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1、论文题目：企业生命周期及其管理研究入学年级：2009春学生姓名：***学号：所学专业：工商管理东北农业大学目录中文摘要1英文摘要1关键词（中英对照）1弓I言]1、企业生命周期的划分11.1初创阶段-21.2成长阶段21.3成熟阶段21.4老化阶段-22、企业成长和衰老的原因及企业生命力要素分析22」成氏和衰退的原因-22.2企业生命力要素32.3成长期现象及管理要点32.4老化阶段的企业四要素-43、健康企业的培养54、我国民营企业与国有企业的生命周期65、企业生命周期与人力资源策略75」初创阶段75.2成长阶段-85.3成熟阶段85.4老化阶段9
2、6、结论107、参考文献10摘要企业生命周期不是具体的事物，它只是一种规律，一种看不见、摸不着，且人力不可抗拒的循环力量。它如同一双无形的巨手，始终左右着企业发展的轨迹。如果把这双手一分为二，左手代表企业的先天素质，右手则代表企业的后天发展。这两只手合二为一，结合成企业牛命周期的整体。因此，分析企业的牛命周期，首先应该一分为二,分别从企业的先天和示天两方曲进行分析，接着把两者合为一体，进行综合分析，便可以对企业的优劣势做出正确的判断，使企业根据这些优劣势，扬长避短，发挥优势。SummaryBusinessenterpriselifecycleisn
3、otcirculatingpowerthatconcretething,itjustakindofregulation,akindofcan'tsee,cannotunderstand,andthemanpowercan'tresist.Ttasifapairofinvisibleemdhugehands,alwaysorsothetrackofthebusinessenterprisedevelopment.Ifrepresentsthishandspennyastwo,lefthandtheinborncharacterofthebusines
4、senterprise,therighthandthenrepresentsthedayaftertomorrowdevelopmentofthebusinessenterprise.Thesetwomatchonlytwofora,combinationthewholeofthebusinessenterprise1ifecycle.Therefore,analyzethelifecycleofthebusincssenterprisc,firstshouldpennyistwo,distinguishtoproceedtheanalysiswi
5、ththedayaftertomorrowbothsidefromtheinbornofthebusinessenterprise,matchimmediatelyafterbothforintegralwhole,proceedsynthesizetheanalysis,canthesoundjudgmentcertainlytothegoodandbadofthebusinessenterprisethen，makebusincsscntcrpriscaccordingtothesegoodandbadpower,thetakegrowtoav
6、oidshort,developtheadvantage.关键词企业％命周期生命力要素健康企业Keyphrasebusinessenterpriselifecyclevitalitymainfactorhealthbusinessenterprise金业牛命周期这一无形力量是随着企业的出现而岀现的，并且始终作川于企业的各个发展阶段。因而，正确认识企业牛:命周期各阶段存在问题，通过企业的牛•命力要素和成长衰退要素分析，使企业清醒地意识到自己的不足及氏处，规避企业缺点，尽最大能力发挥企业优势促进企业向健康企业迈进。一企业生命周期的划分企业生命周期理论由
7、美国著名管理学家伊杳克•爱迪思提出。他在《企业生命周期》一书小，对企业的生命历程及其面临的问题进行了详细论述，他将企业生命周期划分为十个阶段：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、后贵族期、官僚期和死亡期。而这十个阶段乂可以分为两个大的阶段，即成长阶段（孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期）和老化阶段（贵族期、后贵族期、官僚期和死亡期），而稳定期是金业成长阶段和老化阶段的转折点。结合企业实际惜况，木文将企业生命周期划分为四个阶段：初创阶段、成氏阶段、成熟阶段和老化阶段。（一）初创阶段我们将企业生命周期的第一个阶段称为初创阶段。这
8、一阶段企业主要有以下特点：1.企业是新主儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，但却极富灵活性和成长性；2.企业内部的各种正式
