“镇江、三明模式”的基层医疗改革从新医改中看社区医院“变身”

“镇江、三明模式”的基层医疗改革从新医改中看社区医院“变身”

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1、“镇江、三明模式”的基层医疗改革从新医改中看社区医院“变身”镇江医改:向下沉无论发端于1994年的城镇职工基本医疗保险改革,还是肇始于2009年的公立医院改革,镇江两轮医改的“魂”一以贯之一一从百姓健康需求出发,整体设计医保、医疗、医药联动改革方案。镇江医改“眼睛向下”,给中国人民大学医改研究中心主任王虎峰留下深刻卬象。他说,有些地方医改进入误区,一门心思新建扩建大医院,结果,患者更加留恋大医院,“看病难、看病贵”更严重了。而镇江眼光长远,从一开始就集中财力物力,做优基层医卫机构,做实大医院和基层的分工协作机制,强基

2、固本,提升能力,吸引患者分级医疗。近儿年,镇江各级政府拿出10多个亿,用于318个村卫生室和30多个社区服务中心的标准化建设。2009年,镇江成立了两大医疗集团,成为全国医联体的摹本一一以市一院为核心,整合市二院、四院和新区医院,吸纳10家社区卫生机构,成立康复医疗集团;以江苏大学附属医院为核心,整合市三院、屮医院、解放军359医院,吸纳5家社区卫生机构,成立江滨医疗集I才I。在黎明社区卫生服务中心,“镇江一院神经内科康复病房”牌子很醒目。中心主任栾立敏说,神经内科长期“一床难求”,科里便下派3名专家和护士长同我们联

3、办病房,分流康复患者。H前,36张康复病床供不应求。患者方开翔告诉记者,这里护理水平和病房硕件不比市一院差,“但因为是社区,报销比例却高出40%,达到90%,划算!”患者和医疗资源下沉,社区和大医院双赢。全市社区门诊量每年以10%速度递增,大医院就医结构和医疗成木也随之优化。而大医院每派一名医生坐诊社区,还能拿到8万元财政补贴,下派医生也获得优先晋升职称的条件。在农村,则以县人民医院为龙头,构建与46个镇医院和村卫生室一体化诊疗的健康服务体系。“以前农民拍片子都到市里。去年我们成立了覆盖全市的‘3个中心',即临床检验

4、、医学影像和消毒供应中心。现在,镇医院拍好片子,几秒钟就传输到市影像屮心,让农民一步跨进网络医疗时代扬中市人民医院院长朱春阳说。此外,今年扬中市全面推进乡村医生签约服务。去年4月份以来,扬屮市选择14个基础较好的村卫生室(社区卫生服务站),启动乡村医生签约服务试点工作。截至2014年底,全市累计签约3231人次,免除居民一般诊疗费自付部分2142元,在已享受门诊报销比例的基础上,再次累计报销慢病夯品费用56632元。该市的具体做法是:卫生、财政、物价、医保等部门联合出台了《扬中市乡村医生签约服务工作实施方案》,成立了

5、以分管副市长为组长,相关部门、各镇街区负责人组成的领导小组,并将签约服务工作纳入到单位目标管理考核。市卫生局党委建立了挂钩联系制度,每位局领导联系1-2个签约试点村卫生室。出台了《扬中市乡村医生“务实进修”培训方案(试行)》,依托市人民医院、中医院和专业公共卫生机构对乡村医生进行面对面、一对一、手把手地带教培训。主要通过以下几种途径开展签约服务:一是通过65岁以上老年人免费体检、妇女病筛查、企事业单位职工体检等进行集屮签约;二是通过村卫生室门诊点对点签约;三是通过上门服务入户签约。签约重点人群为老年人、高血压、糖尿病

6、患者、孕产妇、婴幼儿、精神病患者等。•卫生部门会同财政部门,将签约服务工作开展情况列入每两个月一次的绩效考核,考核内容包括村卫生室日常管理、乡村医生签约服务质量和签约对象满意度等,考核结果直接与公共卫生经费补助、机构评先、负责人任期考核挂钩。三明医改:基层医疗机构告别“大锅饭”福建省三明市虽然不是医改试点城市,但它却走在了医改的前列,犹如一匹脱缰的黑马。该市公立医院的改革有很多值得学习的地方,从2012年开始,三明市积极推行院长年薪制、三保经办合一、药品零差率销售等措施。2014年出台了19份医改相关文件,分别对考评

7、机制、分配机制等政策进行调整。三明市在全市22家二级以上公立医院实行院长和医生(技师、临床药师)年薪制,并对院长年薪制进行核定试行、调整、兑现及修订等,更加突出体现公益性办院方向的指标。梁仕勤是第一批拿院长年薪的人。“去年年薪拿到了21万多元,县委书记一年才挣7万多元,我们的工资比当地社会平均工资高出好几倍/院长和医生(技师、临床药师)年薪制是三明医改的“明星产品”,在设计过程中,三明市提出医生收入要达到当地社会平均收入的3倍以上,引发业内极大关注。去年5月20日,三明市政府发布《关于深化医疗卫生机构第二轮改革的通知

8、》,参照三明市公立医院改革的做法,在基层医疗卫生机构实行定岗定编不定人和工资总额控制、人事自主、分配自主、管理自主的改革。基层医疗卫生机构是保护居民健康的网底。但这个网底存在很多问题。比如分配机制不合理,奖励绩效工资每月差异仅一两百元,不足以调动医护人员的积极性。医技人员缺编40%左右,一些乡镇卫牛•院只冇2名全科医生,医技人员基木为零,个别卫

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