基於機床工業的產業增長源泉探析

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1、基於機床工業的產業增長源泉探析摘要:筆者以近年來我國機床產業發展為樣本,對影響機床制造業的各種因素進行梳理,從市場需求、市場競爭、企業制度、技術創新、外部研發和人才支持等方面,詳細分析瞭制約我國機床工業持續發展的主要問題,在此基礎上,提出瞭通過創新手段促進產業持續增長的對策關鍵詞:機床制造;產業增長;影響因素作者簡介:張力(1987-),女,河南鄭州人,四川大學經濟學院學生,主要從事國際經濟與貿易研究;王燕梅(1970-),女,北京人,中國社會科學院工業經濟研究所副研究員,博士研究生,主要從事産業經濟研究中圖分

2、類號:F062.9文獻標識碼:A文章編號:1006-1096(2010)05-0022-05收稿日期:2010-07-31一、引言機床作為最為重要的投資品之一,其需求與經濟周期和固定資產投資有著密切的聯系。從世界主要機床生產國的情況看,但凡制造業髙增長的時期,也就是機床工業高增長和產品結構迅速變動的時期。與已經進入成熟發展期的世界機床工業相比,我國機床工業呈現出波浪式上升的增長態勢。自1993年達到前一個高峰以後隨即跌入低谷,1999年開始回升,此後一路高速增長,增長速度超過機械工業和工業的整體水平(陳羽,20

3、05)o與世界機床市場相比,我國機床工業的高增長主要體現在行業規模的急劇擴大、機床產量的迅速提高和產品結構的快速變動,但生產效率、經濟效益和競爭力水平仍然與發達國傢以及新興工業化國傢或地區存在很大差距中國是一個正進入重化工業化階段的制造業大國,作為提供機械裝備産品中最重要的“工作母機”的機床工業,其高增長應該是一個長期的可持續的進程。在經濟全球化的背景下,高增長應該不僅體現為財務指標的優化,更要形成產業持續發展和結構升級的內部能力,才能具有廣闊的未來發展空間。本文通過探究我國機床產業近年來的發展情況,進一步考察

4、機床工業沿現有路徑增長的可持續性,為機床工業轉變增長方式、提高自主創新能力提供一個政策選擇的理論支持(郭克莎,2001)二、我國機床工業的影響因素分析導致產業增長的因素盡管多種多樣,但最根本的影響因素仍然是市場需求和投入要素兩方面。傳統的基於投人要素的增長分析關註的是要素投入數量對增長的作用,但在今天中國制造業的實際經濟活動中,資本和勞動力由於供給的充裕,單純從數量上講已經不構成産業增長的主要約束,投入要素對產業增長的實際效果更多的是受到諸如市場競爭、技術創新以及企業內外部制度等因素的影響(高梁,2001)。此

5、外,宏觀經濟政策和產業發展政策雖然也屬於産業外部制度環境的范疇,但它是作為相對更間接、作用也更廣泛的影響因素發揮作用。並且,多重因素之間是相互交織、互為作用的(%1)需求因素的影響分析市場需求是拉動産業增長的最基本因素。1999年以來,我國機床工業的高增長與機床需求的高增長以及機床進口的高增長基本上是同步的。自2002年起,我國已經連續4年保持瞭世界第一機床消費大國和進口大國的位置,主要機床生產國傢或地區對我國的機床出口都實現瞭不同程度的增長。中國機床需求的持續增長已成為世界主要機床生産國機床工業增長的重要驅動

6、力如果把促進產業增長的源泉區分為國內需求增長、出口需求增長和進口替代增長三部分,那麼利用內生産和進口、出口的數據就可以對需求方面的產業增長因素進行定量分析,找到拉動産業增長的最主要的需求因素需求方面增長因素分析的基本方程由下式給出(呂薇,1996;呂鐵,2001):AG=(AG+AM-AX)XGI/(Gl+Ml)+AXXG1/(G1+M1)+[G2-G1X(G2+M2)/(G1+M1)]式中G代表行業產出,M代表進口額,X代表出口額,1和2分別代表期初和期末,△代表期末相對於期初的增量。等式右邊第一項為因國內需

7、求增長而引致的國內産出增長,第二項為因出口需求增長引致的國內產出增長,第二項為由進口替代引致的國內産出增長。將等式兩邊分別除以AG,等式右邊三項即分別為國內需求、出口需求和進口替代對產出增長的貢獻率以機床工業的産出、進出口和國內需求情況為原始數據,表1測算瞭1998年一2007年中國機床工業的產出增長源泉。1998年〜2004年機床工業產出的增長幾乎全部來源於國內需求的增長,出口增長的貢獻隻有百分之幾,進口替代的貢獻率則是負值。2005年開始,進口的增長出現瞭拐點,因此,2004年以後,內需和進口替代需求成為機

8、床工業産出增長的主要來源高速增長的國內需求在拉動國內機床產業增長的同時,也拉動瞭更強勁的進口增長。表2為近期我國金屬加工機床市場增長情況。可見,自2001年一直到2004年,國產機床的銷售產值增長率都低於同期國內需求增長率,也低於進口額增長率。這意味著增長的國內機床需求中,進口產品正逐步占據更大份額,表現在市場占有率上就是國產機床份額逐步降低。從2001年的40.44%下降到2004年

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