基于SWOT分析下微易乐购进驻秦皇岛策略研究

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1、基于SWOT分析下微易乐购进驻湖北策略研究摘要木文运用SWOT分析法分析了微易乐购进驻湖北的各种内部条件和外部环境对于超市的影响程度,提出基于优势、劣势、机会、威胁分析卜的湖北微易乐购的战略方向选择,并11针对于湖北微易乐购的战略方向和实际情况提出了有利于湖北微易乐购的发展策略。关键字微易乐购SWOT战略策略1引言Tesco(微易乐购)作为英国最大的零售商,同时也是全球三大零售企业2—,自从成立以来始终秉承:我们比任何人更为顾客尽心尽力,以及设身处地推己及人的服务理念。自从进入中国市场以后,相对于家乐福和沃尔玛的积极扩张,微易乐购的发展速度一直相对缓慢。如今微易乐购抓住冇利商机积极

2、的在华布局,不断加速在华扩张的步伐。冃前,微易乐购在湖北投资6.8亿元人民币在市中心建设人型商业设沌,正式的进驻湖北超市零伟行业。2Tesco的SWOT分析SWOT是英文StrengthsWeaknessesOpportunities和Threats的缩写。它实际上是将对企业内部和外部条件各方而内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中,优势和劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。微易乐购进驻湖北的SWOT分析,就是分析微易乐购超市的本少的优势和劣势,同时洞察外部机会与

3、威胁,然后综合分析找出积极的应对策略。2.1微易乐购进驻湖北的优势分析(Strengths)2.1.1超市的实力雄厚Tesco是英国最人的零售商,也是全球三大零伟企业之一。这使得Tesco拥有良好的企业声誉、强人的资金支持和巨人的人力资源优势。截至2009年10月,Tesco在华东、华北和华南三个区域拥有65家大型超市。国际大型零售商的背景使得微易乐购超市拥有领先进的物流配送体系,即时供应系统不但给实体店面的经营带来新的生机,更为商品带来了更鬲的配送效率。此外微易乐购还建立了完善的商品采购系统,以便确保超市商品的价格和质量。2.1.2良好的地理位置对于像微易乐购这样的大型超市,超市

4、的选址对于超市以后的经营状况有很大的彩响。微易乐购湖北丿占位于位于文化路和河北大街交汇处,交通比较发达,多条公交线路在此相交,顾客町以很容易的到达。这一区域位于于湖北市的中央商圈,具有大量的流动人群,市区的中心商业区域是购物人群聚集的地方。同时,这个区域的周围分布着秦皐小区、广顺花园、人民里、锦绣家园等居民区,为微易乐购超市提供了稳定的客源。此外,这个区域还有人最的工作人祥,超市购物正在成为越來越多的工作人样的一种住活方式,所以这个区域具有大量的潜在的顾客。2.1.3口有品牌的建设微易乐购超市的自冇品牌是通过量化手段分析和准确理解客户需求,然后将这种需求通过白有品牌为客户提供高性价

5、比的商品,它的品牌价值正是通过高性价比的白有品牌打造的。口由品牌的创立有助于带动微易乐购超市营业额的提升,并保持超市顾客的忠诚度。微易乐购的自有品牌包括:超值系列和微易乐购系列。这些商甜都是在经过对■于供货商的严格筛选和测试,以保证为顾客提供商品的质量和安全性。此外,这些商品只有市场上同类商品的入门级价格,或是市场上竞争超市中同类商品的最低销售价。2.2微易乐购进驻湖北的劣势(Weaknesses)2.2.1单店经营使成本增加超市尤其是大型超市最害怕的就是单店经营,因为单丿占经营会造成物流和储存成本的增加,不利于形成集团规模优势。由于湖北处于微易乐购连锁的华北地区和东北的分界地带,

6、并冃•距离东北地区和华北地区的各个分店都比较远,就算是距离湖北授近的天津分店也冇二百多公里的距离,这样将会加人湖北微易乐购超市在商品运输上的隐性物流成木,增加了的货源和配送方面的经营成本的提高,经营成本的增加将使顾客无法在价格方面亨受更人的优惠,而木地的连锁竟争对手因为开设大量的分丿占,采购的规模相对较大,分担了商晶的隐性成本,所以具有一定的价格优势。222超市区域覆盖范围小虽然微易乐购超市位于市中心的中心商业区,但是由于是单店经营致使无法覆盖整个城市。而作为本地超市的广缘、家惠、艾欣等大型连锁超市己经在湖北市建立了密集的销售网络,他们把自己的商业网点分布到市区的各个地方,利用这些

7、密集的商业网点扩展了他们的销售渠道,达到增加销量的冃的,巨大的销量使这些些超市跟供货商有很强的议价能力,这就在一定程度上降低了他们的商品的价格。各种其它形态的的零售商也广泛的分布社区和街道,他们的优势在于更加的接近消费者,这些竞争者也分流了大最的消费者。2.3微易乐购进驻湖北的机会分析(Opportunities)231消费潜力和购买力巨大截止2008年底,湖北市区户籍人口为XI.81万人,具有巨大的潜在顾客群。2008年湖北的社会消费品零售总额达到240.15亿元,

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