浅谈校园招聘的面试方法的利与弊

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1、浅谈校园招聘的而试方法的利与弊摘要：本文从企业角度，结合个人自身的经历和体验，就目前企业校园招聘的面试方法进行研究探讨。通过了解当前企业校园招聘的面试方法，分析其中的利弊。在原有招聘体系的基础上，对原有校园招聘体系进行反思，力求探索出一个适合企业在校园招聘中实施去获取优秀人才的方法。关键词：校园招聘；面试方法中图分类号：C93文献标识码：AOncampusrecruitingadvantagesanddisadvantagesoftheinterviewmethodAbstract:Thisarticlefromabusinessperspective,combine

2、dwithpersonalexperienceandexperienceofitsowntothecurrententerprisecampusrecruitmentinterviewmethodstudy.Byunderstandingthecurrentcorporatecampusrecruitmentinterviewmethod,toanalyzetheprosandcons.Recruitmentsystemintheoriginalbasis,toreflectontheoriginalcampusrecantingsystem,andstrivetoe

3、xploreasuitableimplementationofenterpriserecruitingoncampustogettheverybesttalent・Keywords:CampusRecruitment；InterviewMethods1校园招聘的含义、流程、形式1.1校园招聘的含义校园招鳴是企业员工招聘的一种，主要是针对高校的优秀毕业牛为招募对彖所进行的员工招聘。所谓员工招聘是指企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从屮选出企业需要的人员予以录川的过程叭1.2校园招聘流程它包括征计划、招募、选拔和录用四个阶段。计划阶段主要是金业根据需求分析进行招聘

4、计划的制定，确保满足企业人力资源的需求；招募阶段主要是企业通过宣讲会、招聘会、网络等形式向各大高校发出招募宣传；选拔阶段主要是企业通过科学合理的ifii试方法对应聘的高校大学牛进行筛选，选出符合企业文化、岗位需求的优秀人才；录用阶段主要是在应聘的高校人学牛通过面试后进行录用实习，考察一段时间后符合要求即可止式签订合同，正式录用。1.3校园招聘的形式校园招聘的形式主耍有定期宣传、开招聘会、网上招卿，同时许多企业还通过赞助校园文化活动、学术活动等来扩大知名度，吸引优秀人才的注意。—•些知需的企业还设立奖学金、与学校建立长期稳定关系，使学校成为未来员工的培养基地。另外，让学

5、牛到企业中实践也成为一中行Z有效的吸纳人才的方式。2校园招聘的常见面试方法1.1无领导小组讨论所谓无领导小组讨论，就是组织一组互不认识的应聘者开会讨论一个话题，讨论前并不指定谁主持会议，在讨论中观察每一个被试者的发言以便了解被试者心理素质和潜在能力的一种测评方法。无领导小组讨论要求所有的应聘者以平等的身份就给定的题目进行讨论，发表个人的意见并进行集体讨论后形成统一意见。应聘者的表现可以在整个讨论的过程中自然的表现出来，也便丁•考官充分发现应聘者的行为以及所要关注的素质。无领导小组讨论的信度随着小组人数的增加而有所提高。无领导小组讨论又分为有情境的无领导小组讨论和无情境

6、的无领导小组讨论。市于校园招聘应聘者数量多，招聘周期短，此时企业不能全部采用一对一而试的方式，因为工作量太人，效率会很低。很多销售公司，如著名的TCL公司、奥克斯公司等，都会在建立选拔之后、单独而谈之前，组织应聘者进行无领导小纽讨论的而试环节，淘汰那些性格倾向与招聘岗位和公司文化不相符合的应聘者。1.2结构化面试结构化面试是指对同一岗位所有的考生均相同的而试题，结构化而试应规避过分专业化、知识化的题型，应以趣味性、通俗化题型为宜。这类题型没有划一的标准答案，即每个考牛均能理解这个题目，均有能力冋答这个题目，答案可以五花八门，但考牛的回答必须能口圆其说，考官从中观察考牛

7、的理解能力，分析能力和概括能力等［2］。这样的而试环节一般都会出现在二轮而试，就是在筛选了大部分的应聘者Z后，这时候就结合岗位盂求对应聘者进行结构化血试题的测试，比如在今年的河南煤化集团公司，就是采用了结构化而试的方法，主要淘汰那些逻辑思绪不淸晰，分析解决问题能力不足的应聘者。2.3压力面试压力面试是指有意制造紧张，以了解应聘者将如何而对工作压力。而试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法冋答。其EI的是确定应越者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。压力面试通常