诚盾新员工入职培训之公司规章制度篇

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时间:2019-11-24

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1、?1、觉得企业需要制度的建立吗?2、如果一个企业没有了制度会变成怎样?3、制度在企业中起到什么作用?答1、当然要有制度,中国有句古话不是说,家有家规,国有国法,一个企业就是一个团队,没规不成方圆,何谈带队2、如果没有正规的规章制度,员工的工作效率低、人心涣散、最终公司的效益就不会有一个整体的提高,也许还会倒退。3、规章制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行为,规范企业管理等。这样说起来比较空泛。比如:有着全面完善的规章制度,公司内部员工工作积极性可以得到广泛调动,因为不会出现有人干的工作少

2、而与平日经常加班的同事一样对待;员工最注重的因素——发展和公平。公平就是靠制度来体现的。没有规矩,不成方圆——规章制度宣讲提及制度,很多人出现最多的心理活动或者认为我是人事专员,只要做好人事部的工作就行,其他与我无关,等等的情况会出现我是做销售的呀,只要业绩好,公司就会承认我的能力,无须在乎其他细致末节。就觉得制度就是条条框框,不允许做这个,不允许做那个,太不自由了!然后大家会出现类似以下的想法:企业的制度是什么?企业制度好比是国家的交通法规,大家必须严格遵守,才能保证道路的畅通与安全。企业管理制度是

3、实现企业目标的有力措施和手段,企业要发展,必定离不开这些制度来规范我们朝着同一个方向行走。这也是提升自我和提升公司的必然途径。本次宣讲将是为了:大家都是有社会经验的人,应该知道每个公司的行政制度都是大同小异,无外乎是细节上的差异,既有了有些公司能将制度编成一本书、有些企业会将制度编成册、而有些企业却只能在A4大小下容纳。所以说每个公司有着不同的制度文化。——帮助你了解诚盾的文化和管理风格;——帮助你更快地进入角色,尽快地与公司融为一体;——掌握规章制度这个工具,帮助大家更高效地开展自己的工作。目录第一

4、篇第二篇第四篇第三篇第五篇人事管理制度办公管理制度员工规范制度公司保密制度其他相关制度培训管理转岗与离职工资与福利考勤管理招聘录用第一篇人事管理制度创新是永恒的卖点招聘录用制度第一节招聘原则(一)因事设职,因事设岗,因职因岗择人;(二)精简编制,宁缺勿滥,杜绝人浮于事;(三)公开招聘,平等竞争,择优录用。第二节招聘方式(一)内部招聘形式内部晋升、岗位轮换或调换(二)外部招聘形式1.员工推荐2.网络招聘、招聘会、校园招聘3.人才猎取第三节决定录用公司各级录用决定权设置如下:公司普通员工由用人部门负责人和

5、人事部决定,主管、经理、总监级由总经理和人事部决定。所有人员入职均需公司人事部门审核后报总经理批准。由人事部统一公布任命。第四节入职手续办理(一)员工的入职办理由人事部门负责。入职所需携带:1、身份证原件及其复印件;2、与上家公司解除劳动关系的离职证明;3、个人一寸白底彩色照片2张;4、毕业证、学位证、技能职称等级证书;5、户口本复印件(首页、本人页);6、本人银行卡原件;(二)员工本人填写《员工入职登记表》,《薪资确认单》等。第五节劳动合同管理(一)劳动合同签订新员工入职培训5天,考核合格后公司与员

6、工签订试用期劳动合同,合同明确双方的权利义务。如因员工个人原因,延迟与公司签订劳动合同,公司不承担延误期间员工的损失及应负的责任。《试用期劳动合同》经相关负责人签字并加盖公司公章后生效。(二)劳动合同续签员工劳动合同期限届满前1个月,人事部和部门主管对续签员工进行考核,考核通过者续签劳动合同,未通过者人事部提前1个月通知员工解除劳动合同。劳动合同续签年限由双方协商决定。(三)劳动合同解除公司解除职工有下列情形之一的,可以解除劳动合同,并不用支付职工经济补偿金:(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;(

7、2)提供与录用相关的虚假证书或者劳动关系状况证明的;(3)严重违反企业制定并公示的规章制度的;(4)拒不接受培训或调整工作岗位的;(5)故意不完成任务的;(6)提交《辞职报告》后,在未批准前无故不完成任务的;(7)以各种非正常手法降低合格率、产量、停置等企业生产、生活活动的;(8)严重失职,营私舞弊,对企业利益造成重大损害的;(9)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(10)被依法追究刑事责任或者劳动教养的;(11)法律、法规、规章

8、规定的其他情形。第六节新员工试用期/转正管理制度一、新员工试用流程:1、入职通知书→培训期(5天内)→试用期合同。2、试用合同申请流程:本人申请→部门总监同意→人事部审核→总裁批准→双方签约。二、管理职责1、用人部门:负责对新员工试用进行日常管理,应按岗位职责的要求,认真安排工作任务,指定专人指导帮助,并在工作中认真考察其人品、能力和态度,定期作出评价。2、人力资源:负责试用情况跟踪和汇总,每月与试用人员进行一次交流和沟通,及时处理试用期出现的问题;对新

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