员工工龄奖金管理规定

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1、1.目的:为完善公司福利制度，提升员T对金业的忠诚度，加强团队凝聚力，尊重员工劳动贡献，有效激励员工工作积极性，保障员工相应的福利，实现与员工利益共享。2.范围：与本公司签订劳动合同，并在职的主管级（含）以下所有级别的计时员工。3.职责与权限：3.1行政中心负责员TT龄奖金的考核、筛选、提报。3.2财务中心负责工龄奖金的核算。3.3总经办负责工龄奖金发放的监督。4.定义：工龄工资是公司按照员工的工作年限，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的一种福利性工资。5•主要内容：5.1从2013年元月1口起入职的计件员工，一律不再享受公司工龄奖金

2、补贴。原计件员工已经享受的工龄补贴，更名为“老员工岗位临时补助”，同时将逐步取消，以便员工工龄工资标准接轨。5.2计时员工工龄工资设定标准5.2.1符合享受工龄工资的员工，入职后在公司连续工作满半年的，每月享受工龄工资为¥100元整。入职后在本公司连续工作满一年的每月工龄工资为¥150元整。入职一年后以“年”为单位以此类推，之后在木公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加¥50元整，累计6年封顶，最高可享受工龄工资400元。计时员工工龄工资设定标准:工作时间段工龄工资标准（元/月）核算起始时间备注工作满半年100以实际入职时间计算1年以上

3、〜2年以下150以规定的工龄核算区间统…计算半月15日（含）2年以上「3年以下200以前入职的从当3年以上〜4年以下250月计起，15日以4年以上「5年以下300后入职的从次刀5年以上〜6年以下350计起6年以上400补充说明：1、工龄工资以六年为最高上限，即员工合计最多可享受工龄工资400元/月；2、工龄工资受员工工资总额限制。当员工工资总额超过5000元或以上，取消具工龄T资。3、增加工龄工资后员工工资总额超岀5000元的，按5000元工资标准发放。5.2.2计时员工工龄工资逐月统计，按“月”为单位计算：5.2.3工龄工资为公司福利的

4、补充，受员工工资额度的限制；5.2.4工龄工资严格接受公司考勤制度监督制约；5.2.5二次入职的员工，工龄工资一律清零并按新进员工标准重新计算。5.3员工工龄设定标准5.3.1从2013年元月1EI起，新进员工工龄以“年”为单位，当月15口（含）以前入职的从当月计起，15日以后入职的从次月计起，每满半年即可享受工龄待遇；5.3.2对T2012年12月31日（含）以询入职的员工，彻底清理并取消原已享受的工龄工资待遇。同时，结合新的工龄工资管理制度，参照员工《劳动协议》及入职日期，一律按本制度享受对应的工龄T资标准，并在其月度工资中一并发放，

5、以便新老员TH龄丁资标准接轨。5.3.3对于2012年12月31日（含）以前入职的员工，其现有工资总额已符合职位或岗位对应工资标准水平，不再另外增加员工工龄工资（董事长特批除外）。但应从2013年元月起，结合木制度工龄工资标准，在其原有工资序列中分割出对应的工龄工资，以便新老员工工龄工资标准接轨。5.3.4员工工龄工资从实际入职月（15日Z前的按当月，15日Z后的按次月）算起，满半年后即享受半年的工龄待遇，半年后按“年”为单位递增工龄，不再按半年计算；5.3.5计时员工所有工龄以连续工作时间的累计为原则，计件员工享受工龄奖金必须符合以下条

6、件：5.3.5.1计时员工刀度请假总数超过3天（不含周末及法定假H）者，取消其当刀工龄工资（总经理特批的除外）；5.3.5.2计时员工月度有一次旷工或迟到5次以上者，取消其当月工龄工资（总经理特批的除外）；5.3.6员工辞职后乂复职，原工龄工资取消，按照新入职时间重新计算工龄。5.3.7总监级（含）以上管理不享受工龄工资。5.4管理人员工龄工资5.4.1公司经理级以下管理人员（包括质检、采购、仓管、文员、销售、业务、设计、跟单、电工）工龄设定标准与员工工龄设定标准及计算方式与员工相同。5.4.2公司经理级（含）以上管理、高级工程师、设计师

7、及享受年薪的所有员工，均不享受工龄工资待遇。5.5本工龄奖金随公司的变革将可能随时取消。此工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。5.6员丁按此制度执行后仍低于原工资标准的，按原工资标准执行。5.7本制度经公司董事长审签后即可生效并实施。其解释权归公司总经办。