姚国良书记总结

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1、三年工作总结大福镇党委书记镇长姚国良(2011年01月100)我于2007年10月当选为大福镇党委书记、镇长。3年来,在县委县政府的坚强领导和县直各部门单位的支持帮助下,紧紧依靠大福镇党政领导一班人的精心决策和开拓进取,依靠党政机关全体干职工的辛勤工作和无私奉献,依靠镇内各部门的紧密配合和大力支持,更依靠全镇人民充分理解和共同奋斗,大福镇较好的完成了“十一五”期间国民经济和社会事业发展各项目标。党的组织、思想、作风建设得到加强,党员队伍素质明显提高,基层民主政治建设和精神文明创建取得成效,新型工业化

2、迈出坚实步伐,以农业专业合作组织为亮点的现代农业运作模式正在形成,社会主义新农村建设有序进行,扶贫攻坚取得阶段性成果,基础设施极大改善,以创建省、市重点建制为目标的新型城镇化建设特色鲜明,人口、资源、环境问题逐步得到解决,民生得到保障,社会趋向和谐,教科文卫各项社会事业快速发展。作为大福镇党政领导“一班人”的班长,作为大福镇改革和发展的领头人,3年来,我时刻不敢忘记组织对我的信任和要求,不敢忘记大福镇10万乡亲对我的希望和期待,重点做好了如下工作:一、带“求实型”班子,建“学习型”班子,创“效率型”

3、班子,树“廉洁型”班子3年来,大福镇党政一班人在决策和推进各项工作时,始终坚持从农村工作的实际出发,从大福镇的基本镇情出发。既坚持原则,又坚持具体问题具体分析,既以发展目标凝聚人心,又充分考虑大福社会的承受能力,把改革的力度,发展的速度和社会可以承受的程度结合起来。例如,大福镇有18座水库,其中小I型水库2座,小II型水库16座。这18座水库的安危不仅关系到近10000亩良田的灌溉,更关系到人民群众的生命财产安全。为解决病险水库问题,我们充分依靠水利专家的科学认证,区别轻重缓急,采用“整体解危”和“

4、应急解危”两种方式,3年内共筹集水利项目投资、水利“一事一议”筹资、农民群众义务投工投劳折资共计1500万元,通过工程措施,对浮力溪、楠木冲、磨刀江、张家冲等4座水库和部分山塘进行了“整体解危”,对其他水库和山塘进行了“应急解危”,并编制申报了“十二五”期间大福镇病险水库解决方案。3年来,我们努力在镇领导班子内营造学习氛围,不断提升班子成员的政策法律水平和行政管理水平,从理论上提高班子成员解决农业农村农民问题的能力。一是扎实抓好党委学习中心组的学习,采取邀请县委党校老师不定期授课、党委主要领导定期讲

5、课和中心组成员个人自学三种学习形式,要求班子成员对照理论找差距,学习理论见行动。3年来,党委共主讲专题辅导课32堂,班子成员共计撰写学习笔记120万字,学习中心组被评为全县先进单位。二是带头参加“五五普法”学习,不断丰富法律知识,提高依法行政水平。3年内,领导班子成员坚持自学《普法读本》,严格按照上级要求参加普法考试,政策法律水平逐年提高。三是班子成员坚持业余自学政治、法律、管理、经济、文秘等方面的知识形成风气。3年来,我们以“办出高效率”为目标,努力创建“效率型”班子、“效率型”机关。例如2008

6、年村级行政区划调整时,我们采取领导干部分片包干、驻村干部具体负责、部门单位积极配合的责任制形式,在广泛听取镇内各级人大代表、政协委员、村组干部、群众代表意见的基础上,形成调查研究报告,然后经镇人民代表大会作出决议,在不到3个月的时间内,将大福镇原来的110个行政村调整合并为48个行政村,之后依照党章和村委会组织法规定,如期顺利完成村党支部、村委会换届选举工作任务。2010年在完成第六次全国人口普查工作任务时,我们重点培训了一批普查骨干,在较短的时间内较高质量地完成了普查。3年来,党政领导班子成员严格

7、廉洁自律的要求,坚持个人重大事项向组织报告,坚持不接受任何单位和个人的馈赠,坚持不乱用公家一分钱,“常在河边走,就是不湿鞋”。3年来,有4人参加安化县公开选拔科级干部考试取得优异成绩并走上相关领导岗位,有1人参加长沙市公开选拔科级干部考试取得综合第一名的优胜成绩,有18人次因工业绩突出受到县直有关部门表彰奖励,有1人撰写的理论、调研.新闻稿件在省市县报刊或网站发表。作业绩突出受到记嘉奖、记功奖励,有21人次分管工作3年来,村级党支部村委会领导班子,在党委政府的领导下,卓有成效地开展了工作,如新桥村党

8、支部书记邓毅华组织村民群众建设社会主义新农村成绩突出,2008年11月被中共湖南省委聘为“助推湖南省科学跨越千人咨询评议队伍”成员,新桥村党支部获县“五个好村党支部”,村里获得“全县经济建设十强村”、“文明建设先进单位”等。民富村党支部书记刘宗凡调结构、转方式、惠民生,被评为益阳市“百姓心中好村官”。3年来,有1名村级班子成员当选为益阳市第四届人大代表,有11名村级班子成员当选为安化县第十五届人大代表,有25人次被评为县、镇优秀共产党员,有6人成为当地民营企业家,有1

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