全面提升县级医院汇报材料

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1、全面提升县级医院汇报材料篇一:2014-3-5公立医院改革汇报材料禄劝县中医院公立医院改革情况汇报我院自深化公立医院改革工作启动以来,按照上级医改工作要求,紧密结合医院实际,积极做好公立医院改革宣传动员工作,加强内部运行机制的改革,充分调动医院职工的积极性,使各项工作取得长足的进展。现将具体情况汇报如下:一、医院概况禄劝中医院成立于1985年7月1日,是一所集医疗、教学、科研、康复为一体的国家二级甲等中医医院。医院现占地面积8亩,建筑面积13000m2,固定资产4000万元,拥有标准化建设的门诊住院综合大楼,设有内、夕卜、骨伤、针灸等12个门诊,住院部设

2、内一科、内二科、骨伤科、外科、针灸科五个临床科室。现有在职在编职工77人。其中,正全面提升县级医院汇报材料篇一:2014-3-5公立医院改革汇报材料禄劝县中医院公立医院改革情况汇报我院自深化公立医院改革工作启动以来,按照上级医改工作要求,紧密结合医院实际,积极做好公立医院改革宣传动员工作,加强内部运行机制的改革,充分调动医院职工的积极性,使各项工作取得长足的进展。现将具体情况汇报如下:一、医院概况禄劝中医院成立于1985年7月1日,是一所集医疗、教学、科研、康复为一体的国家二级甲等中医医院。医院现占地面积8亩,建筑面积13000m2,固定资产4000万元

3、,拥有标准化建设的门诊住院综合大楼,设有内、夕卜、骨伤、针灸等12个门诊,住院部设内一科、内二科、骨伤科、外科、针灸科五个临床科室。现有在职在编职工77人。其中,正高职称1人,副高职称11人,中级职称32人,初级职称23人,外聘90人。开放床位150张,年接待急诊、门诊7.5万人次,年收治住院病人8000多人次,急、危、重症抢救成功率均在98%以上。全院职工秉承“厚德善道,精诚济世”的医院院训,想病人所想,急病人所急,奉行“病人至上”的服务理念,全心全意为病人服务,赢得广大患者的信赖和好评,患者对医院的综合满意率均在95%以上。2013年,全院业务收入3

4、287.1万元,财政拨款179.3万元,在职职工人均2.55万元;荣获县文明单位、昆明市文明单位、县平安医院、昆明市女职工建功立业标兵岗等殊荣o二、具体做法1、高度重视公立医院改革工作。我院自开展县级公立医院综合改革工作以来,院领导高度重视,组织全体职工召开了公立医院改革动员会,认真学习国务院、省市县的医改文件精神,动员全院职工积极投身到公立医院改革当中,将公立巨院改革工作作为医院的重点工作来抓。2、规范医院管理,提高服务水平。禄劝中医院在去年成功创建二级甲等中医医院以后,进一步加强医院科学管理和内涵建设,加大学科建设和人才培养力度,努力提高医疗技术水平

5、,塑造良好形象,构建和谐医患关系,为病人提供“价格合理、优质安全”的医疗服务。3、实行成本核算,降低医疗成本。医院成立成本核算领导小组,负责对医院各科室的一次性耗材、医疗设备、器材、药品等成本进行核算。在保证质量的情况下,按照国家规定,不断规范药品采购程序,实行药品上网招标釆购,降低药品费用,更多的让利于病人。4、加强硬件建设。为了加快信息化建设,提高我院服务质量和服务能力,投入40多万元建设医院信息化管理系统,医院统一使用电子处方和电子病历。为提高诊断水平,医院引进数字成像系统DR和1.5T磁共振检查设备,实现了传统医学与现代科学技术的有机结合,极大地

6、提高了医疗技术水平。5、实现基本医疗保障费用直接结算。医院开展单病种限价收费管理,减轻群众看病贵的负担,执行临床路径管理,疾病的分段付费和按病种付费,并将相关信息利用电子显示屏公示在门诊大厅的显要位路。我院于2012年12月1日起实行药品零差率销售,截止2013年12月25日共让利于民1242528.37元;2013年全院住院病人的中医药二次补偿费共1262943.28元,极大地减轻患者负担。6、人才队伍建设。坚持培养、引进、派出学习进修的办法,进一步建立人才培养和竞争激励机制,积极创造吸纳人才的良好环境。努力提高医务人员的医疗技术水平和综合素质,合理调

7、整人才结构,培养和引进学科带头人、优秀业务骨干,努力塑造一支德才兼备的专业技术队伍。进一步加强=1专业技术人员及其他各类人员的继续教育和岗位培训,切实提高业务素质。加强住院医师规范化培训,提高执业医师考试通过率。有计划地培养引进人才,定期组织业务学习,有计划地选派人员到外地进修学习,为医院培养出更多的人才。努力在全院营造良好的、你追我赶的、学术风气浓厚的学习氛围。三、取得的实效通过实施公立医院改革的一系列措施,推行内部运行机制的改革,2013年我院各项工作取得较好成绩。2012年医院业务收入22416509.31元,2013年医院业务收入32871021

8、.13元,同比增长46.6%;2013年收治住院病人8385人次,比2012年的

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