品牌管理与规划作业

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1、(―)小米科技有限公司的理念识别内容一、企业宗旨:企业宗旨是指企业为取得在市场竞争中的地位,根据时代和民族文化传统的耍求,在长期的企业生产经营和管理过程屮形成了共同的文化观念、价值准则、发展目标等,以及由这些因素所形成的企业整休氛围,员工对这种氛围认同和感受。小米科技公司于2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。现当下,小米科技注定耍学会适应作为一个被高度关注的公司,在这种环境下,小米人热爱并宣扬创新、快速的互联网文化,不再冇冗长无聊的会议和流程,沉浸在平等、轻松的伙伴式工作氛围,享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。小

2、米科技正如它的名字,平凡却不平庸,就像小米公司的总裁雷军所说的“小米加步枪征服世界”。二、企业使命:企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基木指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位:经营的指导思想是什么?如何认识的事业?如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。小米科技的成立源于七个人的梦想,因为有着对IT行业的精研与热爱,有着对梦想的执着,所幸还有时间,志同道合的七个人走到了一

3、起,成立了小米科技有限公司。在今天,尽管新生的小米尚不成熟,但它以致力于打造优质的国产智能手机,做一部适合屮国人使用的手机为出发点,明确了金业自身存在的意义,在发展企业的同时,小米科技要想在社会上立足,还要承担一定的社会责任,要求企业必须超越把利润作为唯一口标的传统理念,强调要在生产过程屮对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。三、企业目标:企业目标就是实现其宗昼所要达到的预期成果,没有目标的企业是没有希望的企业,企业口标就是金业发展的终极方向,是指引企业航向的灯塔,是激励企业员工不断前行的精神动力。小米科技有限公司在成立Z初,虽然企业目标尚未确立,但几个

4、投资人却已经明确自己将要做的是一件与众不同的大事,在之后的发展屮,企业CEO雷军便决心将小米科技打造成一家世界500强的公司,到现在,小米科技已经明确了自己企业口标也就是发展方向,即致力于将小米手机打造成家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,更其者可以说小米的目标是顶级智能手机。!1!企业精神企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念,是以企业精神为核心的价值体系。集中体现在一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格,反映着企业的信念和追求,是企业群体意识的集中体现。企业精神文化是支撑企业文化体系的灵魂。企业文化作为整体是动态的,

5、被企业外部环境所制约,时代的变化,消费模式的变化,都会影响企业文化的发展变化。在当今社会,诸如以什么样的态度和方法对待市场和顾客、以什么样的态度和方法对待效率和效益、以什么样的态度和方法对待员工和社会,已经成了塑造企业精神文化的新课题。以人为木的金业价值观。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要资源。小米公司内部,有一个“生造词”被提起的频率极高,那就是“CSP,——心0指Contacts,联系人;S是SMS,泛指短信和彩信;P是Phone,打电话,语音通话。在雷军看来,手机高速智能化和移动互联网化的过程中,CSP这样的基础功能反而被忽视了。如果小米能够抓住变

6、化的契机,成为变革CSP的主要力量之一,就一定有机会。最终,当承载MIUI的小米手机出现后,每个用户的ID最终与手机号、乃至手机硬件合为一体。像HTC某些社交手机所具有的社交物理按键一样,小米手机说不定会冇一个特定的“米键'',直接打通用户的CSP和包括米聊在内的各种应用,并通向整个基于移动互联网所构建的新生活方式。这就是小米公司的精神,从一成不变的地方找到创新的新突破!五、企业道德企业道德是指在企业这一特定的社会经济组织中,依靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维持的,以善恶评价为标推的道徳原则、道徳规范和道徳活动的综合。道徳"这两个字,“道”原是指人行走的道路,引中为事

7、物运动变化的规律和人们行为必须遵循的道理、规范。“道,'与“得的意思相近,是人们实行“道"的原则,内得于已、外绝于人,便称为“道企业需要有道德,不但耍保证产品的质量,也需耍保证产品的价格。价格低了,屮国人自己可以享受产品了,同时产品质量冇保证了,可以抵抗外国企业的冲击了。冋归小米,业内人士认为,小米手机或将颠覆旧有的手机制造业。光是小米手机的售价,就足以对手机行业造成巨大冲击,“如此配置和价格,一方面可见小米并非想通过手机盈利;另一方面,也可见传统手机行业因门店、渠道等因素,致使手机附加成本礬升,而这部分成本,最终都转嫁到了消费者头上小米

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