浅谈保障房建设项目监理质量控制的方法

浅谈保障房建设项目监理质量控制的方法

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时间:2019-11-27

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1、垒竖垒墅塾垒堕些笪坠堡篁堕!一::鋈亘壅堑=::::一:::=::三垂呈笪垄浅谈保障房建设项目监理质量控制的方法单兴旺(江苏宏达建设咨询有限公司,江苏宜兴214200)摘要:经济适用住房,是指已经列入国家计划,由党和各级政府多方筹集资金组织房地产开发企业或者集资建房单位建造,以微利价向城镇中低收人家庭出售的住房。本文主要分析保障房建筑项目施工中影响工程质量的因素,从而寻找加强质量控制的方法,对实际的工程项目管理工作产生一些现实指导意义的作用。关键词:保障房工程建设监理质量控制引言保障性安居工程涉及面广、公益性强、社会影响大,其质量直接关系人民群众生命财产安全和住房困难家庭居住条

2、件的改善.成为各级建设主管部门的工程质量监管工作重点。保障性安居工程建设规模大、分布广、项目多、工期紧,工程质量要求高、管理任务重,加上一些制约工程质量工作的深层次问题还未有效解决,使得在保障性安居工程建设中仍存在不少问题。1保障房的监理难点根据此类项目特点,在监理方面就呈现出工期短、取费低、标准高、检查频几个方面的难点。一般经济适用(保障)房项目只要开工就是“倒计时”(经常24小时不间断施工),对监理人员的需求量人员素质都要求非常高。但由于监理取费普遍偏低,一些小的监理企业为了经营需要,只能“偷工减料”,也就是俗称的“少放人”,“少投入设备、仪器”。但是,政府执法监督部门对经

3、济适用(保障)房的检查力度,关注度是要比一般的公建、住宅项目高很多。这类监理工程,经常由于“人证不符”、“监理不到位”、“监理失控”等原因受通报或处罚。建设单位知道后,对监理的意见很大,在监理费的支付上更加困难,很多监理企业在这些项目上“深陷泥潭”,苦不堪言。(保障房项目监理机构人员配备最低数量标准,见表1)表1保障房项目监理机构人员配备最低数量标准工程规模监理人员配备数量(单位:人)工程(M一为标段总建筑面积;桩基阶段基础、主体阶段装饰阶段类别N一监理监理员监理监理员监理监理员工程造价)工程师M≤300()o每六台桩基各3232配一名,连续作30000

4、增加32房屋人员,强化夜班建筑60000(M≤120000监管4543工程以120000m2为基数,建筑面积每增加30000m2,各M>120000阶段监理工程师、监理员均增加1人,不足30000m2时按30000m2计·274·工程规模监理人员配备数量(单位:人)工程(M一为标段总建筑面积;桩基阶段基础、主体阶段装饰阶段类别N一监理监理员监理工程造价)工程师监理员工程师N≤1000监理工程师2人,监理员2人1000

5、>l0000监理工程师、监理员均增加1人,不足5000万元时按5000万元计每个监理项目部应至少配备1名专职安全监理工专职安全监理工程师程师,当项目都监理建筑面积大于三十万平方米时,应至少配备2名2保障房工程监理质量控制的方法2.1施工准备阶段监理工作在监理工作中,工程施工前的准备是做好整个工程监理工作的基础。在保证工程质量的前提下,对工作的顺利开展也有很大的影响。因此在施工准备阶段,必须要做到以下几点:(1)帮助施工单位建立好施工项目部机构,提高项目部成员的素质。项目部成员的素质和施工管理水平,会直接影响到工程质量的好坏。审查项目经理、技术负责人、主要操作人员的资质资格及上岗

6、证等,检查按投标书许诺及合同要求保证项目机构人员到位、健全、良好。(2)要求建设单位对进入施工现场的设备和机械进行报审,检查机械的数量和选型是否符合要求,性能是否正常。以保证施工机械,满足施工质量和进度的要求。(3)组织设计交底和认真进行图纸会审工作。工程开工前,由总监理工程师组织建设、设计、施工、监理单位进行设计交底和图纸会审,使施工单位了解关键部位的施工特点和要求,特殊工艺及分项的操作程序,通过会审减少图纸差错。要求各专业监理工程师对图纸进行认真细致的阅读审查,以熟悉设计意图、构造要求和结构处理,掌握施工中的难点及容易出问题的薄弱环节,找出图纸中存在的问题与缺陷,以便在施工

7、前提出合理化建议;同时也要求施工单位核对图纸,查看建施图与结施图标高、尺寸是否一致,土建工程与水电安装是否协调,各部位的做法是否有遗漏,对图纸存在疑问等,以便在会审时提出及时解决。(4)编写“监理规划”、“监理实施细则”,做好监理技术交底。监理规划、监理实施细则编写的内容要详尽,可操作性强,并在开工之前发放到业主、施工单位及相关单位,从工程开工开始向各方传递监理工作信息,使参与建设各方了解、掌握监理工作的做法与要求。2.2施工阶段监理工作目前监理工作的重点主要在施工阶段,而工程产品质量的形成

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