丰田发展历程的思考及其对我国汽车产业的启示

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1、2014'~4s。i。dT。妻。mmR。。mhdoi：10．3969／j．issn．1000—7695．2014．04．028丰田发展历程的思考及其对我国汽车产业的启示蘑伶(电子科技大学中山学院管理学院，广东中山528402)摘要：丰田汽车从上世纪80年代以来以精益生产、零瑕疵享誉全球，成为了全球制造业的标杆和楷模，然而2008年发生的“召回门”事件打破了其以往的丰田神话，凸显了其与供应商管理体系的薄弱环节。在我国．Y-ak汽车产业大国向汽车产业强国转变的今天，分析丰田的经验教训，对于中国汽车产业的健康发展不无裨益。对此，首先针对丰田汽车成功的关键点及其在

2、国际化历程中所遇到的坎坷的本质性原因进行分析，并在反思我国汽车产业发展实际情况的基础上进一步提出丰田经历对我国汽车产业发展的启示。关键词：供应商管理；现场力；我国汽车产业；丰田中图分类号：F273．1文献标志码：A文章编号：1000—7695(2014)04—0129—04EssentialConditionofToyotaProductionModelandItsInspirationfortheDevelopmentofChineseAutoCompaniesTANGLing(ZhongshanInstitute，UniversityofElectro

3、nicScienceandTechnologyofChina，Zhongshan528402，China)Abstract：Toyotahasbecomeoneoftheworld~leadingautocompanieswithrespecttoToyotaproductionmode1．However，somequalityproblemshaveemergedinreeentyearsbecauseoffailedoverseasimplementationofToyotaproductionmode1．Thereforeitsexperiencep

4、rovidesimportantlessonsforChineseautocompanies．ThisarticlesurveystheessentialconditionofToyotaproductionmodelandtheproblemsinToyota~qualitycontrol，andattemptstogivesomeadvicetoChineseautocompanies．Keywords：suppliermanagement；siteforce；Chineseautocompanies；Toyota20世纪初，亨利·福特提出了通过采用流

5、水线未能完全性地展开丰田模式的关键点，造成产品质大批量生产T型车及把一切与制造相关的工作都归量问题屡屡发生。纵观丰田公司的发展，依然有很并到厂内自制的生产模式。这种纵向一体化的大规多值得我国汽车企业学习的方面，下文将具体探究模单元生产模式将戴姆勒时代的单件生产汽车的汽丰田模式成功的关键点及其陷入坎坷的本质性原因，车制造业引入到了崭新的单一品种大批量、低成本、并针对我国汽车产业的发展提出参考性建议。高效率时代。20世纪中叶以大野先生为首的日本丰1丰田步入成功之路的关键点田高层领导进一步改进了福特所提出的汽车生产模式，与有实力的供应商建立共同利益体的联盟关系，

6、汽车产业是一个资本密集、技术密集型的产业，将自身业务的大部分外包给这些供应商，整车厂只价值链长、集中度高、关联强，涉及产业广。在全负责小部分业务，实现了举世闻名的多品种大批量球化不断推进、消费需求个性化趋向越演越烈的环精益生产模式，取得了极大的低成本、高质量、高境下，汽车企业很难展开价值链整体的内部一体化，效率的成果，成为了全球汽车业界效仿的标杆。但整车企业与零部件企业通力合作、同台共舞的格局2008年在丰田公司坐上全球汽车产业“头把交椅”已成为必然。如今，与供应商建立良好的合作伙伴不到两年，“丰田召回事件”爆发，严重挫伤了丰关系已经作为维持竞争优势的重要

7、因素，为越来越田公司的效益和信誉，丰田模式遭到了质疑。纵然多的企业所重视和采纳。其实，早在20世纪中叶日如此，无论是从理论的教学与研究还是从产业界的本经济基础较差、制造业技术力量单薄时期，丰田运作来看，当前丰田模式依然为全球学界和众多公公司在政府所提出的稳定就业、组织中小企业共同司所学习和运用。其实，丰田公司在快速国际化发发展等政策的引导下，就已经开始与零部件企业展展中所经历的坎坷并非丰田模式出现问题，而是其开密切合作，逐步确立了以业务层层转包为基础，收稿日期：2013—05—24，修回日期：2013—09—25项目来源：中山市科技计划项目“中山市战略新兴

8、产业培育机制与成长路径研究”(20123A330)130唐伶：丰田