AASM中華策略系統管理學會

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1、*AASM中華策略系統管理學會*第二季Level3策略（人資/財務/企劃廣訊）管理師（中階）考試簡章一、考試宗旨：培訓最具超優勢管理技術的功能別管理師。培訓擁有專業整合、科技應用、快速落實之優勢主管，來提升個人、企業與國家競爭力。AASM證照精神在普及價值，非針對少數特定人。AASM考試設計原則在落實應用、活用創新、價值創造，非記憶死背。二、報名日期：6月6日至6月25日止（課程結束後五日內），逾期不受理。簡章索取請洽AASM台中辦事處台中市向上路一段36號9F-1（04）2301-9447三、寄發准考證：7月20前寄發准考證及通知考試地點。7月25日前接受查詢及補發准考證。四

2、、考試日期：6月27日。五、報考資格：曾修習策略（人資/資訊/財務/企劃）相關訓練課程24小時以上（須檢附證明文件:結業證書、AASM終身學習護照影本）。六、報名手續：1•填妥報名表、准考證，連同匯款單（影本）有關證明文件（影本）近三個月2吋光面照片4張（背面寫姓名，報名表及准考證上各貼一張，另兩張浮貼於報名表左下角）郵寄本學會：台中辦事處台中市向上路一段36號9F-1中華策略系統管理學會考試委員會收。

3、為保留收件證明,報名資料一律函寄恕不接受親送）。2.經考試委員會審查通過後，寄發准考證並告知考場。3.如學經歷證明文件不合，或有疑義時，考試委員得通知報名人補繳。4.報名可用電

4、匯或ATM轉帳至「中華策略系統管理學會/兆豐國際商業銀行■忠孝分行」帳號：0223019447銀行代號「0仃」5.如之前已報名過的考生，再度報名重考者，可免附相關證明文件。七、報名費用AASML1報名費新台幣AASML2報名費新台幣AASML3報名費新台幣AASML4報名費新台幣AASML5報名費新台幣已繳報名費因故不能前來應試者應在考前15天以書面提示申請退費按規定退費一半逾期概不退還（如因考場調整緣故則可申請保留或全額退費）。八、考試型態:1.申論題、問答題。（考試時可攜帶參考書籍及計算工具，但不得與他人合用或互相傳閱交談）2.個案實作。（先email報告，並於考試當日書面

5、繳交）email請e至Justin@sims.com.tw九、考試類別暨科目：每科目應答時間為90分鐘。考試類別筆試科目/筆試範圍（問答與申論題）實案報告（先email報告，並於考試當日書面繳交）甲：策略人理師1.平衡計分卡仲）2.執行力管理模式仲）3•績效與人力資源管專題1.策略執行與整合性策略成本管理、BSC概要、BSC建立步驟、實務BSC綜效、BSC資訊系統規劃。2.執行力論點、執行力三人資部策略分析與策略地圖（部門任務、SWOT分析、策略議題擬定、策略地圖）大關鍵、有效克服執行障礙的管理方法、執行力管理模式、真正落實執行力平台、執行力工具實作解說。1.策略性人力資源架構

6、、策略性組織分析行動計畫與例行工作分析、SPM策略性績效管理、職位體系與升遷管理、學習成長構面與教育訓公平，激勵，誘因獎籌制度基礎建設、策略性資訊工具之支援與實作、BSC與執行力實務個案研討。乙：策略資平衡計分卡策略執行與整合性策略資訊部策略分析與策略地圖訊管仲）理師2.執行力管理模式仲）成本管理、BSC概要、（部門任務、SWOT分析、策BSC建立步驟、實務略議題擬定、策略地圖）BSC綜效、BSC資訊系3.商業智慧與統規劃。策略性系統專題仲）力管理模式、真正落實執行力論點、執行力三大關鍵、有效克服執行障礙的管理方法、執行執行力平台、執行力工具實作解說。資訊管理的運用與發展、資訊

7、化的基礎建設、資訊部門的發展與角色、資訊安全與管理、資訊資本的價值創造、商業智慧與策略性系統專題：新時代的企業經營管理、商業智慧源起、商業智慧的發展、商業智慧的價值、商業智慧系統的架構、策略性系統應用與實務。丙:策略財1.平衡計分卡仲）理師2.執行力管理模式仲）3.財務與成本管理專題仲）1.2.策略執行與整合性策略成本管理、BSC概要、BSC建立步驟、實務BSC綜效、BSC資訊系統規劃。執行力論點、執行力三大關鍵、有效克服執行財務部策略分析與策略地圖（部門任務、SWOT分析、策略議題擬定、策略地圖）障礙的管理方法、執行力管理模式、真正落實執行力平台、執行力工具實作解說。3.營收

8、成長策略（銷售成長率、銷售業績達成率）、財務績效ROA與ROE、成本管理與成本降低策略、生產力與資產利用率提升策略、BSC與執行力實務個案研討。丁:策略企1.平衡計分卡仲）理師2.執行力管理模式仲）3.行銷與顧客關係管理專題仲）1.2.策略執行與整合性策略成本管理、BSC概要、BSC建立步驟、實務BSC綜效、BSC資訊系統規劃。執行力論點、執行力三大關鍵、有效克服執行企劃部策略分析與策略地圖（部門任務、SWOT分析、策略議題擬、策略地圖）障礙的管理方法、執行力管理模式、真正落實執行力平台、執