HR进阶指南范文

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1、HR进阶指南范文    HR进阶指南阐述了每个阶段的表象、工作技能、思维、段位晋升法则等进行详细的描述谓之“段位晋升说明书”下面就一起来了解看看吧!    HR一段:“依葫芦”    HR学徒绝对的菜鸟HR会打字复印、会接待求职者写简历、会简单应用Excel表格中的求和至于统计臣妾不会啊安排发布个岗位信息不知道JD信息要如何修改因为现有JD就是Ta见过的最好的瓢    每天忙碌下来不知道如何评价自己当天的工作成果和自我成长因为工作过程和结果是纠缠不清的    一段每个人都有过我也“有过有过当然有过

2、”如果要给这个阶段加上一个期限建议不超过“一年半载”    万丈高楼平地起每一个高段位HR都是从一段开始的    职海锚定:有HR同仁笑说“一入H门深似海从此走上不归路”对每一个初入职场的人来说根据自己的职业锚确定职业方向、确定是否走入H门是需要多方考虑的    多看多听多做:确定了职业锚后一段HR就要“多看多听多做”    多看:看别人做看多了就能慢慢模仿只有多看在眼里、记在脑里才能“依葫芦”去做看招聘邀约及面试实操看社保表格及增减看文档设计编辑看培训计划和实施看公司规章和制度    多听:在多

3、看的时候多听同事们对某一个工作“是如何设计的、如何执行的、结果”用STAR法则去听工作中的门道对工作就能更加深入有立体感    多做:多看多听是为了多做否则就成了旁观者无法融入团队只有自己动手做了才能积累实战经验才能快速成长能多做一些简单的事务性工作成为其他同事的帮手分担一些事务性工作为快速融入团队争取一张门票    过程和结果:一段从事的工作相对简单只要完成了过程结果也就在不远处    一段HR如果能做到上述几点一年半载应就能晋升到二段并且养成良好的工作习惯有利于后期的晋级    HR二段:“是

4、葫芦还是瓢”    经过一年半载只要不太迷糊很快就会很自然的进入这个阶段对HR模块的一些工作都有好奇心并试图去了解知道谈论招聘需求、招聘渠道、招聘技巧知道社保缴纳、转移、增减知道培训安排、培训评估并能赶鸭子上架给新员工做公司介绍对Office软件也有进一步熟悉能做出部门其他人做过的统计表    这个阶段已经葫芦在心中偶尔能画一个像模像样的瓢有两种人在这个阶段会呆很久悟性差的人、不追求上进的人    坚定信念:佛曰“苦海无边回头是岸”既然对HR工作有了一定的接触此时可再三问自己“我是否愿意接受HR工

5、作并将HR工作作为终身职业无论困难或诱惑我都信任他、坚守他、尊重他、维护他终生忠贞不渝绝无异心”职场是人生中非常精彩的组成部分在这个精彩的世界中有着很多的困难和诱惑我们唯有确定自己的职业方向才能直面困难、抵挡诱惑    多看多问多做:坚定信念后二段HR就要“多看多问多做”    多看:多看HR同仁们是如何开展工作的眼里有活看同仁们是如何提出问题、分析问题、解决问题    多问:一段“多听”二段“多问”二段HR要擅于“为什么这么做”而不能仅仅停留在“是如何设计的、如何执行的、结果”层面对工作要有好奇

6、心看其形究其因在这个时候“多问”能有效启发自己对工作的探究对理论和实践的结合能与团队成员就某些知识和操作提出一点自己的建议并且思考如果“上天再给我一次机会”我如何能做好、做到更好    多做:工作工作该段HR还是要以“做”为主熟能生巧    过程和结果:JustDoIt以“做”为主将过程做成100分结果基本上就会如期而至这个阶段一般还体会不到“结果导向”的难度但建议要对过程和结果的概念有了解只有这样才能在高段位的工作中快速抓住工作要点    HR三段:“画瓢”    经历了一些事挨过了一些批悟出了

7、一些管理理论之后有一部分HR偶尔思考“这件事我做的对能否做的好一点”其实这里提到的“好一点”也仅仅是“一点而已”并且这个改进不持续、缺乏自身的内驱力也仅仅是“偶尔思考”    对每一件事情都有偶尔的质疑并且能适当的做改进然后就可以得意地、自我满足地过着一整天此时有了结果导向的萌芽意识知道该如何向结果奋斗也更加在意、得意于奋斗的过程    在领导、同事的眼中他逐渐成熟起来偶尔能得到一些赞许声    这时候有系统性思考、逻辑思维强的人能很快进阶到HR四段获得更好的职业发展机会否则就只能“呆着”或者“跳

8、着”    自我暗示:做HR有个三年五载对自己的职业方向更加肯定应该说已经过了“选择大于努力”的阶段我建议此时此刻的HR们不要轻易改变航向一旦改变则前功尽弃此时你了解的只是一些HR的知识与技巧对其他岗位工作没有任何好处如果坚定地在HR岗位上走下去这些知识与技巧还能有点儿用处正所谓“苦海本无边回头是岸”    多看多想多做:自我暗示后三段HR就要“多看多想多做”    多看:多看一些HR界的案例、分享看看外面的世界以具体工作为出发点去看看其他企业是做的开开眼界知道方向在里    多想

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