转变观念、强化意识努力做好企业经营管理工作

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1、变观念、强化意识努力做好企业经营管理工作高慧方赵章保党的十六大提出：“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措。”这不仅是对国有企业的要求，也是对其它非国有经济组织的要求,更重要的是对全党全国各项工作提出了新的更高的要求。如何做好企业经营管理工作，无论历史还是现在已有很多成功的经验和做法，变观念、强化意识努力做好企业经营管理工作高慧方赵章保党的十六大提出：“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措。”这不仅是对国有企业的要求，也是对其它非国有经济组织的要求,更重要的是对全党全国各项工作提出

2、了新的更高的要求。如何做好企业经营管理工作，无论历史还是现在已有很多成功的经验和做法，这些都为我们提供了极其丰富的学习内容及借鉴模式，使企业经营管理工作不断登上新的台阶。面对改革开放的新形势，如何与时俱进地做好企业经营管理工作，又给大家提出了新的任务。我们认为只有坚持改革开放和不断创新，大力转变观念，强化责任意识、市场意识、效益意识、居安思危意识、整体意识和优化意识，才能打开新局面，打好国企改革的攻坚战、扭亏脫困的翻身仗，从而提高经营管理的理念，取得更大的经济效益。观念是行动的先导，观念落后是最大的落后。企业管理的实践反复证明，一些

3、企业生产经营形势之所以比较被动，固然有很多客观因素，但更多的是自身的、主观上的原因。在我们的视野中有这样的一个企业，前些年该企业在生产经营的理念上，还停留在计划经济体制下的传统思维模式上，存在着“等、靠、要”的思想；面对生产经营的暂时困难过分强调客观因素；在推进改革中，求稳怕乱，患得患失的情绪比较突出。由于历史原因，"平均主义”、“大锅饭”、“进了企业门，就是企业人”等陈旧的思想观念占有较大市场。这些陈旧的思想观念与时代的客观要求、与改革发展的客观要求不相适应。因此，该企业在那段时间内市场萎缩，效益下滑，连续几年亏损。七年前，该企业

4、新一届领导班子首先带领员工大胆改革，大.力转变观念，用观念的转变推动思路的转变和工作的创新，切实增强了意识，提升了经营管理水平，企业效益连年猛增，不断创造历史最好水平。其主耍经济指标见下表：内容产品订货销售收入实现利润职工人数企业办社会支出转变观念前的最好年份2.3亿元2.2亿元亏损2000万元5800A1200万元转变观念、强化意识后的当年2.9亿元2.8亿元当年扭亏为盈25万元下岗、改革分离后主业余2900人剥离企业办社会职能后，过渡性扶植支出400万元转变观念、强化意识后的第六年12亿元・1亿元盈利8200万元2800A职工医

5、院剥离后资产重估入股，年分红收入50万兀从上表可以看出，企业强化意识后，市场占有率提高，产品订货收入、利润等经济指标迅速增长。与此同时，企业又牢牢抓住国家加快能源工业和基础设施建设的良好机遇，及时地调整了产品结构，使企业经济效益明显增长，由以前的年亏损2000多万元到现在的盈利8000多万元。企业釆取改革、改制、剥离副业、下岗分流等措施使职工人数减少了一半，大大减少了产品的人工成本。分离企业办社会职能不仅减少了支出，而且还盘活了资产，将原医院的国有资产重估后加入到新的股份合作医院，不仅不再补贴，反而得到分红收入，这些都为企业迅速提高

6、经济效益注入了活力。以上几组数据虽然简单，但它反映出该企业翻天覆地的变化。从国内外企业成功或失败的经验教训和大量的资料中更可以看出，转变观念，强化意识是非常重要的。特别是在国企经营管理方面更要强化各方面的意识。一宴强化贵任意识。国有企业在国民经济中发挥着举足轻重的作用，既肩负着国有资产保值增值、提高经济效益的经济责任，还肩负着保一方平安的政治责任。特别是国有大型企业,代表国家经营百亿甚至千亿的资产，手里拥有项目决策权、资金使用权、人事任免权，可以说大权在握，责任重大。因此，只有充分认清自己肩负的政治责任和经济责任，才能更好的增强政治

7、责任意识，闯出一条适合自己企业生存和发展的新路子,进而再创辉煌。二要强化市场意识。HI一些国有企业经济效益不理想，其中一个深层次的原因，就是市场意识不强，没有真正树立市场是企业生命的观念。这是国企长期在计划经济条件下从事生产经甲，思想观念没有及时转换到市场经济条件造成的。许多企业在捕捉市场机遇，进行深入的市场分析预测，合理平衡产销存，从战略角度占领市场方面存在明显不足。经常出现产品价高的时候，存货却比较低，无产品可卖；产品价低的时候，库存却很高，抓不住价高的机遇，该拿的效益拿不回来，结果在市场竞争中败下阵来。因此，国有企业耍切实增强

8、市场意识，把握好市场动向，投入更多精力研究分析市场。要抓住稍纵即逝的市场机遇，更多的从经营的角度看发展。在组织好生产的基础上,切实思考如何把产品经营好，加快由生产管理型向生产经营型转变的步伐，做到既增产又增效。三要强化效益意识。KU：