浅谈水利水电工程的建设质量管理

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1、浅谈水利水电工程的建设质量管理【摘耍】质量管理是水利水电工程工程建设管理一个永恒的主题，如何采取有效措施解决质量管理工作中存在的矛盾与问题，这既是水利战线工作者所面临和经常思考的课题，又是广大社会关注的焦点，本文针对水利水电工程质量管理的特点，指出了工程质量管理存在的问题，并就加强水利水电工程质量管理进行了探讨。关键词：质量管理；水利水电；工程【abstract】qualitymanagementisofwaterconservancyandelectricityengineeringconstructionmanagementaneternaltheme,ho

2、wtotakeeffectivemeasurestosolvequalityexistinginthemanagementofthecontradictionsandproblems,whichisboththewaterfrontfacingworkersoftenthinkandthesubject,isthefocusofattentionofthesociety,thisarticleinviewofthewaterconservancyandhydropowerprojects,thecharacteristicsofqualitymanagement

3、,andpointsoutthattheengineeringqualitymanagement,andtheproblemsofwaterconservancyandelectricityistostrengthenqualitymanagementisdiscussed・Keywords:qualitymanagement;Waterconservancyandhydropower;engineering中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号:水利水电工程质量控制是工程建设管理一个永恒的主题，也是众多建设管理者的一个难题。其实，只要能健全质管机构，完

4、善制度体系，建立质控大纲，分清责权界限，充分授权监理，加强监理考核，确保旁站到位,强化随机抽检，严格处理闭合，做好水利水电工程的质量控制也不是一件难事。大规模水利水电建设过程中，如何采取有效措施解决质量管理工作中存在的矛盾与问题，是我们所面临和经常思考的课题。一、日前水利工程施工质量管理存在的主要问题1、“人、材、机”的投入及管理无法满足施工质量要求1.1人员近几年，虽然水利水电行业加强了人员培训和队伍建设力度，施工、监理、质监等队伍和机构建设大大加强，但质量管理专职人员力量仍较薄弱，专业素质难以满足工程要求。少数现场质量管理人员由于业务水品不足及责任心不强，不

5、按施工规程和监理有关规定操作，导致偷工减料现象等。1.2“材料”水利水电工程施工材料采购把关不严；使用不合理；检验制度不健全,质量把关不严；剩余材料处理不合理等现象。1.3“机械”施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。2.施工过程控制不严。一是精细化管理不足，施工过程工艺作风比较粗糙，缺乏精耕细作，质量缺陷较多。二是措施落实缺位，虽然制定了作业指导书、施工措施等,但未能严格执行并落到实处。三是基础管理薄弱，质量记录及时性、准确性、完整性、闭合性较差；生产性试验结果整理、分析、

6、总结、改进的资料不全。3.执纪执法力度欠缺。虽然国家推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制多年，但是水利水电建设项目地方配套资金不到位的情况一直未在政策层面上得到解决，导致：多少钱办多少事”的现象比较普遍；水利水电施工、监理等有关资质的审查、核准工作也相对迟缓，一部分具备相应条件的水电施工、监理企业及莫人员无法参与市场竞争，对各种无证或越级从事工程建设以及挂靠、转包和违法分包等行为的监控和查处也不够及时和冇效，制约了水利水电工程质量的提高和质量管理工作的深度开展。二、提高水利水电T程质量管理的对策措施1、提高质量管理意识。水电工程建设投资大、工期长、涉及面广

7、，工程质量是直接关系到人民群众生命财产安全的重大社会问题，是水电事业赖以生存和发展的基础，也直接关系设计、施工、业主的效益和形象，水利水电工程建设过程就是质量的实现过程，质量管理“没有最好，只有更好”。同时，广泛开展“质量教育”，提高全员质量意识，使每个岗位真正地认识到“质量是建设工程永恒的主题”•“质量是企业的生命线”、”今日的质量是明日的市场”，企业良好质量信誉、合理的质量成木是依赖于各岗位的优质工作，使员工明确岗位质量工作特点、范围，使员工具有团结合作的精神，维护企业质量信誉，通过常抓不懈的教育、培训，使企业员工对施工质量必须达标、创优形成共识。2.完善质

8、量管理体系。耍做好质量管