领导力与执行力提升训练

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1、新长征执行力训练营主讲人：王一名讲师介绍战略执行管控专家清华大学总裁班特聘教授《超级掌门人》作者中国百强讲师，战略执行力十强讲师百度、京东特约讲师长城汽车指定培训师俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空

2、。然而，长征精神永存！新长征，新执行！让我们一起，踏上征程！讲师优势1、丰富经历，奠定坚实基础上市公司实战管理+咨询培训公司专家顾问+创业家王一名老师具有10年大型上市公司实战管理、亲身创业经历，了解国营企业、民营企业不同的管理方式和企业文化。10年企业管理咨询、培训经验。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任高级顾问、高级讲师，具有深厚的管理咨询、培训经验。王老师主持、参与过多个企业管理咨询实战项目，主讲数百场培训课程，培训学员超过6万人！2、专注专业，成就客户梦想10年来，王一名老师专注战略与执行，从培训开始，用咨询深入，帮助众多企业规范管理，建立起先进的管理系统，实现利润倍增

3、乃至成功上市！秉承“成就企业梦想，共创丰盛人生”的理念，王一名老师在帮助企业改善管理实现利润增加的同时，注重于企业员工的成长，帮助学员树立目标，实现人生价值，打造企业、员工、客户的多赢局面。多次创造客户满意率100%的记录！课程背景无数人都有伟大的想法，但为什么只有少数人成功？无数企业都有伟大的战略，但为什么只有少数企业能够落实战略？成功在于有效的执行。没有执行，永远都是纸上谈兵！只有战略没有执行，企业有方向，组织没力量。只有执行没有战略，组织有力量，企业没方向。总裁的战略一旦制定，团队的执行力就是第一竞争力，新长征执行力训练营，帮助总裁将思想转化为每一位员工的行动，需要解决以

4、下问题：1.如何改变团队的思维模式，从找借口变成交成果？2.如何改变员工的心态，提升员工工作的激情和主动性？3.如何打造强大的管理团队，提升中层的责任心和领导力？4.如何防止元老级人物思维僵化，不思进取，导致企业缺乏活力？5.如何防止优秀人才的流失？打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队？6.如何避免内部互相推诿扯皮，推卸责任？7.如何赢得客户满意，不战而屈人之兵？8.如何让老板变轻松，让员工变主动？01020304员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换。中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队

5、，建立核心能力。老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工”的尴尬局面。课程收获课程大纲【第一部分】开营仪式：团队建设什么叫团队？一个优秀的团队具有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，在竞争当中创造优秀业绩，体会和认知团队的作用及要求。【第二部分】课程容第一讲：百分百责任——执行的心态心态建设是执行的原点和核心。没有责任心，就没有主动进取、团结协作、令行禁止等一切优秀团队的基因，就没有一个人自我成长的内在源泉，也就无法实现一个人生命的价值。做一个成功的职场人

6、、一个执行人才，需要哪些积极地心态？需要删除哪些消极心态？如何把消极心态转化成积极心态呢？一、执行的四大积极心态二、执行的四大消极心态第二讲：把目标变成结果——执行的原则无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了结果；只要每天上班就有了拿工资的理由。然而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……我们认为自己是在做结果，实际上是在完成任务。而结果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。没有结果，企业就会破产。没有结果，人生就是虚无。01020304员工为什么不做结果什么是任务，什么是结果结果定义如何做结果第三讲：把客户当成裁判——执行的标准客户好像每天都在与我们

7、在一起，客户也确实天天挂在我们的嘴边。遗憾的是，我们根本不懂客户。企业里面是非对错的标准是什么？部门之间谁该为谁服务？如何避免推诿扯皮降低了企业的效率？在竞争日趋激烈的市场上，又如何赢得客户的认可？010402060503什么是客户？客户价值的元素企业面临的问题什么是客户价值？内部客户价值如何做客户价值第四讲：用专业赢得尊重——执行的根本很多职场人之所以不成功，是因为始终存在打工心态——给多少钱，干多少活。甚至很多人以为，老板、企业是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求进取。但是否想过，能被