激励性薪酬机制下的公立医院人力资源管理研究

激励性薪酬机制下的公立医院人力资源管理研究

ID:46528790

大小:462.09 KB

页数:3页

时间:2019-11-24

激励性薪酬机制下的公立医院人力资源管理研究_第1页
激励性薪酬机制下的公立医院人力资源管理研究_第2页
激励性薪酬机制下的公立医院人力资源管理研究_第3页
资源描述:

《激励性薪酬机制下的公立医院人力资源管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、总第605期管理观察2016年2月第6期ManagementObserver下旬出版激励性薪酬机制下的公立医院人力资源管理研究王晓飞,韩洁,禚凯(青岛胶州中心医院,山东青岛266300)摘要:当今社会主义市场竞争比较激烈,随着人们生活水平的改善,人们对医院的医疗水平要求越来越高,私立医院对公立医院的冲击较大,公立医院实现其不断地发展,需要不断的更新观念,完善薪酬体系。采用激励性薪酬,能够吸纳更多的优秀人才、完善分配制度,进而促进公立医院人力资源管理水平的改善。本文对我国公立医院人力资源管理的现状进行分析,总结公立医院人力资源管理中存在的问题,

2、研究激励性薪酬对公立医院人力资源管理水平的改善作用。关键词:激励性薪酬公立医院人力资源管理水平公立医院是我国基础性利民工程,但是随着社会主目前大部分公立医院的绩效考核仍然在沿用行政机关的义市场经济的不断发展,公立医院面临着私立医院的不考核制度,不同的专业和层次,都在使用统一的考核标准断冲击,其发展遇到了重大的阻碍。为了改善这种局面,,不能根据公立医院的具体发展情况建立正确的绩效工资提高公立医院的竞争力,必须对公立医院的薪酬制度进评估标准,考核的内容也比较笼统,不能根据人力资源行改革。改革公立医院的薪酬制度,是提高公立医院人的具体工作内容进行绩

3、效工资的发放,很难能够反映出力资源管理水平的重要手段,也是实现医院科学化管理不同岗位不同人员的业绩贡献。这种绩效工资评估标准的必然要求。采用激励性薪酬制度,对调动医院员工的只会严重医护人员的发展,打消医护人员工作的热情,[2]积极性,改善公立医院人力资源管理水平具有重要意义。造成医院人力资源管理存在缺陷。(三)缺乏足够的人力资源管理力度一、公立医院人力资源管理中存在的问题随着人们生活水平的改善,一些基础设施较完备,服务较好的私立医院得到不断的发展,对公立医院造成(一)缺少优秀的人才巨大的冲击,公立医院迫于私立医院的压力,其发展与人力资源是决定

4、医院医护质量的关键性因素,也是管理面临许多问题,促使公立医院注重经营活动和经济实现医院发展的前提条件。公立医院一般以引进人才为收入,以解决其生存问题,往往强调医院的意志,忽视主,引进对象主要是高校毕业学生,或者是其他优秀医生,公立医院人力资源的个人需求,会造成人才向私立医院但是优秀医生的身价也比较高,他们对于薪金的要求较流转。公立医院也把患者作为关注的焦点,通过完善的高,一般情况下,公立医院的发展带有社会公益性质,管理与精湛的服务,促使病人得到良好的治疗与休息,其工资条件较差,对于优秀的医院人力资源管理人才,但与此同时忽略了公立医院人力资源的

5、需求,促使人力[3]其吸引力较小。同时,公立医院忽视对自己内部的人才资源对公立医院产生厌恶。的培养,容易造成内部医护人员的反感,打击公立医院(四)公立医院人员素质较低人员的工作积极性和信心。在人才引进之后又缺乏对人公立医院管理人员知识与技能方面的欠缺,公立医才的合理管理,不能够对内部医护人员进行定期的培训,院缺乏以人为本的人力资源管理制度。公立医院管理人[1]促使公立医院人力资源无法应对实际的医院工作。员一般是从医护人员中挑选出来的,其不具有专业的管(二)缺乏必要的绩效工资评估理技能,注重经营活动和经济收入,对人力资源管理相绩效评估是人力资源

6、管理中的一个主要构成,是评关知识的了解不够,致使人力资源管理手段与公立医院价公立医院人力资源水平的重要因素,绩效工资评估不的实际发展情况不相匹配,忽视人力资源的个人需求,够完整,就会形成绩效工资分配不均的情况,进而造成公促使人力资源管理比较混乱,缺乏科学性,使公立医院立医院工资分配不公、人力资源工作积极性降低等弊端。人力资源管理比较困难,使医院人力资源对医院管理者·170·中国医院管理[4]产生质疑,进而造成公立医院人力资源的流失。效管理办法,使薪酬制度符合公立医院的人力资源管理[6](五)薪酬分配制度不够完善现状,推动公立医院人力资源管理水

7、平的提高。公立医院人力资源的收入主要为工资收入,可是随(三)优化员工层级工资分配形式,提高医院人员工作着社会主义市场经济的发展,工资档次主要由职务、学积极性历及任职年限等因素来确定,公立医院人力资源的额外首先,公立医院的人员构成具有复杂性,既有对技收入也不断增加,各种奖金、福利的不规范性,导致公术操控要求很强的医护人员,又有从事一般体力劳作的立医院人员收入分配秩序混乱,也会影响人力资源的积一般员工,由于其人员的复杂性,其工资的评定标准也极性和医疗服务质量。绝大多数医院对津贴部分也按固具有差异,根据其工作内容的技术性及重要性,划分为定方式发放,

8、没有考虑按生产要素进行分配,使津贴成不同的工资水平,一般情况下,医生的工作对医院来说为固定工资的补充或附加,专业医护人员及其他人员的最重要,其从事的一般为技术性工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。