對構建我國企業財務風險管理體系的探討

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1、對構建我國企業財務風險管理體系的探討摘要：為瞭有效的防范和控制財務風險，企業應該在傳統財務風險管理體系的基礎上全面構建企業財務風險管理體系，為企業的財務風險管理工作打下堅實的基礎，使企業能在復雜多變的市場經濟中立於不敗之地關鍵詞：財務風險；管理系統；利益財務風險，實質是一種經濟風險，是企業理財活動風險的集中體現，同時也是現代企業所面臨的一個重要問題。在財務實踐中，企業往往會由於管理不善而蒙受財務風險所帶來的經濟損失，甚至會破產倒閉。企業財務風險管理，是指企業從自身的實際情況出發，根據內外部環境的要求和變化，建立一個有效的企業財務風險管理體系，同時結合具體的措施

2、與方法防范和控制企業財務風險。最終，以最小的財務風險成本實現企業的目標。全球經濟一體化的發展，企業理財環境發生瞭急劇的變化，企業面臨的財務風險更加多樣化和復雜化，財務風險對企業造成的危害程度也日益加深一、構建企業財務風險管理體系的必要性隨著全球經濟一體化的發展，企業的理財環境發生著急劇變化。當前，我國市場經濟體制不斷發展，企業已成為市場競爭的主體，競爭極為激烈，企業財務活動中客觀的存在著財務風險。並且此時的財務風險更加多樣化和復雜化，對企業造成的危害程度也日益加深。事實上，任何風險的產生和突發都必須經歷一個蘊藏、生成、演化、臨近、顯現和作用的過程。隻不過人們缺

3、乏對財務風險的認識與防范，忽視瞭財務風險背後積累已久的問題。所以企業應該切實加強對財務風險的管理，全面構建企業的財務風險管理體系，為企業的財務風險管理工作打下堅實的基礎，使企業能夠在復雜多變的市場經濟中立於不敗之地二、企業全面財務風險管理體系的基本要求企業全面財務風險管理體系是在適應新時期形勢需要的基礎上提出來的。它的基本要求就是在“全面”上下一定的功夫，從不同的角度把握財務風險管理（一）整體優化要求。企業全面財務風險管理體系是由各個子系統組成的，各個子系統有著自身的具體目標。但根據系統原則,必須把企業財務風險管理體系作為一個整體進行分析，隻有整體的目標才是體

4、系的最高目標，隻有整體的最佳才是體系的最佳（二）長遠發展與當前利益相結合的要求。企業全面財務風險管理體系要從長遠效果與當前利益相結合的角度控制和監督企業財務風險，以保證企業長期有效的發展。一方面，企業理財活動中要考慮當前的利益，同時也要考慮長期的發展，在長期活動中註意財務風險管理體系的建設；另一方面，根據環境的變化監督未來活動財務風險的變化，使企業的未來發展在盡可能低的財務風險上進行（三）彈性原則要求。任何企業都不是生活在真空中，而都運行在管理人員無法有效控制的某一環境中，財務活動也不例外。因此，企業全面財務風險管理體系必須保持合理的彈性，各個子系統中必須保持

5、可調節的餘地三、企業全面財務風險管理體系的具體構建（-）加強企業管理層的風險意識。隻有企業管理層的風險意識加強瞭管理層才能領導全體員工搞好風險防范工作。管理層有責任把企業財務風險意識深化到企業的每一個環節、每一個角落中去，甚至成為企業文化的一部分。隻有這樣，才能真正搞好企業財務風險管理工作（二）建立健全企業內部財務制度。內部財務制度是企業管理當局制訂的用來規范企業內部財務行為、處理企業內部財務關系、協調企業與相關利益主體財務關系的具體規則，一個良好的內部控制制度是防范財務風險發生的最為基本而重要的內容（三）建立健全崗位責任制，強化審計監督。建立健全崗位責任制根

6、據企業的實際情況，科學地設計財務會計崗位，制定相應的崗位責任制，並賦予各崗位權責，使之相互牽制，減少工作失誤，提高工作效率，強化分工與協作。同時，要通過強化審計監督及時發現和改善企業會計控制系統存在的問題。通過強化企業內外部審計對企業會計控制系統所實施的監督，及時發現企業會計控制系統中存在的問題，提出改善企業會計控制系統的措施與對策，從而確保財務信息的真實性及決策的有效性，增強企業的抗風險能力選擇合理的資本結構，維持適當的負債水平，即債務資本和自有資本的比例要適當。企業既要充分利用舉債經營這一手段獲取財務杠桿收益，同時也要註意防止過度舉債而引起的財務風險的加大

7、，避免企業陷入財務困境。隨著企業生產的變化，資本結構應始終處於一種動態的管理過程中。當企業規模大，經濟實力、競爭能力、抗風險能力強時，企業的償債能力也相應較強，可以增加債務資本；當企業獲利能力強，財務狀況良好時，企業有較強的償債能力，能負擔財務風險，可以適當增加債務資本註意長短期債務資本的搭配，債務資本的還本付息期不要過於集中。同時，企業要建立多元的籌資渠道，選擇多種籌資方式籌資。企業籌資應廣開渠道，不能過多的依賴於一個或幾個資金渠道，要進行多元籌資，使之相互配合，趨利避害，降低籌資風險。由於籌資方式的風險大小不同，企業籌資要註意各種籌資方式之間的轉換能力，以

8、避免或減輕風險。例如：發行股票、債券、