房屋建设工程的管理问题及对策分析

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1、房屋建设工程的管理问题及对策分析摘要：随着我国经济水平的飞速发展，我国居民的生活质量得到了普遍的提高。生活节奏越来越快，消费需求越来越大，人民的生活时刻都在变化着。我国H益增长的GDP值组成中，房地产业对其做出了巨大的贡献。现今社会，很多人都把能够在大城市中买房作为其一身的终极梦想，可见房屋在现今社会中供不应求的状态以及房价的昂贵，很多人为了买房而穷其一生。所以房屋建设工程不仅仅只是牵动着与该行业相关的国家的各个部门，更关系到很多人的生活水平以及整个社会的安稳。统计近十年的3.15消费者权益日中的维

2、权热点话题，投诉房地产中存在的问题的话题始终保持着热度不减。房屋建设工程是一个相对庞大的工程体系，为了能够顺利的完成房屋建设工程施工，需要施工单位的进行统一规划，使得质量、人员、建材能够进行合理的调度配合，在施工屮则需要对整个工程项目所涉及到的设计、审计、管理等多个部门加强沟通交流，让他们携手共同努力朝目标奋进。但是在目前，房屋建设工程中存在着大量的问题，例如在施工中存在质量控制问题、施工人员偷工减料问题、施工单位管理不健全等众多问题，面对这一系列的工程管理问题，本文就通过对这些问题进行一一剖析，根

3、据这些问题的内在情况来提出切实可行的解决对策。关键词：房屋建设；工程管理；房屋质量；对策分析1.我国现阶段工程建设存在的问题我国的房地产建设过程管理主要是通过招标项n来对项n进行管理的，有多个建筑施工企业单位自己根据投标者的耍求设计好方案，前去竞标。投标企业要求必须要対所有的竞标企业的方案进行审核和比较，谁的方案更优化，更合理，成本更少，那么谁就竞标成功。当某个企业屮标（竞标成功）后便会列出该项日相应的项目管理方案，通过项目管理方案，企业原则上能够实现房屋建设中最大的利益和最低的成本，不过在一些预先

4、就已经核定了房屋建设项目的总投资的项目，我们就只能从控制成本的角度来获得更多项目收益，这就要求我们必须要对项目工程管理的效率进一步提高【1】，在现阶段，我国的房地产企业已经发展到一个巅峰时期，在房屋建设项目的管理过程中己经做到大量的改进和完善，取得了极人的进步，但是在管理过程中，对于成本的有效控制的这个控制环节中，仍然有一些突发事件，从而导致无法对成本进行有效合理的控制，并引起了很多的连锁反应。1.1•工程建筑成本问题获取最人利益是任何一个企业的自然特性，施工单位在房屋建设过程中，将可能产生的每一份

5、的成本都牢牢的控制在自C的手心，他们总是对项目施工过程中的成本控制极为重视，每一个环节都受到严格的质量控制。但是由于利益的驱使，部分施工企业也存在着一些问题，某些企业为了过度的追求房屋建设施工屮的经济利益以获得更高的利润，而采取一些违法的手段措施例如偷工减料、以次充好，克扣工人的工资等等做法，这些做法使得房屋建设的生产质量受到严重的限制，质量非常低，甚至使得该施工企业所建造的房屋存在着极为严重的产品质量问题，止是由于这些产品质量问题才会导致现今的“楼脆脆”、“房歪歪”等大批违心房屋建设工程，而这些违

6、心房屋建设工程在重大的自然灾害的面前就会完全暴露，由于内部结构的问题而显得极为弱不禁风，根本无法在重大的自然灾害面前保护好群众的生命财产安全。而为了这些违心的房屋建筑，很多的群众可能耗费了其一辈子的心血才得以买上自己所居住的房屋。在群众眼中，这些房屋建设中的相关企业已经失去了群众对其的信任，公司是很难再经营下去的。1・2•项冃管理人员本身素质低下在房屋建设工程的实施过程屮，高素质的、优秀的、有能力的施工团队将会更加有利于房屋建设工程的实施过程，在实施工程中，他们可以准确判断岀施工是否合理，对执行领导

7、者的命令高效率的执行【2】。但是现阶段，在我国，房屋建设的基础建设的工作人员，主要就是普通的农民群众，普遍来说，他们自身的文化素质不高，虽然现场施工作业能力好，但是在房屋建设施工屮对于施工的原理及其出现意外事故或者在施工屮的一些不合理的措施无法进行正确的判断，在对许多的施工问题的处理中无法找到正确的可实施性高的解决办法，也极有可能在某些方面由于采取了错误的施工改进办法而导致该施工问题被恶化。同时，在房屋建设基础行业中专业的房屋建设的人员如同凤毛菱角一般稀少，而且在这稀少且微弱的队伍屮也存在派别之差，

8、其屮的理论派大都不愿意下工地多吃苦，并且没有相关的工作实践经验，根木无法将理论学习中所学到的知识和具体的工作实践进行联系，无法担当大任。这些问题都是目前在房屋建设企业中人员管理系统亟待解决的重大问题。1.3•管理不够规范，缺乏统一的标准要做好每一项人型的施工工作就必须耍有一个施工之前的管理规划,简而言之就是施工蓝图。在施工中通过施工蓝图来进行工程项目的合理施工，并在工程施工蓝图屮附上在施工屮的相应的工作管理制度来对工作人员进行约束，只有严格履行建筑施工中的施工蓝图的规