江蘇制造業高端化問題研究

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1、江蘇制造業高端化問題研究提要目前,江蘇作為制造業大省,雖然取得瞭一定成就,但進一步向高端發展卻面臨瓶頸,出現瞭產業附加值低、科研創新不足等問題。本文通過深入分析和實證研究,認為實現江蘇制造業高端化的核心途徑為發展生產性服務業,並提出可行性政策建關鍵詞:制造業;髙端化;生產性服務業分類號:F062.9文獻標識碼:A一、江蘇制造業現狀分析(一)江蘇制造業發展概況。改革開放以來,江蘇制造業持續快速發展,初步形成瞭規模龐大、門類齊全、配套完整、開放度較髙的產業體系,成為江蘇工業經濟的主體。在制造業的支撐和帶動下,全省GDP總量在2002年、2004年陸續跨越10,000億元、15,000億元的

2、基礎上,2006年首次跨越瞭20,000億元大關,完成21,548.36億元,比上年增長14.9%。其中,第一產業增加值1,544.9億元,增長5.0%;第二産業增加值12,186.5億元,增長16.0%;第三產業增加值7,817.0億元,增長15.5%o一二三産業增加值比例變為7.2:56.5:36.3,第二產業中工業完成增加值11,047.52億元,比上年增長16.6%o從統計數據看來,江蘇制造業在總量不斷擴大的基礎上,對全省經濟的支撐作用日益顯著。到2006年底,全省制造業規模以上企業共35,819個,完成工業增加值9,560.17億元,占全省GDP的47.82%,實現利潤總額1

3、,754.03億元,占規模以上工業企業利潤總額的91.98%。產品銷售收入年均增長24.47%,實現利稅年均增長22.93%,其中利潤總額年均增長38.20%o從主要經濟效益指標來看,總資產貢獻率由2002年的9.99%提升到2006年的12.37%,增加值率由24.42%提升到25.50%,全員勞動生產率由64,975.3元/人年提升到128,542元/人年(二)江蘇制造業髙端化發展面臨的瓶頸1、産業處於低附加值的價值鏈低端。聯合國工業發展組織(UNIDO)在《2002〜2003年度工業發展報告一一通過創新和學習來參與競爭》中指出,全球價值鏈是指在全球范圍內為實現某種商品或服務的價值

4、而連接生產、銷售、回收處理等全過程的跨企業網絡組織,涉及從原料采集和運輸、半成品和成品生產及分銷,直至最終消費和回收處理的整個過程。根據這個定義,全球價值鏈被分為三大環節:技術環節、生産環節、營銷環節。就增值能力而言,以上三個環節呈現由高向低再轉向高的U形狀,或稱“微笑曲線”狀。在價值增值鏈的“微笑曲線”上,研發與服務處於髙附加值水平,一般加工制造處於低附加值水平,處於中間水平的是關鍵零部件加工和銷售,因此由生產制造環節向研發和營銷環節的轉移是增值能力和分工地位提升的顯著標志。(1)不難看出,江蘇制造業大都處於價值鏈的生産環節,即在價值鏈的低端,主要致力於加工生産,附加值低;其中一些優

5、勢行業的企業經過長期積累,具備瞭較高的生產技術,正發展成為關鍵零部件的生產基地,這些行業處於價值鏈的上遊生產環節,産業附加值有所提高。而相比之下,美國及部分歐洲國傢則處於產業價值鏈的高端,他們擁有眾多知名品牌,負責標準制定和產品研發以及系統集成,控制著核心產品和新產品的生產。由此可見,江蘇制造業想要在競爭中取得一席之地,就必須力從價值鏈的低端升級到價值鏈的中髙端,提髙產業附加值2、R&D投入不足,科研創新能力較弱。對於R&D相關數據分析我們主要以《中國科技統計年鑒》為基礎。2為2006年主要國傢R&D經費投入以及R&D/GDP,即R&D投入強度情況。其中,美國R&D經費投入最多,達3,

6、437億美元,中國R&D經費投入為377億美元,排在第六位,處於中等水平。用R&D/GDP計算的R&D投入強度指標來看,在中、美、日、韓四國中,日本的R&D/GDP是最高的,達到瞭3.3%,而中國最低,R&D投入與中國全球第六的國民生產總值地位極不相稱。(圖2)表1主要顯示瞭2004〜2006年國內主要省市大中型工業企業的R&D相關指標,包括R&D人員、經費及項目三方面的數據。首先,分析R&D人員全時當量,在2004年和2005年江蘇該指標一直位居主要省市的前三位,到2006年更是迅速增長,高於其他經濟發達省市名列第一;其次,分析R&D經費,山東此項指標各年都表現最佳,而江蘇也僅次於上

7、海,處於較高水平;最後,分析R&D項目數,江蘇此項指標在2004年和2005年都僅次於山東,2006年被上海趕超,研發項目數位居第三。(表1)可以看出,江蘇制造業R&D各項指標表現都很好,顯示出江蘇作為教育大省、文化大省具有強大科技與人才優勢的特點。但是,從R&D傢,的國際比較看,整個中國在R&D投入方面遠遠落後於發達中國現在還隻是制造大國,而不是制造強,要提高國傢的競爭力就必須走自主創新的道路,加大R&D投入,加快R&D技術的市場轉化。江蘇作

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