“5S”管理制度

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1、河南新飞电器冇限公司冰箱事业部“5S”管理制度1.主题内容与适用范围：木文件规定了冰箱事业部“5S”管理的内容与相应考核标准。本文件适用于冰箱事业部内部各工段班组、科室。2.冃的：为了提高职工素养，养成良好习惯，提升管理水平，创造安全生产的良好环境，节能降耗,提高工作效率，保证产品质量。3.内容要求：3.1各牛产、办公场所要有关于“5S”宣传标语，使每个员工都知道“5S”活动的基本内容。3.2各工段、科室参考事业部总体计划，每月制定本单位的具休活动计划，每月1H前报事业部“5S”办公室。3.3实行“班前、班中、

2、班后”10分钟制度。3.3.1班前10分钟：331.1搞好本岗位“5S”责任区内的定置卫生。331.2工装器具到位。3.3.1.3穿戴好劳保用品。3.3.1.4检查当口零部件、作业计划等。3.3.2班中10分钟：3.321对本岗位工装器貝、零部件确认。3.322利用产品切换时间对地面设备进行清洁。3.3.2.3做好各种记录。3.3.3班后10分钟：3.3.3.1做到生产零部件零存放，不合格及吋处理。333.2本岗位的工作现场干净卫生、整齐。333.3认真填写交接班工作的各种记录本。3.3.3.4做好废弃物、垃圾

3、的分类工作。3.4实行“5S”活动H查、日公布、月评比。3.4.1各工段必须对本单位的工作现场进行“5S”日查、tl公布，并有tl查记录、责任人、处理办法、不良点内容等。3.4.2事业部每周对各单位不少于一次的巡回检查，各单位推进员必须参加，查出的问题在各工区公布栏公布，责任单位对杏岀的问题必须在规定时间内整改完成，肯至事业部验收合格。343事业部每月进行一次“5S”活动月评比，少精益杯同吋公布。3.5工作现场要求：3.5.1工装器具、公共设施要定置定位，零部件摆放要整齐。3.5.2所有设备（工装、工具、计量器

4、具定置定位），无油污、灰尘、保持干净，无死角。3.5.3地面、墙角保持无杂物，干净清洁卫生。3.5.4道路通常，各种水、电、气路整齐。3.5.1员工按章作业，工作服保持干净，无明显油污。3.5.2职工对“5S”的基本内容了解，员工待人有礼貌。3.5.3生产现场必须符合IS09001认证要求。3.5.4仓库必须保证帐、物、卡、ERP—致。3.6卫生间管理规定：361凡入测人员要做到文明入测、讲究公德，严禁随地吐痰。3.6.2人小便必须入池，严禁随地人小便。3.6.3便后必须冲池，直至冲洗干净。3.6.4凡入测大便

5、者必须使用卫生纸，严禁使用报纸、书纸、文件等各类朵纸，做到手纸入篓。3.6.5在卫牛间洗手后，必须关闭水龙头，洗手池里而不得留杂物。3.6.6卫生间的清洁器貝•为洁丿则专用,任何人不得挪用。3.6.7入厕人员要爱护公共卫牛设施，如有损坏，照价赔偿。3.6.8卫牛间内严禁乱涂乱画，违者按破坏公共财物处理，一次考核30-100元。3.6.9以上规定望入厕人员自觉遵守，并服从卫生间管理员和清洁工的管理和监督；如有对管理员和清洁工不礼貌的语言及行为，将给予严肃处理，考核30-100元。3.7更衣间管理规定：3.7.1进

6、入更衣间必须按指定道路和楼梯行走，任何人不得在楼梯和平台的漆面上行走(即在铺有地毯的路面上)3.7.2进入更衣间，脚套、塑料布、棉纱等杂物不得随地乱扔或随手放在更衣柜上而。3.7.3在更衣间行走不得随地吐痰或扌鼻杲涕。3.7.4穿脏的汕鞋或手拿汕棉纱等，不得随意将汕污弄在地毯和地面上。3.7.5不得在厂房门口拣用过的脏塑料鞋套穿入厂房。3.7.6不得穿厂房专用鞋或鞋套出厂房。3.7.7下班人员均不得在厂房平台或楼梯上坐卧滞留。3.7.8更衣柜由事业部统一分配到工段管理并建档，报事业部“5S”办公室。3.7.9更

7、衣柜一人一•柜，不得私自占用，或少他人共用，不得私口配钥匙。3.7.10如调出本工段，必须在一个月内办理退柜手续，否则事业部将另行分配处理。3.7.11使用更衣柜的员工，必须保持柜内整洁，坚持“5S”柜內物品耍按规定摆放。3.7.12以上管理规定违反者考核30-100元。3.8牛产现场5S考核标准：3.8.1厂房主通道必须保持通畅，整洁，通道内乱停滥放物品，周转车，通道旁乱泼水或油污，料污等，考核30元/项，通道两旁物品摆放不整齐，考核30元/处。3.8.2各定宜区域内如有棉纱团，纸片，胶带纸等乱扔乱丢，考核3

8、0元/处。3.8.3定置区域内零部件，原材料，包装材料不按标准存放(含数量，高度，整齐程度，存放方式等)考核30元/处，不清楚木岗位定置区域或本区域内零部件存放标准者考核30元/次。3.8.4合格品、不合格品、废甜要按定置标志分类摆放，无标识牌、字不清，填写不全者,考核10元/处。3.8.5零部件、包装材料未经工段、事业部许可，移作他用考核30元/件。3.8.6周转车、三轮车须按规定使