机修工设备管理规定

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1、江阴协和新型建材有卩艮公司机修工管理规定为了加强公司管理制度，提高设备的管理，严肃规章制度，规范机修工行为，具体操作如下：一、机修工管理规定（一）、机修工考核机修工考核由设备科评定核实。每月每组进行评比出1名先进机修工与1名落后机修工,并且公布到木部门的荣辱榜，机修工一年累计三次以上先进，奖金500元；一年累计三次落后，罚款300元；6次以上落后，经设备科培训教育仍无上进者，调离其机修工作岗位（二）、设备检查每月25号公司组织文明卫生检查，设备科同吋检查设备完好程度，检查标准按照设备的保养记录上的内容，每项不完好罚款机修工5元（三）、机修工处罚规定考核标准：设备维修安全规定

2、、机修电工岗位职责、电工操作规程、机修电工值班制度（交接班制度）1、对不重视安全，在进行高低压设备、煤气设备、高空作业的操作维护，没有实行“一人操作，一人监护”制度，违章操作者，处罚20元/次；2、没有做好包管区域内设备的备品、备件工作者，处罚20元/次；3、设备维修记录不填写，或设备保养记录木撕毁或丢失的班组，处罚20元/人/次；4、对用电或检修作业完成后没有清理现场、拆除各种警示牌和临吋设施者，处罚20元/次，导致事故责任的追究其责任；5、对擅离职守，没有做好设备的巡检工作者，使设备带病作业；处罚20元/次，累计三次以上者加倍处罚；6、对没冇保管好自己的维修工具或丢失者

3、，处罚20元/次，并赔偿维修工具；7、配电房和门口场地的环境如不整洁，处罚组长20元/人/次；8、对没有做好设备液压汕过滤工作的包管责任人处罚20元/次；9、发现设备异常不维修，使机器继续带病作业；处罚20元/次；10、设备未按规定加油润滑；处罚20元/次；11、随意拆掉或放宽安全保护装置等；处罚20元/次；12、维修工作完成后，机修工没有把设备正常交付给有关人员使用。处罚20元/次13、在接到生产部门报修后，10分钟之内未到故障设备现场维修（特殊情况除外），处罚20元/次，累计三次以上者加倍处罚；14、检修工故意拖延维修吋间，处罚20元/次，累计三次以上者处罚200元/次

4、；15、对没有做好交接班工作，故障未排除进行交接班的，处罚交班人员50元/次；16、随意拆卸设备，导致包管设备维修费用升高的，处罚50元/次，并追究其损坏设备的经济责任；对以下情况要加倍处罚以至开除出厂的：1、多次犯错，经批评教育屡教不改者；2、设备大、小安全事故对公司造成重大损失者；3、对以下情况要加倍处罚：1）多次犯错，经批评教育仍无改进者；2）设备大、小安全事故对公司造成重大损失者；设备保养的奖励规定：对设备保养工作认真负责，保养工作到位，表现突出者，经机修组提名，给予一定奖励。（四）、液压油过滤月计划1、挤压机加汕必须使用滤汕车，rti包管设备责任人负责加汕，车间操

5、作工配合清理、回收地面液压油。2、液压油由车间操作工配合责任人每月过滤一次，每次过滤吋间为48小吋，防止液压油污染3、液压油每次过滤后必须清洗或更换滤芯4、挤压机换油吋，要彻底清洗油箱，加入新油吋必须用滤油车过滤。5、回收液压汕，不允许宜接加入汕箱，必须用滤汕车过滤。6、加压设备由包管责任人负责，按照液压油过滤计划表执行。如下：液压油过滤月计划表机台计划滤油时间一车间1100T1-2号一车间880T5-6号一车间1650T9-10号一车间500T13-14号一车间1250T17-18号一车间880T21-22号一车间2500T25-26号二车间1250T1-2号二车间110

6、0T5-6号二车间660T9T0号二车间1000T13-14号二车间630T17-18号二车间800T21-22号二车间630T25-26号二、车间设备管理规定1、人为故意破坏造成的停机损失由责任人承担，情节恶劣者送司法机关处理，人为故意破坏经调杳屈实，一律开除厂藉，并赔偿其损坏设备的经济损失。2、设备厂家未提供资料，设备人员无法解决，需请厂家來维修而造成的停机，设备部门不承担责任；设备厂家进行设备调试时，设备操作工与维修人员必须在场做好辅助工作。江阴协和新型建材有限公司设备科2008年8月1H