我國“走出去”發展戰略的思考

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1、我國“走出去”發展戰略的思考摘要:本文在闡述我國實行“走出去”發展戰略的必要性基礎上明確指出,我國作為正在崛起的亞洲國傢,實行“走出去”發展戰略的基本目標與建立在壟斷資本基礎上的一些大國,其對外輸出資本、掠奪資源的本質,有著原則性的區別。當然在取得已有目標的基礎上,我國在落實“走出去”發展戰略時必須註意四個要點關鍵詞:“走出去”發展戰略;能源;對外投資;目中圖分類號:F125胡錦濤同志指出,要不失時機地推進改革開放,主動適應我國加入世貿組織後過渡期的情況,統籌國內發展和對外開放,不斷提高對外交流水平。

2、這對於著力實施“走出去”戰略,統籌形成“引進來”和“走出去”有機結合的雙向對外開放格局,具有現實的指導意義。在立足現實、展望未來的精神鼓舞下,我國進一步明確提出在繼續積極有效利用外資的同時,要大力實施“走出去”戰略、實行“走出去”發展戰略的必要性我國之所以必須“走出去”,首先是經濟需要可持續性地發展隨著我國經濟快速發展,能源需求增長也在急劇加大。近年來,經濟對能源的依賴程度顯著上升。特別是2003〜2004年,我國能源以前所未有的、遠高於GDP增長的速率急劇增長,能源需求的增長率分別為15.3%和15

3、.1%,而GDP的增長率為10%和10.1%,能源消費彈性大於1。同時我國的工業化和城市化步伐不斷加快,第二產業特別是工業,是拉動經濟的主要力量,而工業中尤以重工業為主導,由此導致能源供需面臨嚴峻挑戰,人均資源明顯不足我國是世界上煤炭資源豐富的國傢之一,素有煤炭大之稱,2006年已探明的煤炭儲量114500億噸,僅次於美國(246643億噸)和俄羅斯(157010億噸)居世界第三,這三個國傢已探明的煤炭儲量占瞭世界總儲量的57%,但中人口眾多,人均儲量僅為145噸,較接近世界平均水平,是世界平均水平的

4、94%,但仍不到美國人均儲量的1/5,但在世界前十位的產煤中,中國的可采年限最短,僅為48年,而世界為146年石油是我國重要的戰略資源,素有“工業的血液”、“黑色的金子”等美譽。2006年我國已探明的石油儲量為2282億噸,占世界總儲量的1.3%,人均可采儲量隻有1.77噸,僅為世界平均水平的6.6%,美國為12.9%,我國石油可采年限為12年,而世界為40年因此,隨著我國經濟快速發展,能源的產量和消費量之差額必將越來越大,僅靠國內資源的開采,生產很難持續發展。以石油為例,進入21世紀以來,我國石油生

5、產和消費的缺口逐年增加,且增加的速度越來越快。2000年石油缺口為59.68億噸,缺口幅達36.7%,到2007年,缺口為154億噸,缺口幅達75.4%,分別是2000年的1.58倍和1.05倍。其消費缺口通常需靠進口來彌補,以致我國石油消費的對外依存度越來越高目前我國對外依存度已由2000年的33.5%增加到2006年的47.6%;據國際能源機構分析,2020年我國石油進口依存度將達到80%。因此我們必須抓緊時機,提早“走出去”,利用國際資源,以補自己不足其次是為適應經濟全球化和國際激烈競爭的需要當

6、今,經濟的全球化其核心主要表現為生產的全球化,即全球生產活動不再局限於單個企業跨越國界的佈局,而是多個企業之間生產經營行為的全球一體化。對世界經濟的發展來說,生產的全球化降低瞭生產成本和交易成本;對各個世界市場,參與經濟全球化進程;二是實現經濟水平升級改革開放以來,我國大量引進外資及進口產品,事實上已將國內市場國際化。據有關部門統計,全球500強跨國公司中的450傢已進入我國,出現瞭國內市場國際化,國際競爭國內化的新特點。在這種形勢下,即使我國企業不走出國門,實際也面臨著強手如雲、厲兵秣馬的跨國公司的

7、激烈競爭,面臨著狹小的發展空間有被擠壓、甚至被淘汰的危險。同樣,我國的資本如果不走出國門就不可能更有效地與國際資本較量,也就不可能更有效地提高我國的綜合國力和國際競爭力為開辟國際市場其有效途徑必不可少目前,我國企業面臨國內和國際兩個市場的考驗,一方面國內主要工業生產能力過剩。從見諸報端的種種調查報告看來,傳統工業的各個領域幾乎都存在產能過剩的現象;以傳統的鋼鐵行業為例,中國是世界上最大的鋼鐵生產國,其產量占全球總產量的一半,相當於緊隨其後的日本、美國、俄羅斯和印度四個大國的產量總和2008年我國出現產

8、能過剩,其產能為6.6億噸,產量為5億噸,而需求僅為4.7億噸,開工率僅為76%。造成鋼鐵產能過剩的原因在於近些年來自基礎設施建設、房地產、機械設備、汽車業的巨大需求,高估的市場預期大幅推高瞭鋼價,促使鋼鐵企業投建新生產線,同時許多小企業也涉足此行業。甚至在光伏發電、液晶面板這樣的新興領域也開始出現產能過剩的尷尬局面據報道,光伏發電在啟動之際就已經進入高潮,目前落實的產能是2010年全年規劃產能的13倍、2020年全規劃產能的2.2倍,這表明我國企業產能

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