[]论文范文【精品】试论建筑工程造价预结算审核

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1、试论建筑工程造价预结算审核试论建筑工程造价预结算审核摘耍：本文就建筑工程造价预结算审核的内容、建筑工程造价预结算审核存在的问题以及控制建筑工程造价预结算审核的措施三个方面对建筑工程造价预结算审核进行了简要的论述。关键词：建筑工程造价；预结算审核中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：引言建筑工程造价预算审核是保证建设工程造价的关键环节和重要内容，也是确保建筑工程造价的手段和程序。近几年来，建筑工程超支状况十分严重，严重制约着施工企业的经济效益。所以，必须加强建筑工程造价管理，从而保证施工企业投资资金的合理利用。因此,研究建筑工程造价预结算审核工作的耍点，对保证施工企业效益最大化有着重耍的

2、意义和价值。一、建筑工程造价预结算审核的内容建筑工程造价预结算审核主要是根据建筑工程施工图纸，同时结合项目合同、招标文件、工程变更签证、施工现场考察情况等内容确定合理的工程造价。总的来说，建筑工程造价预结算审核的内容主耍包括建筑工程的范围、工程量、费用计取以及定额套用等等。1、明确工程的施工范围依据招标文件和合同明确工程的施工范围，例如：分包与总包施工单位界面的划分，桩基施工是不是包含降水费用等等，从而保证施工单位的虚报谎报等现象。2、审核工程量计算建筑工程的工程量是工程造价的最基本的工作，而且工程量的计算工作也相当大，并且也非常繁琐，因此允许工程量存在误差,但是误差必须在规定的范围内。在计算

3、建筑工程的工程量时，必须根据工程设计图纸，并且熟悉施工现场的实情，从而确保工程量计算结果的精确性。3、审核费用计取在费用计取审核时，第一，应确保内容是不是定额中允许换算的；第二，审核费率是不是科学；第三，换算方式是不是正确。此外，工程的取费应结合当地工程造价管理部分的文件、招投标文件、工程合同等来确定，在审核时应确保费率计算止确，对于出现费率下浮的工程，在结算审核吋应对相应的变更或项目是不是也进行了相同的下浮。所以，在审核费用计取工程中应吋刻关心相关问题，并且也不能忽略当地市场环境的作用。4、审核定额套用第一，对所套用的定额进行审核，并检查相关的项目名称、内容与图纸设计的标准是否一致；第二，对

4、定额换算进行审核，保证换算的内容和换算方法正确。在我国，工程的定额都有相关的规定，而且各地区的工程单价也各不相同。所以，工程定额套用基木形式的确定，不但要根据国家主管部分的政策和法规，而且也要考虑建筑工程当地的市场状况。另外，和同或和近的工作项目套用不同的定额计价，导致重复计算内容。更重要的是，审核定额套用的计算方式合理与否，直接影响计算结果的准确性。二、建筑工程造价预结算审核存在的问题1、管理方面的不足所带來的问题在工程施工中的材料价格标准提高也是影响工程造价预结算审核工作的难点z•。因为在企业施工中所需的施工材料的价格和定额数量的消费是对整个工程造价的影响最大的情况之一，因此很多施T企业都

5、会出现编制上的虚假造价现象，或是有意对材料的价格进行隐瞒和材料的用量进行隐瞒。而施工企业中对那些特殊材料的过高估算现象也是较为普遍的，这也是造成企业工程造价较高的最主要原因。某些施工企业甚至在施工时利用成本较低的材料，而在造价时却套用成本较高的材料预算，这也就形成了实际材料的购买价格低于投标时预计的材料价格，却乂是较高于招标吋的预计价格的现象。2、设计图纸混合所带来的问题首先，在造价预结算审核工作中，施工设计图与竣工设计图没有做好有效的区分，给工程造价预结算审核工作带来了很大的困难。由于施工设计图是整个工程项目招标及工程施工过程中的必要依据，而竣工设计图纸又是对竣工工程所做的具体数据记录，其主

6、要包含了在施工过程屮所出现的设计上的变更、联系单数据的变更等等。因此,施工设计图与竣工设计图有着很大的差别，并且施工与峻工设计图的项冃数据出入很大。但就冃前而言，仍有一些大中型的相对较复杂的项目工程将两者混为一谈，甚至在许多企业中，还将已经被取消过的施工图乂重新地列入到了造价中，以此來增加工程的计取费用。3、工程造价预结算的编制问题3.1定额换算不合理近些年來。由于科学技术的不断发展，建筑中一些新的施工工艺、施工材料不断被研发出來，这就导致在进行定额换算时，很容易由于相关制度更新的不及时而导致定额换算的结果出现较大的误差，影响了预结算编制的结果。3.2施工情况不断变化影响工程造价预结算在实际的

7、工程造价计算屮，工程造价构成的科目很多，而且大多数情况下都会跟随施工情况不断变化，因此，很难确定固定的计算基础，增加了计算程序的复杂性，很容易使预算结果出现偏差。3.2高估冒算现象比较普遍一些施工单位为了获得更多的经济利益，在计算造价时，采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等方式來人为地提高建筑工程的造价，使得预结算的结果显示公平。4、联系单的变更管理不到位所带來的问题在整个工程施工过程中，联系