半岛国际城整体营销推广计划

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1、南京元年半岛国际项目部二00八年二月二十一日半岛·国际城整体营销推广计划目　录第一部分项目开发计划第二部分一期工程计划第三部分一期营销计划一项目概况1、宗地状况半岛国际城项目位于光山县南大河南岸，是光山风景最秀丽，河景资源最丰富的区域，项目总用地近400余亩，总建筑面积近40万平方米，项目预计分两大期四小期开发，一大期开发总建筑面积近16万平方米，分两小期开发。项目东临三环路，北依南大河，西接老桥，南临光白路，规划有多层、小高层、别墅、会所、超市等多种建筑形态，属光山县高档住宅区，项目具备高档楼盘潜质，现一期用地无拆迁，二期用地为待征用地，拆迁量大。第一部分项目开发计划第一部分项目开发计划2

2、、经济技术指标（一二期的）第一部分项目开发计划第一部分项目开发计划占地面积250000容积率1.49建筑密度27.5%绿化率42%建筑占地68701总户数2170总建筑面积373725住宅面积305280花园洋房232100连排别墅13952双拼别墅27768小高层31460商业面积54646一层商铺54646(一期指标)占地面积118807容积率1.34建筑密度25.9%绿化率42%建筑占地30859总户数1080总建筑面积159475住宅面积13849花园洋房75291连排别墅13952双拼别墅23498小高层25740商业面积18648一层11396二层72221、价值提升：展示价值度

3、——充分提升和展示项目的价值形成美誉度——成为业界同行调研的首选、学习的样板，客户买房首选考察项目提升品牌度——奠定半岛国际城在光山的市场领导地位培育忠诚度——进一步加强客户对半岛国际城品牌的消费忠诚，为二期销售打下良好的基础；二项目经营目标第一部分项目开发计划第一部分项目开发计划1、差异化产品定位该项目作为“大河公司”的一个全新形象推出，一方面使产品与现有县城项目具有明显的差异；另一方面通过此项目的开发进一步提升“大河公司”在光山的品牌价值，提高大河公司在光山的市场占有率。2、分期开发，规避风险项目共分两大期实施开发，工程建设时间从2008年3月至2010年9月，共计两年半时间；其中一大期

4、开发量为16万平米，工程建设时间从08年3月至09年6月。三整体经营思路第一部分项目开发计划第一部分项目开发计划3、提高项目操作水平，加快项目开发速度为适应大河公司的快速发展战略，要求项目开发周期不宜过长，在保证利润率的前提下，能够实现快速销售，为大河公司迅速回笼资金，实现经济效益；４、平价入市，逐步拉升项目平价入市，迅速吸引市场人气，后期通过提升高档楼盘品质形象迅速拉升价格，保证项目整体开发利润。三整体经营思路第一部分项目开发计划第一部分项目开发计划四项目开发计划第一部分项目开发计划第一部分项目开发计划1、项目计划按四期开发：一期：米罗园、摩尔园、二期：达利园、学校、三期：高迪园、四期：毕

5、加索园、超市一期二期三期四期一大期二大期第一部分项目开发计划2、项目整体开发节点控制期别类型０８年０９年１０年１２３４１２３４１２３一期多层别墅商铺二期小高层多层三期多层四期多层2008.2.18临时售楼部投入使用2008.3.9项目奠基、会所开工、滨河公园开工2008.3.16-2008.5.1内部认购2008.5.1第一次开盘试水2008.7.16现场售楼部及滨河公园示范区落成2008.8.20样板间落成2008.9.1第二次重大开盘2009年2月（即春节前）　交房2009.3月清盘第一部分项目开发计划3、一期项目重要节点目　录第一部分项目开发计划第二部分　一期营销计划第三部分一期工程计

6、划第四部分行政管理计划第五部分项目资金计划总体营销策略形象高调入市价位平价试水全景体验式营销策略总体销售策略阶段引爆持续蓄水品牌打造四、一期营销思路简述区域炒作项目推广体验强化项目核心价值推广版块造势、借势现场体验、事件营销（示范区）地利天时人和第二部分　一期营销计划第二部分　一期营销计划1、整体推广思路城市新方向河景资源星级会所高品质教育最适宜人居区域大河品牌支撑、补充、丰富、保证项目产品理念高品质生活区400亩规模大盘国际标准西班牙风情建筑规划河景资源、生态景观设计低密度、健康现代生活品质国际化幼儿、小学教育优质物业供暖、燃气、人车分流等人性设计南大河区域新版块2、核心推广价值四、一期营

7、销思路简述第二部分　一期营销计划第二部分　一期营销计划3、项目推广节奏第一步：版块炒作、提升区域价值借政府之势，合河景、绿化之力，炒作区域，建立南大河区域新版块形象，提升区域价值。第二步：高调入市、引发市场高度关注利用大河品牌的市场影响力，顺势推出光山地产升级换代作品，集中各种资源，对项目形象进行突出宣传，迅速吸引市场的高度关注。四、一期营销思路简述第二部分　一期营销计划第二部分　一期营销计划第三步：产品诉求