工会劳动竞赛活动方案

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1、工会劳动竞赛活动方案　　　　活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划具体行动实施办法细则步骤等对具体将要进行的活动进行书面的计划对每个步骤的详细分析研究以确定活动的顺利小编整理了相关的作文快来看看吧希望对你有帮助哦　　　　工会劳动竞赛活动方案【篇一】　　　　一、完善机制提高竞赛组织的科学性　　　　1.消除工作误区统一思想认识随着生产方式的不断变革非公企业的比例不断加大部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事与企业经营者无关因而竞赛活动得不

2、到相关的经费保证独木难成舟影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应同时提高车间组织奖励对组织得力的车间由300元奖励提高到600元二是加强精神鼓励对在竞赛中获得优异成绩的技术能手通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传塑造典型并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑使职工充分感到劳有所得功有所奖绩有所扬调动了职工参与劳动竞赛的积极性　　　　二、拓宽内容提高劳动竞赛的针对性　　　　1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛第六次提速调图技术装备快速提升岗位素质要求更高为适应提速后对岗位业务需求我们举办了行车主要工种职工技能比赛重点围绕

3、电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用开展立功竞赛活动以竞赛促使职工快速掌握岗位技能运输交路调整后机车互跑互通机型复杂、操纵方法不一对乘务员的操纵水平提出新的挑战我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛增强了乘务员岗位竞争能力达到了锤炼队伍的目的　　　　2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛我们以开展劳动竞赛为切入点调动职工积极性确保阶段重点任务顺利完成浙赣线电化改造期间我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运我们开展了战春运、

4、战暑运、保安全立功竞赛活动凝聚干部职工的力量保障了春运、暑运任务的顺利完成获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施在提速期间我们开展了“迎提速保安全、保畅通”主题立功竞赛活动以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容动员全段干部职工凝神聚力攻坚克难提速调图顺利实施并保持持续稳定　　　　3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛在促进企业效益提升方面我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛一是突出产品质量并段后我们总结完善“百安百趟”竞赛活动办法开展了“奋战三个月质量上台阶”、“大干50天

5、围歼机破”、救援抢险等竞赛活动提高了机务位移、检修、救援三大产品质量二是突出创新增效我们坚持开展合理化建议活动并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个一些先进工作法、合理化建议得到大力推广产生了良好的效果三是突出能力建设开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高　　　　工会劳动竞赛活动方案【篇二】　　　　一、竞赛目的　　　　弘扬北京分公司工会创新文化鼓励分公司全体员工拼业绩赛服务;以“争系统第一名”为目标激发广大职工的聪明才智提升职业荣誉在遵

6、守职业道德和职业操守的前提下争先创优　　　　主题：拼业绩●赛服务●争第一　　　　二、竞赛时间　　　　年4月至12月　　　　三、竞赛对象　　　　全体工会会员以及内外勤全体部门　　　　四、奖项设置　　　　(一)个人奖：　　　　1.最佳业绩奖(外勤2名)　　　　2.最佳活动量奖(外勤3名)　　　　3.最佳服务奖(内勤3名)　　　　(二)部门奖：　　　　1.最佳销售部门奖(外勤部门1个)　　　　2.最优服务部门奖(内勤部门1个)　　　　五、评选条件及评选办法　　　　(一)个人奖项　　　　1.最佳业绩奖:团险销售业绩达成分公司第一名年金销售业绩达成分

7、公司第一名;　　　　2.最佳活动量奖:全年客户拜访数量分公司前三名　　　　3.最佳服务奖:全年度按周统计荣获“周服务明星”次数最多的内勤员工按排名取前三名荣获奖项　　　　(二)集体奖项　　　　1.“最佳销售部门”奖:外勤部门业绩突出业绩排名分公司第一的部门　　　　2.“最优服务部门”奖:全体内勤部门参评能够优质、高效服务,态度热情服务流程规范服务技能精湛服务效果优良由全体员工按周统计评选累计获得周最优服务部门奖次最多的部门获得　　　　六、追踪　　　　(一)本次评优活动工会将全程跟踪每周报道竞赛活动针对每周领先入围人员(前三名)工会均会登记备

8、案分别颁发“太平吉象”“太平树”奖章一枚以示鼓励张榜公布　　　　(二)本次竞赛活动数据之最佳业绩奖最佳活动量奖最佳销售部门奖的数据统计来源由营销中心提供;最佳服务奖最优服务部门奖