杆位置线：吊杆的间距是根据龙骨的断面及使用的荷载综合确定。龙骨断面大，刚度好，那么吊杆的间距可和应大一些。吊杆的位置线与龙骨一样, 同时弹在楼板卜-底面上。3、固定吊杆吊杆的选择，应根据吊顶的形式灵活处理。可用钢筋，也可用型钢一类的型材。吊杆的规格及固定方法已经计算，只要按标准图集所标注的尺寸规格选用即可。选用与设计吊杆，主要是安全问题，其次是悬吊方便，调节灵活。只有这样，才能做到安全、实用。在隐蔽式装配吊顶中，吊顶本身质量的大小，是否上人或有其他活荷载，是决定吊顶构造的关键因素。本身质量大，再有一定检修荷载，在固定方法上，以起码承受使用的荷载为准则。吊杆的施工，主耍包括与结构的固定、断面选择、吊杆与龙骨的连接。在吊点的位置，用冲击钻打胀管螺栓，然后将胀管螺栓同吊杆焊接。此种方法可省去预埋件，比较灵活。吊杆与龙骨的连接：采用吊挂件。吊挂件分上人吊挂件与不上人吊挂件。4、龙骨安装在龙骨的安装程序上，因为主龙骨在上，所以，吊挂件同主龙骨相连，在主龙骨底部弹线，然后再用连接件将次龙骨与主龙骨固定。在主、次龙骨的安装程序上，可先将主龙骨与吊杆安装完毕，然后再依次安装屮龙骨、小龙骨。也可以主、次龙骨一齐安装，二者同时进行。至于釆用哪些形式，主要视不同部位、所吊而积的大小來决定。大房间安装大龙骨，根据设计要求中间部分应起拱，一般为短跨的1/200,主、次龙骨（大、屮、小龙骨）长度方向可用接插件连接，接头处要错开。龙骨的安装，一般是按照预先弹好的位置，从一端依次安装到另一端。如果冇高低跨，常规做法是先安装高跨部分，然后再安装低跨。对于检修孔、上人孔、通风篦子等部位，在安装龙骨的同吋，应将尺寸及位置留出，将封边的横撑龙骨安装完毕。如果在吊顶下部悬挂大型灯饰,龙骨与吊杆在此方面都做好配合,有些龙骨述需断开，那么，在构造上述应采取相应的加固措施。如若大型灯饰，悬挂最好同龙骨脱开，以便安全使用。如若一般灯具，对于隐蔽式装配吊顶來说,可以将灯具直接固定在龙骨上。5、龙骨调平在安装龙骨前，因为已经拉好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜在同一时间完成。调平主要是调整主龙骨，只要主龙骨标高正确，中、小龙骨一般不会发生什么问题。 吊顶施工而，检查设备管道安装情况，有无交叉施工，并进行妥善安排。5.4.3无纸增强型石膏板安装1、在吊顶龙骨安装经验收合格后，方可进入罩面板铺钉工序。根据现行规范规定，石膏板的安装应符合下列要点：（1）板材应在门由状态下就位固定，防止出现弯棱、凸鼓现象。（2）石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设。（3）口攻螺钉与石膏板板边的距离：距护面长边以10-15HUI）为宜；距短边以15-20mm为宜。（4）固定石膏板的覆面（次）龙骨间距一般不大于600mm；（5）钉距以150-170n）m为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50価的部位另安螺钉。（6）安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同根龙骨上接缝。（7）石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理。楔形棱边板接缝：用底层腻子在板缝内满填刮平，粘好接缝纸带后并用底层腻子覆盖，用底层腻子盖住所有螺钉帽，在常温下干燥lh以上；抹第二道底层腻子宽度约180伽并修边，再次覆盖螺钉部位，在常温下凝固至少lh；抹第三道腻了采用其表层腻了，宽约270mm,用潮湿刷了湿润腻了边缘后用抹了修边，第三遍涂抹螺钉头部位（覆盖直径约25mm）,表层腻子干燥时间为24h；最后用150号砂纸打磨嵌缝处表面（用力要轻，避免划伤接缝）。直角形棱边板接缝：处理步骤与上述板缝相同，但应注意第一道底层接缝腻子的抹盖宽度耍宽出缝两边各约150mm；第二道底层腻子的宽度约400mm；第三道（表层腻了）腻了的宽度至少为440mm,完成后的接缝处微凸，向两边平滑修抹过渡。（8）石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。（9）螺钉头宜埋入板而，但不使纸而破损。钉眼应作防锈处理并用右膏腻子抹平。（10）拌制石膏腻子，必须用清洁水和清洁容器。2、质量要求（1）应依设计规定正确采用石膏板的铺设方向，纵向铺板或横向铺板应以设计图纸为准。（2）板材应与覆面龙骨框架紧贴，推压钉件周围时板材无松动。（3）螺钉周围的板面不应有开裂现象，钉孔不得过大，对于失效的钉件须在其附近补钉。(4)螺钉应攻入板面(但不得损坏护面纸)，如冇钉件凸出要重新钉入。 (4)对于有防火、吸声等技术要求的吊顶，其材料品牌及实际质量应与设计相符；顶棚上耍求铺设的矿物纤维材料应固定正确，与发热电气设备Z间耍留冇散热空间。(5)使用嵌缝石膏腻子时，粉料与水搅拌须保证水质及搅拌设备的洁净，要根据用量调制，在一定时间内用完，不得存放。在第二次嵌缝Z前，必须进行屮间检查，检查穿孔纸带的粘贴是否正确，应保证被石膏腻子覆盖。各道嵌缝工作，均应待前一道嵌缝腻了干燥后方可进行下一道嵌缝。在第二、第三道嵌缝处理时,要检查其嵌缝腻子表面是否均匀并向两边板面平滑过渡。最后要全面检查吊顶面所冇的钉孔，应保证钉孔的填抹不被遗漏并处理平滑、干燥，必要吋需进行补嵌、再进行砂光。(6)吊顶罩而板铺钉及嵌缝处理等工序全部完成，在进行终饰Z前，必须对工程质量做全面检查验收。主耍应检查下列各项。A.罩面板不得有悬臂现象，必须有龙骨固定。B.吊顶板面的平整度。C.保留明缝的板而采用明缝对直线。3、质量检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度3拉5ni线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查3.5铝扣板吊顶工程5.5.1材料要求1、龙骨釆用厂家配套的38n)n)U形主龙骨，配件有吊挂件、连接件、插接件。进场时要有相关的检验报告及合格证。2、罩面板选用lmin厚300宽乳口色铝合金搭接型条板，表面平整、无划痕。5.5.2弹线并固定边部材料：由地面标高基准点沿墙面引测至吊顶面设计标高点,在吊顶平面四周弹出吊顶标高线。如果吊顶有不同标高，即将转折面的位置线弹 于楼板底面。然后沿吊顶标高线固定吊顶肯架的边部材料，L型边龙骨，采用水泥钉、射钉、木楔圆钉法等将其安装于墙而或柱而。5.5.3固定吊杆：使用内胀管顶棚打孔，通丝吊杆连接，按照600—档的间距卜•点。5.5.4安装和调平龙骨：将卡接龙骨安装就位，架设牢固并精心调平，应拉纵横标高控制线，从顶棚的一端开始，依控制线调整其水平度，最后再精调一遍，准确无误时即将龙骨吊牢。金屈条形扣板的安装，采用T型金屈龙骨的做法，以便于扣板与覆面龙骨的螺钉连接，以及板材本身相互间的扣接，保证吊顶骨架的牢固和平整。5.5.5安装并固定吊顶板:在龙骨骨架验收合格后即可安装并固定吊顶金属面板。条形板，必须是从一个方向依次逐条铺装。5.5.6验收标准项次项R允许偏差（mm）检验方法1表而平整3用2n）靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直0.5拉5m线，不足5m拉通线检查3接缝高低1用直尺和楔型塞尺检查3.6墙面瓷砖粘贴5.6.1施工准备5.6.1.1工具切砖刀、胡桃钳、手凿、灰铲、橡皮锤等。5.6.1.2材料为了使釉面砖铺贴得牢固、缝口平直、表面平整美观，必须按设计要求精心挑选。要求尺寸、厚薄相同，颜色一致，边缘整齐，棱角无损，无裂纹。将有夹心，缺釉及凹凸不平、扭曲以及尺寸、厚薄、颜色不同者分别码放，留作它用。外形尺寸有偏差的釉面砖用于大面积铺贴时，不仅缝口参差不齐，而且最后无法收尾。厚薄不一•的釉层砖因铺贴灰浆的厚薄不一，干缩不一致，也易引起灰浆裂缝，造成空鼓脱落。粘结砂浆采用干拌砂浆。5.6.1.3基层处理。清理干净后常以1：3水泥砂浆找平搓毛，厚度7毫米左右,养护1-2天待铺。5.6.2施工耍点 5.6.2.1浸水阴干。釉面砖由于背面无釉，吸水率较大，为了保证基层的粘贴牢固，不致因砂浆失水而降低粘结力，造成空鼓、脱落，因此在施工前应将挑选合格的釉面砖用清水浸泡4小时左右，然后阴干待用。用吋以摸之觉湿、按之无水为准。5.6.2.2找规矩。用水平尺找平、校核方正，算好纵横皮数和铺贴块数，划岀皮数杆，定出水平标准，进行预排。一般横向由阳角开始，使非整块砖留在阴角；纵向应使非整块砖留在最下一层；水池、镜框必须以中心往两边分贴，然后弹好垂直与水平控制线。5.6.2.3贴灰饼。先用碎瓷砖技粘结层厚度用混合砂浆贴好灰饼，找出厚度标准,瓷砖墙裙一般比抹灰而凸岀5mm,灰饼间距一般为1600mm左右，阳角处应两而挂直。5.6.2.4垫木托板。在已弹好的水平线上（即计算好了的最下一皮砖的下口标高）支好木托板（要注意地漏标高和位置），必须安放水平，摆实摆稳，木托板垫点间距在40cm以内。垫木托板的主要目的是为了防止釉面砖在水泥浆未硕化前下坠。5.6.2.5铺贴瓷砖。以木托板为依据，铺贴第一层瓷砖，上口以水平线为标准，*卜•往上逐层铺贴。用干拌砂浆铺贴应将粘结砂浆满铺在釉面砖背面逐块进行铺贴，并用灰铲轻轻敲击，使其与基层粘结密实牢固。铺贴吋，应随时用靠尺检查平正方直情况，修整缝隙并用棉纱等擦净缝屮挤出的胶浆。粘贴不实的瓷砖应取下重新铺贴，不能在砖边口处塞灰，以防空鼓。墙面铺贴一般应先铺大面，后铺阴阳角、凹槽等费工多、难度大的部位。边角必须平直。上口应用单圆边，阳角最上面的一块必须用两边均是I员I边的釉面砖。铺贴艺术釉面砖时还应注意到整体图案效果。5.6.2.6清洗擦缝。釉面砖铺贴完毕后，根据表面污染情况，用水或稀盐酸刷洗干净，最后再用清水冲洗一遍。再用棉纱将表面擦净，然后用口水泥浆擦缝。铺贴完毕后，应在10摄氏度以上条件下养护7天后方可使用。5.6.3铺贴方式木工程釉面砖的铺贴方式为直缝(通缝)。直缝铺贴美观大方，拼缝清晰，异形块尺寸统一，便于裁切。缺点是拼缝要求很直，面砖尺寸要求很严，否则难以达到横平竖直。砖的厚薄，平整度误差也将明显影响到装饰效果。另外，釉而砖面部中间稍显凸起，四边抹角，故直缝铺贴时，凹凸一致，直观平整度好。5.6.4应注意的事项5.6.4.1瓷砖常用来贴砌厨房或卫生间墙裙，如果施工不当，会出现空鼓、变色的弊病，影响其使用及装饰效果。因此在贴砌瓷砖时应严格按施工要求及程序进行操作。5.6.4.2出现空鼓现象，多半原因是因为粘结不牢所致，时间一久，就会脱落。 冇的甚至在第二天就会出现掉块现象。为避免掉块，应在调制水泥浆时严格掌握材料配比。多在水泥浆屮加些建筑胶，一般是水泥重量的30%以上。粘度不实的瓷砖应及时取下重贴，注意边角砂浆要饱满。5.6.4.3墙而变形而影响瓷砖粘牢。特别是在伸缩缝、沉降缝等部位，如若墙体构造不合理和墙面不合格，将直接影响瓷砖的牢度。因此在镶贴瓷砖前，首先要检查墙体结构是否合理，并处理妥当，然后再进行镶贴。5.6.5验收标准项次项目允许偏差(mm)检验方法外墙面砖内墙面砖1立面垂直度22用2m托线板检查2表而平整度22用2m靠尺和塞尺检査3阴阳角方正22用方尺和楔形塞尺检查4接缝平直32拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检擦5接缝高低差10.5用方尺和塞尺检查 5.7地面瓷砖粘贴5.7.1材料准备5.7.1.1干拌砂浆：应北京市要求，本工程贴砖全部采用干拌粘结砂浆。5.7.1.2通体砖：冇出厂合格证，抗压、抗折反规格品种均符合设计耍求，外观颜色一致、表面平整、边角整齐、无翘曲及窜角。VX///////、L1当卫生区地面板块対单片面枳较大时，泛水坡度可,鯉，然后在地斥砸小面祝内作二矩水「坡厦可较大.6接缝宽度0.50.5用塞尺检查5.7.2根据图纸和已作好的各种基准线（事先须校核）放施工控制线，在主要部位（特殊部位和有不同花色、材质、材质交接处）弹出互相垂直的十字控制线，用以控制和检查位置和施工质量。对弹好的各种控制线应加以校核并作记录，经校核的控制线应加以保护，使之冇效使用。5.8.3根据图纸要求的标高冲筋，间距以不大于1.5米为准，不同标高处的冲筋应以控制线为准。使用1:2或1:2・5水泥砂浆冲筋，并拉通线以检查高度是否符合要求。5.7.4在清理干净的基层上均匀扫浆（水灰比0.5索水泥浆）。用1:2或1:2.5干硬性水泥砂浆在扫完浆后的基层上作粘结层，要用杆刮平，铁抹子拍实，使砂浆与基层粘结密实。5.7.5实铺前应将砖试铺，按实铺耍求直接放在粘结层上，用橡胶锤振实。5.7.6砖背面抹素水泥加107胶（适量）结合层，要求厚度lOnrni〜15mni,涂抹均匀。5.7.7在实铺中应用橡皮锤振实，用力均匀，以防损坏地砖，用水平尺检查平整度，要求表面平整、颜色一致、砖缝、十字缝通顺，接缝高低一致平整，粘结密实牢固无空鼓，达到完成而标高和设计要求。5.7.8设计要求砖缝大于3mm的，采用勾缝的方法，材料为白水泥：细砂=1：1;砖缝有特殊颜色要求的，用白水泥调配适当色粉勾、擦缝。要求砖缝颜色、深浅一致。3.7.9验收标准项次项目允许偏差（mm）检验方法1表而平整度2用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直3拉5m线，不足5ni拉通线和尺量检查3接缝鬲低差0.5尺量和楔形塞尺检査 4踢脚缝上U平直3拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度不大于2尺虽检查5.8卫生间防水工程5.8.1材料准备聚氨酯防水涂料：应具冇出厂合格证及厂家产品的认证文件，并进行现场见证取样。干拌砂浆：用于配制水泥砂浆抹保护层。5.&2主要机具：电动搅拌器、搅拌桶、小铁桶、小平铲、橡胶刮板、滚动刷、毛刷等。5.8.3作业条件：涂刷防水层的基层应按设计抹好找平层，要求抹平、压光、坚实平整，不起砂，含水率低于9%,阴阳角处应抹成圆弧角。涂刷防水层前应将涂刷面上的尘土、杂物、清扫干净。涂刷聚氮酯施工的环境温度不应低于5€。5.8.4操作工艺5.8.4.1工艺流程:基层清理—>涂刷底胶f涂膜防水层施工一蓄水试验做保护层5.&4・2基层处理：涂刷防水层施工前，先将基层表而的杂物、砂浆硬块等清扫干净,并川干净的湿布擦一次，经检查基层无不平、空裂，起砂等缺陷，方可进行卜-道工序。5.&4.3涂膜防水层施工：1）材料配制：聚氨酯按甲料、乙料和二甲苯以1：1.5：0.3的比例（重量比）配合，用电动搅拌器强制搅拌3〜5min,至充分拌合均匀即可使用。2）附加涂膜层：穿过墙、顶、地的管根部，地漏、排水口、阴阳角，变形缝并薄弱部位，应在涂膜层人而积施工前，先做好上述部位的增强涂层（附加层）。附加涂层做法:是在涂膜附加层中铺设玻璃纤维布,涂膜操作时用板刷刮涂料驱除气泡,将玻璃纤维布紧密地粘贴在基层上，阴阳角部位一般为条形，管根为块形，三血角，应裁成块形布铺设，可多次涂刷涂膜。3）涂刷第一道涂膜：涂刮第一层聚氨酯涂膜防水材料，可用鴉料或橡皮刮板均匀涂刮,力求厚度一致,在1.5mm左右,即用量为1.5kg/m2o4）涂刮第二道涂膜：第一道涂膜固化后，即可在其上均匀地涂刮第二道涂膜，涂刮方向应与第一道的涂刮方向相垂直，涂刮第二道与第一道相间隔的时间一般不小于24h,亦不大于72h«3）涂刮第三道涂膜：涂刮方法与第二道涂膜相同，但涂刮方向应与其垂总。5.&4.4稀撒石硝：在第三道涂膜固化2前，在其表面稀撒粒径约2mm的石硝，加强涂膜层与英保护层的粘结作用。5.&4.5蓄水试验应在防水施工完毕24小时后进行，试验前首先应检查防水丿施工质量, 如涂层表面是否平整光滑，冇无开裂现象；阴角、阳介、地漏、排水管根部等是否进行补强处理；防水层是否完全T•燥等。蓄水试验的蓄水深度应不小于20mm,蓄水时I'可为24小时，水而无明显下降为合格。蓄水试验的前期每1小吋应到楼下检查一次，后期每2—3小时到楼下检查一次。若发现漏水情况，应立即停止蓄水试验，重新进行防水层完善处理，处理合格后再进行蒂水试验。5.&4.6涂膜保护层：授后一道涂膜固化干燥后，即可根据建筑设计要求的适宜形式,—•般抹水泥泵浆。平血可浇筑细石混凝土保护层。5.8.5质量标准1）涂膜防水材料性能必须符合设计和有关标准规定。并有产品合格证、复试报告。2）涂膜防水层及其局部应加强的变形缝、预埋管件处、不得渗漏水。3）涂膜防水的基层应牢固，表而洁净，阴阳角呈圆弧形，底胶涂层应均匀，无漏涂。4）涂膜防水保护层不得有空鼓、裂缝、脱落的现象。5.8.6成品保护5.&6.1穿过墙体的管根、预埋件、变形缝处，涂膜施工时不得碰损、变位。5.&6.2已涂好的涂膜未固化前，不允许上人和堆积物品，以免涂膜防水层受损坏，造成渗漏。5・9开关、插座安装5.9.1材料准备5.9.1.1各型开关、插座：规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。应具有足够的强度，无弯翘变形等现象，并冇产品合格证。5.9.1.2其他材料：金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌木螺丝、镀锌机螺丝、木砖等。5.9.2主要机具：红铅笔、卷尺、线坠、绝缘手套、扎锥、丝锥、套管、电钻、钻头等。5.9.3作业条件：各种管路、盒子已经敷设完毕。线路的导线已穿完，并已做完绝缘摇测。5.9.4工艺流程:清理―►结线—►安装5.9.4.1清理:用蕭子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物-•并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。5.9.4.2结线: 1）开关结线：同一场所的开关切断位置应一致，口操作灵活，接点接触町靠。电器，灯具的相线应经开关控制。多联开关不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支连接。2）插座接线：a单相两孔插瘁有横装和竖装两种。横装时，面对插廉的右极接相线，左极接屮性线;竖装时，面对插座的上极接相线，下极接屮性线。b单相三孔及三相四孔插座结线保护接地线注意应接在上方。c交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应冇明显区别，R其插头与插座配套，均不能互相代用。d插座箱多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支线连接。5.9.4.3开关、插座安装:先将从盒内甩出的导线由塑料（木）台的出线孔中穿出，再将塑料（木）台紧贴于墙面用螺丝固定在盒了或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定牢固。劇料（木）台固定示，将甩出的相线、屮性线、保护地线按各自的位置从开关、插廉的线孔屮穿出，按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料（木）台上，对小找正，用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。5.9.5质量标准5.9.5.1开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁，无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。5.9.5.2开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯。插朋的接地线单独敷设。5.9.5.3明开关，插座的底板和暗装开关、插座的而板并列安装吋，开关，插座的髙度差允许为0.5mmo5.9.5.4血板的垂直允许偏差0.5mm。检验方法：观察、通电检杳、吊线、尺量检杳。5成品保护5.1安装开关、插闻时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。5.2开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持而板的清洁。5.3其它工种在施丄时，不耍碰坏和碰歪开关、插座。5.10灯具安装5.10.1材料准备 1）各型灯具：灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘等现彖。所有灯具应有产晶合格证。2）其它材料：螺栓、螺母、垫圈灯架、灯口、FI光灯脚、灯泡、灯管、镇流器、电容器、起辉器、起辉器座、橡胶绝缘带、粘塑料带、黑胶布等。5.10.2主要机具：红铅笔、卷尺、鑒了、扁锂、剥线钳、|•字改锥。万用表、工具袋、工具箱、高凳等。5.10.3作业条件：在结构施工小做好预埋工作，混凝土楼板应预埋螺栓，吊顶内应预下吊杆。棚、墙而的抹灰工作、宗内装饰浆活及地而清理工作均己结束。5.10.4操作工艺组装灯具—►安装灯具—►通电试运行5.10.4.1灯具组装a首先将灯具的托板放平，如果托板为多块拼装而成，就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定，将其连成一体，然后按照说明书及示意图把各个灯口装好。b确定出线和走线的位査，将端子板（瓷接头）用机螺丝固定在托板上。c根据已固定好的端了板（瓷接头）至各灯口的距离掐线，把掐好的导线削出线芯，盘好圈后，进行涮锡。然后压入各个灯口，理顺各灯头的相线和零线，用线卡子分别固定，并几按供电要求分別压入端子板。5.10.4.2灯具安装：1）吸项口光灯安装：根据设计图确定出口光灯的位置，将口光灯贴紧建筑物表面，口光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔,将电源线丿11入灯箱,在进线孔处应套上塑料管以保护导线。找好灯头盒螺孔的位査，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用机螺丝拧牢固，在灯箱的另一端应使用胀管螺栓加以固定。如果口光灯是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱I古I定在龙#±o灯箱I古I定好后，将电源线压入灯箱内的端了板（瓷接头）上。把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把L1光灯管装好。2）光带的安装:根据灯貝-的外型尺寸确定其支架的支撑点，再根据灯貝的貝体重量经过认真核算，选用支架的型材制做支架，做好后，根据灯具的安装位置，用预埋件或用胀管螺栓把支架固定牢固。轻型光带的支架可以直接固定在主龙骨上；大型光带必须先下好预埋件，将光带的支架用螺丝固定在预埋件上，固定好支架，将光带的灯箱用机螺丝固定在支架上，再将电源线引入灯箱与灯具的导线连接并包扎紧密。调整各个灯口和灯脚，装上灯泡或灯管，上好灯罩,最后调整灯具的边框应与顶棚面的装修直线平行。如果灯具对称安装，具纵向屮心轴线应在 同一直线上，偏斜不应大于5mni。5.10.4.3通电试运行：灯具、配电箱（盘）安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检杳和巡视，检杳灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应,如呆发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。5.10.5质量标准1）灯貝的规格、型号及使用场所必须符合设计要求和施工规范的规定。2）低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地或接零保护。3）灯具的安装牢固端正，位置正确，灯具安装在木台的中心。器具清洁干净。4）导线进入灯具处的绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。5）允许偏差项冃：器具成排安装的中心线允许偏差5nun。检验方法：观察检查和检查安装记录、通电检查、拉线、尺量检查。5.10.6成品保护5.10.6.1灯具、吊扇进入现场后应码放整齐、稳固。并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏衣面的镀锌层、汕漆及玻璃罩。5.10.6.2安装灯具、吊扇吋不要碰坏建筑物的门窗及墙面。5.10.6.3灯具、吊扇安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染。6.主要施工管理措施6.1保证工期措施工程工期我方控制在255天之内，最终施工内容将于2013年6月30日前完成。6.1.1生产计划保证体系木工程成立由项冃经理任组长的工期保证小组，以调动项口经理部所有力量保证工期，确保我公司关于工期、质量等承诺的实现，按时交工。建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、刀和总控计划四个层次构成工期计划为主线,并由此派生出专业施工进度计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防 护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到精心策划，使木工程的进度计划管理形成层次分明、全面深入、贯彻始终的特色。6.1.2控制进度计划的分级与编制。首先总的进度计划根据工程特点分为入冬前、冬期与冋暖后三个阶段，工程入冬前的阶段主要进行的是基层处理以及具备条件的部分木作业。此段工程集屮在10月11月和12月初，我方将按每周编制周进度计划及完成情况。入冬后，湿作业停止，将近两个月的时间无法施工，我方主要安排少量的木作业，我方将按照每两周编制进度计划一次报送。开春冋暖后，工程量较为集中，由于工期比较紧张，我方将严格控制每周进度，并及时编制进度计划报送并落实，另每天与各施工队作班后碰头会，控制掌握日工作量。6.1.3各级生产计划的落实方式。6.1.3.1在木工程屮，以精装项口部为主，配以各专业负责人组成一个一流的项目领导集体，统一协调组织各专业的人力资源配备。6.1.3.2运用多年来所形成的项目管理和运作模式进行工程施工管理，专款专用，保证项目施工的需耍。6.1.3.3使用经过公司验审的合格材料分供方，以保证材料的供应期，材料质量。6.1.4各项管理制度的保障利用一系列现场管理制度，作为质量工期的保障措施，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆放屮请制度，总平面管理制度，口作业计划和材料FI进场平衡制度等，通过上述制度的实行以保证工程施工的冇序性和连续性，以保证工程的施工进度和工程质量。6.1.4.1建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，项目管理将建立如下的会议制度。每周卜•午召开项目各部门参加的生产例会，总结上周计划完成情况，发布木周的进度计划，以达到通过仃计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总计划的口的；每周参加项口部、业主、监理三方参加的监理例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作的重点和难点的施工计划。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。每周五上午召开项目质量工作总结会，总结本周质量工作的动态，部署卜•周质量工作重点，以加大质 量工作的管理力度。不定期地召开技术质量专题会，研究协调各专业的技术质量问题，做好专业的交圈对口，周一召开预留组例会，周日召开安全生产工作例会。6.1.4.2缩短工期的技术措施。 木工程招标方给出的工期非常紧张，工期计划排列已经饱和。缩短工期的唯一口J能性就是进行冬季施工，但是此项投入人力、物力、财力均较大，且产生的效益有限，再出现意外强降温的情况下，述可能造成负面影响，已经完成的工作面冻结破坏的可能性也有，所以在本工程不具备供暖的条件下，我方建议在温度降金0摄氏度以下后，不进行湿作业施工。6.2保证质量措施6.2.1质量保证体系（见图6-1）项目工程的质量保证实行逐级负责制，业主、总包、监理、设计单位的总体监督控制，装饰公司各级部室从技术支持，物资供应，质量管理等齐方面与项目部共同进行项目管理，以确保工程质量。图6-1质量保证体系6.2.1主要管理措施 严格控制施工过程中五个环节，W：原材料、环境、机具、操作人员、工艺,由项口经理组织实施，由技术负责人和专业主管落实。上述环节屮质量的实现是一个综合过程，施工中任一个造成质量偏移的因素要按公司管理职责有不同部门介入，采取果断措施，及时纠正。6.2.1.1原材料的管理和质量控制6.2.1.1.1工程材料的选用和进货渠道是尤为重要的。首先从公司领导层极为重视，严格要求工程采用环保型、低毒性材料，保证工程的有害毒性降低合法限度内。工程竣工后，由公司工程管理部负责邀请取得市建委资质认可的建筑工程室内环境质量检测单位进行装修后的室内环境质量检测，检测右材放射性和室内空气中甲醛浓度，均耍求符合国家标准的规定。6.2.1.1.2严格执行公司程序文件，材料供应厂家必须是经公司评审合格的单位。如遇有设计和业主指定厂家吋，要按公司评审程序进行综合评审且得到认可之后，方可供应材料。6.2.1.1.3材料采购计划由经理部各专业主管捉岀申请，项目经理批准，采购人员依据经营部提供的材料单价和总量采购，并控制单价和供应数量，如在数量上出现申请数与控制数不符，经营部要与项目经理共同分析原因并取得一致意见。6.2.1.1.4工程物资订货或进场之前应进行工程物资送样审批手续，征集各方确认，履行手续。将样品封样，以此作为项目部验收进场材料的参照依据。由项目经理批准并与厂家签订合同，合同内容必须包括产品性能和各项技术指标（或参数）、产品质量标准和检验方法和其它技术约定及违约责任。6.2.1.1.5工程物资进场前，经工程总指挥部各专业主管工长、技术员、质检员、材料员共同验收合格后，向建设单位、监理公司报请验收，附件应齐全。6.2.1.1.6项目部要对厂家的供货和合作情况作动态管理。6.2.1.1.7对潮湿、温度、碰撞等冇特殊要求的材料，要符合其特点进行保管。6.2.2.环境的影响6.2.2.1依据环境和职业安全卫生管理体系，项目部根据施工现场的实际情况，进行环境因素识别评价，建立完整的环境管理体系，将施工过程屮可能造成的环境污染控制在法定的允许范围内。将施工中进场物料及时搬运至现场，废料、渣土及时分类、清运。保证施工现场干净整洁，争创“北京市文明安全施工工地”。 6.2.2.2木工程施工合同工期跨越雨季，工程总指挥部从技术、生产两方面进行准备:成立以项目经理为第一责任人的施工现场季节施工领导小组，将雨施措施落实、人员教育、料具供应等具体职责落实到各主控及相关部门，并明确责任人。进入季节施工前，对所有参与施工的人员进行一次消防、施工安全和施工操作工艺的教育，并进行书面交底，交底的针对性要强，有可行的操作性。6.2.3操作人员的控制操作人员的素质水平直接影响到工程质量好坏，为确保工程质量达到预期口标，必须严格加以控制。6.2.3.1被选定的施工劳务企业应由法人派入现场负责人，并对所承包项口的劳务素质负全面责任，劳务企业法人应下聘任书由项目经理进行确认，项目经理对不称职负责人冇权辞退。6.2.3.2通过各种方式对操作者进行技能考核，工人进场后由齐专业主管和质检员进行跟踪检查，具体办法是现场工人统一着装，挂牌操作，检查人员从基本要求、外观、实测三方面打分，凡低于合格标准的清退。6.2.3.3要求劳务负责人对操作者编组，由组承包分项工程，在施工过程中，工程主管和质检员进行检查，严格质量执法。凡因操作不合格造成的一切损失都耍由劳务负责人承担，劳务负责人再对班组进行整改。凡操作班组施工水平较低，致使分项工程质量达不到验收标准的，项目经理必须及时清退另换队伍。6.2.3.4工人入场先由工程总指挥部以书面和会议两种形式进行安全、消防、保卫、文明施工的交底和教育，然后笔试，合格后方可进场作业。在日常管理中依据违章的严重程度给与罚款或清退。6.2.3.5各专业主管耍在作业前对工人进行书面技术交底，主要内容应包括操作要求、质量标准、检查方法。6.2.3.6劳务企业（或劳务负责人）在施工过程中更换或新增人员，劳务负责人必须预先报花名册，符合用工手续。经项目经理批准，在完成上述各条要求之后上岗，但每次换人人数不能超过总人数的5%,当累计换人达15%时项目经理要更换劳务单位。6.2.4考察、评审劳务队伍素质吋，将劳务队伍的小型施工机具配置质量及数量作为一项重要内容。由现场安全员负责对进场机具统一进行常规检查，不符合安全要的机具，一律予以清退。耍求由专人对小型机具进行日常维护和保养，发放，班前检杳，项目部进行 不定期抽查，以确保所冇设备使用正常，无安全隐患。6.2.5工艺控制6.2.5.1通过“六上墙、三工序”进行工艺控制。6.2.5.1.17s上墙：操作人姓名、技术等级、专业负责人姓名、质检人员姓名、质量标准、检验评定等级。6.2.5.1.2三工序：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。6.2.5.1.2.1检查上道工序：本道工序开始之前，由项目部技术负责人组织专业主管和质检员检查上一道工序，记录质量状态。6.2.5.1.2.2保证本道工序：在本道工序完成后，约请卜•道工序主管和班组长共同检查验收本道工序。6.2.5.1.2.3服务下道工序：主动征求下道工序的意见，确保工程质量达到下道工序满意。6.2.5.2由专业主管组织施工队的自检、互检、交接检。6.2.5.2.1U检：门检由班组长组织班组，按质量评定标准进行门我检查，是班组自我管理的措施，检查必须认真负责并将结果填表上交。6.2.5.2.2互检：互检由专业主管和质检员组织同专业作业组长和班组质检员相检查评比，选出质量较好的组织大家学习。此部分检查也要做好记录。6.2.5.2.3交接检：由本道工序的主管和质检员，约请下道工序的主管、班组长、班组质检员，在本道工序门检的基础上，进行工序交接前的检杳，由下道工序主管和班组长签字确认质量合格，转入下道工序的施工。6.2.5.3严格执行样板制6.2.5.3.1典型引路,实行过程控制。各户型在全面施工之前，均要求严格执行样板制度，参照已经完成并确认质量标杆的样板间进行施工，样板部位施工完毕后,邀请建设单位、监理公司、总承包方按照止式程序进行工程质量验收。6.2.5.3.2样板部位施工完毕后，由技术员填写分项工程报验单,经建设单位及监理公司验收合格后，方可大面积施工。坚持以点带面铺开，以样板为标准，对施工过程预防控制和跟踪管理。6.2.5.4严把质量关，实行“质量一票否决权” 6.2.5.4.1各级技术管理人员和操作人员，都应高标准、高起点、依照北京市《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(DBJ01-27-96)检查和验收工程质量。6.2.5.4.1.1在班组自检合格的基础上，由项廿部主管组织对分项工程质量检验评定。6.2.5.4.1.2公司技术质量部将对各主要分项装饰工程进行全面核查，凡质量达不到优良标准的分项工程，一律返修重做。6.2.5.4.2开展质量管理小组活动，强化过程控制，克服质量通病，创制质量精品。按照施工项目任务划分，各专业施工班组制定质量管理活动计划，查找薄弱环节，确定控制重点部位，加强屮间检查，实现对工程质量的全面控制。6.2.6.主要技术措施6.2.6.1为实现质量目标，配备必要的资源。6.2.6.1.1公司由总经理担任本工程总指挥，总工程师为本项目的技术指导。公司生产、技术、质量、经营、材料、安全等职能部门，全力协助呢合项目部，为一线服务，保障工程施工顺利有序的进行。6.2.6.1.2为加强本工程的管理工作，施工现场配置电脑，进行图纸二次设计、翻样和文字信息处理等工作；利用各种测量设备用以捉高施工放线、测量、质检的精确度和科学性。6.2.6.2确定关键工序的质量控制和作法，加强关键部位的质量监控，确保施工质量。6.2.6.3成品保护本工程把成品保护作为一项重要内容来实施，根据不同装饰成品的特点，采取相应的保护措施。与施工队伍签订成品保护协议书，对施工人员进行必要的成品保护教育，要求各工序层层把关，各班组设专人维护和巡视，项廿部设专人执行检查。对施工屮贵重材料、半成品和成品及重点部位形成一套完善、合理、有效的管理体系。6.2.6.4内业和验收资料本工程内业资料管理严格按照《建筑工程资料管理规程》(DBll/T695-2009)、IS09002质量管理体系、环境和职业安全卫生体系的要求，以公司《质量手册》《管理手册》和《程序文件》为依据，逐步实现内业资料的程序化、规范化管理,从材料进场报验到分部分项工程报验，做到资料齐全、手续完备，为最后竣工验收打好坚实基础。6.2.6.5与机电专业的协调6.2.6.5.1在施工过程屮，为尽量减少重复拆改已完成的分项装饰工程现象，协调好机电专业的工序交接，服从精装单位施工进度计划，技术负责人在编制工程施 工组织设计时，结合施工合同工期的要求及工程特点，编制总进度计划，以此作为工序间的相互制约、相互协调的依据。6.2.6.5.2顶棚、墙体施工过程中各专业设备打压、试水等隐蔽工程验收工序，应经监理公司验收合格后，填写工序交接单，下道工序专业主管确认后，方可进行下道工序的施工。6.3技术管理措施6.3.1图纸会审首先由装饰项目部技术、生产、等部门对图纸问题进行共同核实、研究，然后由建设单位会同设计单位、监理单位进行设计交底。6.3.2技术交底项目的主要分项工程必须根据专项施工方案进行技术交底，由技术人员、工长向施工作业人员进行交底。6.3.3材料、构配件检验对各项主要是而材料、构配件进场，必须由主任工程师会同各部门进行检验，报监理工程师进行验收并按规定复试合格后方可使用。6.3.4技术档案自工程开工，由专业技术档案人员根据DB11/T695-2009《建筑工程资料管理规程》，参照IS09002质量管理体系、环境和职业安全卫生体系的要求，以公司《质量手册》《管理手册》和《程序文件》为依据，逐步实现内业资料的程序化、规范化管理，从材料进场报验到分部分项工程报验，做到资料齐全、手续完备，为最后竣工验收打好坚实基础，建立工程技术档案、汇集整理有关资料，工程竣工后，根据总包、甲方要求进行资料移交手续。6.4保证消防安全措施6.4.1安全生产措施6.4.1.1认真贯彻执行国家和北京市冇关的法规、条例等，特别是北京市建筑施工企业安全生产责任制、安全生产教育管理办法、施工现场安全防护基本标准、国务院“企业职工伤广事故报告和处理规定”、城乡建设环境保护部“施工现场临时用电安全技术规范”。6.4.1.2施工现场建立以项口经理为组长、安全员、保卫人员为副组长安全、消防、保卫领导小组，所有分包单位负责人和包工队负责人为小组组员，安全、消 防、保卫小组全面负责整个工地的安全、消防、保卫工作。6.4.1.3安全小组要及时编制安全生产方案并认真贯彻执行，编制安全生产方案的依据除第1条之外还要结合总包单位的要求进行。6.4.1.4认真贯彻安全生产责任制，具体落实谁主管谁负责的原则，把责任层层落实到人，使安全生产工作无盲区。6.4.1.5落实安全生产教育、宣传工作，新入场的工人必须进行安全生产的入场教育、变换工种也必须组织安全教育。齐专业主管在安排生产时要有书面安全交底。安全员负责日常的宣传教育，工地要设立安全标志牌、标语、宣传也等。6.4.1.6项目经理要制定安全生产检查制度，并认真贯彻执行。安全员要毎天必须深入操作现场，检查安全生产情况，并及时纠正违章作业和违章指挥，发现安全隐患及时处理。项目经理每星期耍组织一次安全生产、消防保卫、环保卫生场容联合检查，以上各项检查要做好记录（或表格）；项目经理在每天生产碰头会上要检查安全生产措施、制度的落实情况，并根据生产需要及时下达安全生产指令。6.4.1.7根据工程特点本方案特别提出以下具休要求：6.4.1.7.1凡进入施工现场人员必须带安全帽，项目经理耍制定具体措施办法来实现。公司一经发现施工现场冇不带安全帽的首先要重罚项目经理。6.4.1.7.2対施工现场内存在的、遗留的垂直、水平洞口、出入口必须按北京市建委安全达标标准要求，做好安全防护。7.4.1.7.3开料I员I锯盘及传动部分应安装防护罩，并应设置保险档分料器，凡长度小于50厘米，厚度人于锯盘半径的木料，严禁使用园锯，破料锯与横截锯不得混用。6.4.1.7.4凡从事电焊、剔凿作业的人员应使用而罩或护目镜。6.4.1.7.5特种作业人员必须持证上岗，并配戴相应的劳保用品。6.4.1.7.6在结构楼板上堆放材料、设备及其它重物时，应保证荷载不大于150公斤/平方米。6.4.2消防、保卫措施6.4.2.1木工程项目经理部负责编制消防方案并认真贯彻执行，其编制依据是消防法，《机关、团休、金业、事业单位消防安全管理规定》（公安部第61号令），同时也要满足总包单位和本方案要求（如要求与法规不符时应服从法规）。6.4.2.2成立消防保卫领导小组，同吋成立义务消防队，由项口经理和施工队共同确认队员，由保卫负责人统一培训，统一管理，统一指挥。 6.4.2.3消防水源，消防通道，消防器材必须按规定设置，在储油、稀料、油漆等易燃化学物品处，要配备足够的干粉灭火器，所有以上6.4.2.4易燃易爆材料的储存、使用规定：油漆、稀料、燃油、乙烘、氧气等均不得在建筑物内储存，应在现场下风向距建筑物不小于15米处，独立设置库房及油漆配料房，调配好的汕漆用料耍当日用完，用不完吋要拿回配料间，禁止在楼内存放。对木材等易燃材料要随用随进场，楼内储存量不超过三天。锯沫、刨花要及时清运，不准在楼内过夜。如使用易燃性防水涂料，耍求与油漆同。6.4.2.5严格用火制度，凡现场使用电气焊或其它明火时，必须按规定办理用火中请，经保卫负责人批准方可在指定时间，指定地点操作，时间或地点变化时要重新申请，保卫负责人必须按规定严格审批，具体办法由工程总指挥部按防火耍求制定，并要经常进行检查执行情况。6.4.2.6施工现场绝对禁止吸烟，可在场外按要求搭设吸烟室外并设专人清扫，凡在施工现场吸烟者，一经发现处以重罚并清退。6.4.2.7油漆、防水涂料（易燃型）施工时要保持作业场所通风良好，必耍时可用机械排风，油漆、涂料作业区要与用火区保持安全距离，上、下层作业时要注意洞口的封闭。6.4.2.8认真制定检查制度，包括项目经理、消防员（保卫）各工种主管、各作业队负责人，各班组组长都必须管好消防工作。6.4.2.9要经常抓好各级的消防教育，使人家充分认识消防安全的重要性和责任重于泰山。6.4.2.10接受政府部门、业主、监理、总包的监督检查，冇问题要立即整改绝不拖延。6.4.2.11工人进场必须按单位报花名册及照片，由工程总指挥部统配胸卡，施工现场按层封闭管理，凭胸卡岀入，其它单位按总包单位要求，由经理部具体与总包共同协商办法，但必须做到安全可靠。6.4.2.12现场要配备足够的保安人员，负责对现场保卫和检查工作，并由现场保一卫负责人统一指挥。经理部要制定保安人员责任制，签定合同检查实施情况。6.4.2.13除值班人员，保卫人员和义务消防队外，其它人员未经上级批准不准住人。6.4.2.14工人下班后保安人员必须对施工现场彻底检查一次，以杜绝消防、保卫事故的发生。夜间也耍有值班巡视制度。6・5文明施工管理措施6.5.1工作目标 在组织施工中，认真贯彻执行建设部、北京市建委、北京市环保局、北京市一卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。6.5.1.1管理规定6.5.1.2施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。6.5.1.3丿施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。6.5.1.4各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。6.5.1.51人操作地点和周围必须清洁整齐，活完脚下清，活完料净。施工垃圾和洒漏的混凝土要及时淸理。6.5.1.6建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。6.6环境保护管理措施6.6.1工作目标 在组织施工中，贯彻落实《国务院关于环境保护若干问题的决定》按照国家环境保护局颁布的环境管理体系审核指南（TS014000标准）组织实施施工现场的环境保护工作，创建环境保护工作先进现场。6.6.2管理规定6.6.2.1清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。6.6.2.2现场要防止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。6.6.2.3存放材料要严密遮盖，现场材料堆放整齐。6.6.2.4强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过22：00时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。6.7降低成本措施6.7.1首先，耍对现场施工人员进行培训，使其意识到“节约材料，降低成本，捉高利润”的重要性，能够在施工中自觉地养成节约的习惯。6.7.2从技术上对工人进行培训，使其了解到各种节约措施“长材不短用，大材不小用”等的基木概念。6.7.3进料、出库各方面进行控制，按照用量采购、发放，减少浪费的可能。6.7.4节约材料的技术原则6.7.4.1无法接长使用的材料如金属龙骨等在使用前，应按照房间的长宽进行核算，根据龙骨长短，进行裁切，尽量减少端头废龙骨的长度。6.7.4.2饰面材料如瓷砖、石材、木夹板、石膏板、壁纸等在使用前，首先根据材料大小，装饰面长宽，按照设计要求试排，在保证安装工艺与美观的前提下，按照长宽两种方向进行，尽量避免裁切，所有裁切后的边角料应统一保存、处理,并尽量利用。6.7.4.3油漆、涂料等的使用应在涂刷询根据每天的工程量进行计算，按照用量调制取用，使用屮注意密闭容器，减少挥发。收工前，如有剩余涂料，应密闭保存，酌情使用。6.7.4.4材料运输及存放过程中，应注意各种不同材料的性质，包装堆放方式各不相同。玻璃使用龙骨固定运输,并要求在边角处衬垫以防磕碰，表面涂画防止打击。瓷砖、石材运输轻拿轻放,防止磕碰缺棱掉角。石膏板靠墙边堆放，防止 践踏，碰碎。各种材料按使用部位进行标示，防止误用。 6.7.4.5饰面材料购买时尽量选用同一批号，避免因色差造成挑选时的使用比率降低，增加废品。6.7.4.6材料堆放注意防潮、防水、防火，易吸湿的材料不要直接放置在地面上。6.7.4.7易耗工具注意保养，收工前注意清理，可重复利用的应尽量珍惜使用，提高工具寿命。6.8成品保护措施6.8.1细石混凝土找平6.8.1.1垫层施工前必须事先把门框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实（铝合金门框嵌缝材料由设计确定的门口钉设铁皮或木板保护。6.&1.2垫层施工不应碰撞门口、管线、垫层内埋设配件和已完的装修面层。6.8.1.3在垫层凝结硕化前应防止受冻、早期脱水、水冲、撞击及上人过早等，以保证垫层的设计强度。6.8.1.4施工完的垫层应注意养护，常温3d后方能进行而层施工。。6.&2油漆工程为保证油漆质量，门扇喷涂哑光漆吋，要求每层集屮喷涂，固定施工工人。每遍油漆前应将地而窗台清扫干净，防止尘土飞扬。并注意其它成品，刷完后的成品应有专人管理，防止碰坏。6.8.3涂料工程涂料墙面未干，不要清扫，以免尘土玷污表面，漆面干燥后，不得挨近墙面泼水以免玷污，手不干净不要摸。墙而完工后要妥善保护，不得磕碰，涂刷墙面时不得污染地面门窗、玻璃、五金。6.8.4瓷砖铺贴6.8.4.1施工完成养护期24小时内完成面严禁上人和运输物料，养护开始和完毕后，已达到强度的完成面应用橡胶垫铺出专用运输和行走通路。6.8.4.2完成面上施工必须先在瓷砖表面铺设防护，防止坠物砸裂瓷砖或划伤瓷砖表而。6.&4.3完成面严禁一切污染，如冇污染应立即用锯末擦抹干净。6.8.5复合木地板6.&5.1绝对不许用恢锤敲击木地板企口侧面，耍隔着木檢敲击挤缝。 6.8.5.2木地板铺装而，一定耍检查板块是否完整，应无磕楞掉角，方可使用。6.&5.3清洁木地板一般用稍干的抹布擦试即口J,也可用吸尘器，若有脏迹，立即清除，绝不要用大量的水来清洗地板。6.8.5.4踢脚板油漆时，墙顶涂料施工时应注意保护地而，防止污染。6.&6灯具安装6.8.6.1灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运吋应轻拿轻放,以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。6.8.6.2安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。6.8.6.3灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染。6.8.7开关、插座安装6.&7.1安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。6.8.7.2开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。6.8.7.3其它工种在施工时，不得碰坏和碰歪开关、插座。6.8.8厕浴间防水6.8.8.1防水层施工完毕，门口封堵，并进行标示，严禁上人践踏。6.8.8.2防水施工完毕的房间，应保持地面清洁，防止硕质物体划破防水。6.8.8.3施工中防止堵塞地漏、下水管口等管道。6.8.9卫生洁具安装6.8.9.1在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀銘零件用纸包好，以免堵赛或损失。6.8.9.2安装后，为防止配件丢失或损坏，应在竣工前统一安装。6.8.9.3装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和损坏。6.9卫生防疫措施为保证工程施工的正常进行，防止因突发疾病和流行疾病造成的劳动力减员和疫情流行，项目经理部特制定如下措施：6.9.1项目部成立卫生防疫领导小组组长：项口经理副组长：项目工程师、安全员组员：各专业工长、仓库保管员、材料员 项目部卫生防疫领导小组耍明确职责，逐级落实责任制，全面负责施工现场及生活区的卫生防疫和职业病防治工作，从组织、经费等方面予以保证，必要时须制定应急预案并进行演练。6.9.2施工现场和生活区实行封闭管理进入施工现场的管理人员和施工人员，必须佩带胸卡，现场设保安人员巡逻检查和值班，严格控制闲杂人员随便进入施工区域和生活区。工人入场后，制作人员花名册上报建设行政主管部门及放置施工现场备查。6.9.3加强宣传教育1、教育工人加强个人卫生，了解各种流行病的传播途径，坚持勤洗手、勤洗脸、勤换衣、勤通风，不共用毛山和洗漱用具。2、实行严格的登记造册制度，每天进行点名，准确掌握人员流向；每个民工班组设一个报告员，大的民工班组每20人设一个报告员，发现疫情及时报告，做到冇疫情早发现、早报告、早隔离、早治疗。3、教育工人不在外聚餐，不在马路边吃饭。增强工人防病治病和口我保护意识。6.9.4出现疫情的应急处置当出现疫情或有传染病流行时，必须启动应急机制，应急预案的主要内容包扌乩1、组织机构及职责（1）项目经理是施工现场防治疫情的第一责任人。以项目经理为首的防治疫情领导小组，是施工现场发生疫情后实施隔离管理的组织机构。项目经理有责任积极配合业主单位和卫生防疫部门做好齐项防治工作。有权根据疫情的发展做出处（2）当项目经理出现异常需要隔离时，应由项目副经理或技术负责人代理项目经理职责。（3）当现场出现异常情况时，项目部要冇专人负责进行隔离控制工作；专人负责现场的治安保卫；专人负责生活保障和对外联系。2、对病人的救治（1）项目部应每天对现场人员进行检查，并做好记录。当发现有可疑症状时耍立即采取隔离观察措施，并立即上报业主单位和当地防疫部门 （2）对病人必须及时送医院救治。对病人宜由急救中心救治，而不宜乘坐公共交通工具去医院就诊。（3）对现场采取隔离措施的防护人员，应注意做好口身的防护，戴好防护口罩、防护手套和防护帽，尽量避免近距离接触病人。救治护理完后应立即采取消毒措施。3、实行封闭管理，采取隔离措施（1）当疫情发生后，项目部要做好封闭管理，严格控制现场人员外出，切断工地与外界的直接接触。（2）对于疫情密切接触者，进行重点隔离。密切接触者必须严格按防疫部门耍求采取严密的隔离措施。（3）现场的其他人员必须与密切接触者隔离。4、做好隔离区的疫情防治工作（1）配合卫生防疫部门，做好对隔离区的消毒工作。（2）做好对隔离人员的宣传教育和思想工作，排除恐慌心理，积极服从和配合冇关部门做好防治工作。坚决杜绝私自出走和意外事件。6.主要经济技术指标7・1工期开竣工日期为：2012年10月15日至2013年6月30日，工期合计：255日历天。7.2质量质量目标：合格，争创北京市优质工程；水工程质量验收标准为《北京市高级建筑装修工程质量验收标准》。检验批，分项、分部工程-次交验合格率为100%；检验批、分项、分部工程一次交验优良率在90%以上。7.3安全确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝消防事故。 7.4文明施工贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，达到安全生产文明施工标准。7.5环保符合国家、建设部、建委、北京市各项法律、法规的规定，并达到1S014001国际环保认证的要求。6.6回访与保修我公司十分珍惜与贵方的合作并确定如下主要措施：一、向北京东方双龙吋代置业有限公司提供我方负责施工范围以内的工程使用精装修材料的有害物质释放量或含量指标的复试报告。二、向北京东方双龙时代置业有限公司提供我方施工范围以内的《用户手册》，包括：工程使用材料的规格、名称及厂家。易损部位、固定台面及家具细部施工的构造和节点图、使用的面饰类油漆、涂料的品牌、型号。锁具等成品的使用说明书。功能性项目使用应注意的事项、简便维修处理的方法和需要定期保养清理的施工部位。三、向北京东方双龙时代置业有限公司提供《房屋建筑工程质量保修卩》，对我公司负责施工的装饰装修工程提供24个月保修服务；使贵司对我方保修范围和内容、保修期质量保修责任等程序做到一清二楚。卩U、根据我公司的《质量手册》以及《程序文件》，项目部在工程施工周期内至少进行一次顾客满意度的调查；工程管理部在工程竣工交付后每半年进行一次回访；五、公司成立专项维修队直至保修期满。在工程保修期满后，我公司将本着一如既往的为贵司服务的态度，保修期满后仍将进行跟踪服务。7.施工安全应急预案&1工程概况工程中有很多安全隐患，如施工中的高空坠物及高空作业等、高压线下施工、生产生活中的用电安全，夏季饮食安全，因此在施工过程中应把安全教育放在第一位，安全管理人员应随时随刻督促工人的安全意识，并且应及吋发现施工屮存 在的安全隐患，将安全问题消灭在萌芽状态，并冃施工人员自身也应每时每刻注意到安全问题，提高警惕。在施工中如发生安全事故时，应按预案内容要求实施。&2预案的目的和原则遵循安全第一的原则，优先保护人的生命安全。做到统一指挥、分工负责。面对可能发生的重特大安全事故，及时采取抢救措施，高效、有序地组织开展触电、物体打击、火灾以及食物中毒等的抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。各类事故应急救援工作都应当坚持“预防为主、常备不懈、救人第一”的方针，统一指挥、分级负责、冷静冇序、团结I•办作，遵循快速冇效处置、防止事故扩大的原则，启动安全事故应急预案。&2.1应急救援责任制及组织机构事故应急救援工作实行施工第一责任人负责制和分级分部门负责制，由安全事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大安全事故发生后，各冇关职能部门要在安全事故应急救援小组的统一领导下，按照《预案》要求，履行各自的职责，做到分工协作、密切配合，快速、高效、有序地开展应急救援工作。&2.2应急救援小组的主要职责1）组长：土兴光2）副组长：徐浩3）组员：各施工队负责人及项目部成员4）应急救援小组组长、副组长的职责：乩协同商议救援命令，指挥各部门抢险救灾并监督落实，及吋向上级相关部门报告；b.通知并联络应急救援小组有关成员，做好应急准备后立即投入救援；c.选址建立现场救援指挥部，综合协调各部门救援工作；d.事故灾害有危及周边单位和人员的险情时，决定是否应采取疏散措施；e・现场检查救援工作，提出救援方案，指挥员工开展救援工作；f•配合上级部门进行事故调查处理工作，适吋发布公告，将事故的原因、责任及处理意见公布于众。 5）应急救援小组成员的职责：a.小组成员应具备较高的安全警惕性，熟知安全规范并带头自觉遵守；b.应急救援小组成员应积极配合组长的工作，做好救援准备措施；c.事故发生后，救援小组成员要立即到位，及时开展救援工作；d.在救援行动中听从上级指挥，统一协调行动；e.应急救援小组在抢救行动中要尽心尽责，将人员伤广和物资损失降到最低；f.协助组长做好事故处理工作。6.3安全生产应急预案8.3.1安全事故应急救援流程a.事故发生初期，事故现场人员应积极采取应急口救措施，并高呼周边人员进行抢救工作，同时启动施工现场应急救援预案，实施现场抢险，防止事故的扩人。物资部、机电队等部门应尽快恢复被损坏的道路、水电、通信等有关设施，确保应急救援工作的顺利开展。b.安全事故应急救援预案启动后，应急救援小组立即投入运作，组长及齐成员应迅速到位履行职责，及吋组织实施相应事故应急救援预案，并随吋将事故抢险情况报告上级。c.事故发生后，在第一时间里抢救受伤人员，这是抢险救援的重中Z重。保卫部门应加强事故现场安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。d.当有重伤人员出现时救援小组应及时提供救护所需药品，利用现有医疗设施抢救伤员。同时拨打急救电话120呼叫医疗援助。其他相关部门应做好抢救配合工作。e•事故报告：重大安全事故发生后，单位或当事人必须用将所发生的重大安全事故情况报告事故相关监管部门:①发生事故的单位、时间、地点、位置；②事故类型（火灾、塌方、触电、爆炸、食物屮毒、煤气中毒、机械伤害等）；③伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估；④事故涉及的危险材料性质、数量；⑤事故发展趋势，可能影响的范围，现场人员和附近人口分布； ①事故的初步原I大I判断；②采取的应急抢救措施；③需要冇关部门和单位协助救援抢险的事宜；④事故的报告时间、报告单位、报告人及电话联络方式。f・事故现场保护：重特大安全事故发生后，事故发生地和施工负责人必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施，抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重耍痕迹、物证等。8.3.2安全生产应急预案1）物体打击事故发牛的应急处理方案：施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人员应立即向应急领导小组报告，并应高呼，项目部领导人员召集所有成员立即赶赴事故现场，了解事故伤害程度；施工队长负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，施工队长应保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场；急救员立即通知项目经理，说明伤者情况，并根据现场实际情况施行必耍的医疗处理，在伤情允许的情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员转移至安全地带，由专职安全员根据汇报情况决定是否拨打“120”医疗急救电话，并说明伤者情况，行车路线；并派专人联系值班车到场，随时待命；通信组安排人员到入场岔口指挥救护车的行走路线，施工队长应对周围环境进行确认，如仍存在围堰因素，应立即组织人员防护，并禁止人员进出。2）机械伤害发生的应急处理方案：发生机械伤害事故后，由项ri经理负责现场总指挥，发现事故发生人员应高声呼救，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3）触电事故发生的应急处理方案：如遇触电事故时，在现场的项目人员要立即向上级领导汇报情况，在保证口 身安全情况下，现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。抢救组人员首先应查明险情：确定触电者的接触的电源是高压还是低压，触电电源是否被切断，是否还有发生触电的可能和危险物，然后根据以下救治方法对触电者进行抢救：当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源，迅速急救。对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：a.如果触电地点附近冇电源开关或插销，可立即拉断电源开关或拔下电源插头，以切断电源；b・可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的恢锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源；c.当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开、提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：立即通知冇关部门停电；带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉断开关；用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。触电者如在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送医院;如果触电者伤势较垂，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触屯者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一而妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救；如果触电者伤势较重，呼吸停止或心肌跳动停止或二者都已停止，应立即用口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院途屮，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的；人触电后出现神经麻痹、呼吸屮断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通畅都是假死，万万不可当作“死人”草率从事；对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还自摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡； 对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救才抢救过來的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过來的实例。只有经过医生诊断确定死亡，才停止抢救。4）高空坠落事故应急处理方案一旦发生高空坠落事故，由安全员组织抢救伤员，项目经理及时拨打“120”急救电话，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸、胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程度，损失降到最小。5）火灾应急处理方案a.立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危险区域内的其他人员。抢救受害人员是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，快速、有序、冇效的实施现场急救与安全转送伤员是降低伤亡率、减少事故损失的关键。曲于重大事故发生突然，扩散迅速，涉及范围广，危害大，应及吋教育和组织职工采取各种措施进行自身防护，必耍时迅速撤离危险区或可能受到危害的区域。在撤离过程中，应积极组织职工开展门救和互救工作。b.迅速控制事态，并对火灾事故造成的危害进行检测、监测、测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。及时控制住造成火灾事故的危险源是应急救援工作的重要任务，只有及时的控制住危险源，防止事故的继续扩展，才能及时冇效的进行援救。发生火灾事故，应尽快组织义务消防队与救援人员-•起及吋控制事故继续扩展。c・消除危害后果，做好现场恢复。针对事故和人体、土壤、空气等造成的现实危害和可能的危害，迅速采取封闭、隔离、洗消、检测等措施，防止对人的继续危害和对环境的污染。及时清理废墟和恢复基本设施。6）食物屮毒应急处理方案：若冇中毒者，应引导其将腹中食物吐岀，如出现脱水症状要送医院。用塑料袋留好呕吐物或大便，带去医院检查，有助于诊断。不要轻易地给病人服止泻药,以免贻误病情。因食物中毒会引起中毒性休克，会危及生命。出现抽搐、痉挛症状时，马上将病人移至周围没危险物品的地方，并取來筷了，用手帕缠好塞入病 人口中，以防止咬破舌头。紧急救助完成后应立即送往医院进行抢救。8・4事故应急救援(包括事故伤员救治)资源信息8.4.1项目部突发事故应急医院当地派出所联系方式：项目部最近医院：门头沟区医院(69843251)当地派出所:永定派出所(69804633)8.4.2救援组织机构人员联系方式组长:王兴光(18001127033)副组长:徐浩(18001127103)指挥小组:徐浩(18001127103).梁金伟(18001127098)通讯联络小组:符杰(18001127059).赵虎(18001127061)行动小组:田晓辉(18001127099).刘庆元(18001127091)安全救护小组:张超(15116921045).赵云(18311177769)施工班组联络员:陈爱忠(18607427774)、刘桃锁(13520400804)、张业兵(18612373669)、胡跃(13693340613)8.5应急预案管理的措施和要求8.5.1随着应急救援相关法律法规的制定，修改和完善、部门职责应急资源发生变化、以及实施过程中发生存在问题或出现新的情况，应及时修订本预案。8.5.2本预案适用于项目部范围内的生产安全应急预案。8.5.3生产安全事故应急救援预案是项口部安全生产管理的重要组成部分，项口部应严格遵照执行，并使相关人员熟悉，掌握预案内容及相关措施。 1.编制依据11.1施工合同11.2施工图纸11・3主要规范、规程11・4主要标准21.5主要图集21.6主要法规22.工程概况32.1总体简介32.2设计简介32.31程特点、施工难点及解决方案32.3.1工程管理特点以及难点42.3.2技术特点及难点42.3.3解决方案53.施工部署63.1施工组织63.1.1项目部组织机构图63.1.2主要管理人员职责分配63.2任务划分123.2.1精装合同范围123.2.2精装单位组织内部专业分包单位的施工项目123.2.3精装单位组织外部分包单位的施工项目123.2.4设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工123.3施工部署原则及总体施工顺序133.3.1施工部署原则133.3.2总体施工顺序13 3.4施工进度计划13143.施工准备3.1技术准备141.1.1一般性准备工作144.1.2主要施工机具配备计划141.1.3专项施工方案编制计划152.1.4样板（间）实施计划152.1.5过程监视和测量计划152.2生产准备164.2.1施工水源、电源、热源准备计划162.2.2生产、生活临时设施计划173.主要施工方法173.1测量放线173.2墙面抹灰工程183.3乳胶漆工程192.4轻钢龙骨石膏板吊顶工程212.5铝扣板吊顶工程244.6墙面瓷砖粘贴254.7地面瓷砖粘贴285.8卫生间防水工程295.9开关、插座安装305.10灯具安装31336.主要施工管理措施6.1保证工期措施335.2保证质量措施35 3.3技术管理措施401.4保证消防安全措施411.5文明施工管理措施43 2.6环境保护管理措施432.7降低成本措施442.8成品保护措施452.9卫生防疫措施463.主要经济技术指标483.1工期483.2质量483.3安全487.4文明施工481.5环保491.6回访与保修492.施工安全应急预案498.1工程概况49&2预案的口的和原则502.3安全生产应急预案518・4事故应急救援（包括事故伤员救治）资源信息558・5应急预案管理的措施和要求55