旅遊商貿企業集群發展戰略研究

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1、旅遊商貿企業集群發展戰略研究摘要:文章簡要回顧瞭產業集群研究文獻,闡述瞭旅遊商貿企業集群的戰略意義,重點論述瞭旅遊商貿企業集群的中心型、中間型、外圍型三大類八小類集群模式,並制定瞭長遠旅遊商貿企業集群的戰略規劃關鍵詞:旅遊商貿企業;企業集群一、産業集群研究簡要回顧産業集群理論是國內外經濟學界研究的一個熱點問題,經濟思想與內涵較為豐富。經濟學界對產業集群的研究最早可追溯到斯密,其《國富論》(1776)包含瞭與產業集群有關的思想。第一個闡述產業集群理論的經濟學傢是馬歇爾(1890),工業區位理論的創立者韋伯(1909)最早提出

2、瞭聚集經濟的概念,克魯格曼(1991)提出瞭新空間經濟理論,發展瞭聚集經濟的觀點。邁克爾•波特的《國傢競爭優勢XI990)及《集群與新競爭經濟學X1998)系統提出瞭新競爭經濟學的産業集群理論,認為產業集群的核心是其競爭力的形成和競爭優勢的發揮。我國對產業集群的研究開始於20世紀90年代,較為系統研究集群的學者是王緝慈。方民生、李永剛、李新春、陳慧娟、劉國軍、許仁祥、仇興保、魏後凱、葉建亮等學者對產業集群研究具有代表意義。總的來說國內對產業集群理論的研究還處於探索階段,特別是在我國旅遊產業蓬勃發展的時期,還缺乏產業集群與旅

3、遊商貿企業相結合的研究成果二、發展旅遊商貿企業集群的戰略意義(一)增強旅遊商貿集群競爭力旅遊商貿企業與一般大型商業企業比較而言,具有規模小、實力弱等特點。單個的旅遊商貿企業具有較弱的競爭力,為瞭增強其競爭力,發展旅遊商貿企業集群是一個可供選擇的思路。因為産業集群的競爭優勢源於其專業化、集中化、網絡化與地域化特性。全國很多旅遊商貿企業銷售的部分旅遊商品存在雷同的現象。通過旅遊商貿企業的集群發展戰略,使各個不同旅遊城市和景區的旅遊商貿企業針對其地域文化特色研發出具有自身特色與優勢的旅遊商品,形成專業化特色,增強集群內商貿企業的

4、整體競爭優勢。在集群內的單個企業能夠專精於某一産品而多巾同類產品企業的地理集中,就能夠生產出較大數量的高質量、低價格的産品,創造出一定的地域品牌效應。而且集群內的旅遊商貿企業能夠共同行動,既強化瞭合作,又實現瞭資源共享與優勢互補(二)獲取旅遊商貿企業集群效應旅遊商貿企業集群具有產業集群共有的一些屬性,因此産業集群的規模經濟范圍經濟效應、外部經濟效應、學習與創新效應、區域品牌效應等同樣也適應於旅遊商貿企業集群。旅遊商貿企業集群的規模經濟效應主要是生產、銷售同類旅遊商品帶來的好處,范圍經濟則主要是由於生產、銷售關聯旅遊商品帶來

5、的經濟性。外部經濟效應是指由於整個旅遊商貿行業的規模擴大而使巾別企業獲得的好處,如運輸、采購、修理、勞動力、市場信息等。學習與創新效應主要通過集群內旅遊商貿企業之間通過各種正式、非正式的交流,激發新思想,互相學習,推動全行業不斷發展,共同進步。區域品牌效應主要是通過區域內集群企業的專業化與顯著特色獲得的整體優勢(三)節約交易費用旅遊商貿企業集群是一定區域內眾多企業基於共同的目的,在一個較長的時間內,在協作過程中形成的一個相對穩定的網絡組織。它既非一個企業,又非純粹的市場,而是介於企業和市場的一種中間層組織。旅遊商貿企業集群

6、這種特性。這樣既節約瞭集群內企業間的交易費用,同時也節約瞭消費者與企業之間的交易費用。這種交易費用的節約,一方面使集群內企業的聯系與協作更加緊密,另一方面也贏得瞭更加廣泛的市場三、旅遊商貿企業集群發展模式探討根據蔣三庚的研究,商業集聚從形態上可分為團組塊狀形態、沿街條狀、分散多點形態三種形態,從地理區位可分為中心位置、中間位置、外圍位置三類位置第一類:中心型集群模式,主要由位於都市中心位置的商貿企業群構成,滿足城市旅遊者的旅遊購物與休閑需求。根據商貿企業集群的形態差異。中心型集群模式一般呈現出組塊狀與沿街條狀兩種不同的形態

7、,即:中心型組塊狀旅遊商貿企業集群、中心型沿街條狀旅遊商貿企業集群。中心型團組塊狀旅遊商貿企業集群一般出現在大城市,由縱橫交叉的若幹條街道鏈接成團塊現狀,若幹商貿企業構成的集群形態,如北京市東部的商務中心區。在建設這類商貿企業集群時,需要從城市功能佈局、城市動態發展變化等角度考慮,制定一個長遠的整體商業規劃。要避免出現短期利益化。中心型沿街條狀旅遊商貿企業集群一般在大中型城市,也就是通常意義上的商業大街,是城市的商業繁華地帶,是城市主要的商業街。也是城市旅遊的品牌,是城市旅遊者必到的地方,如上海淮海中路、北京西單商業街、長

8、沙黃興路等。國內許多大中型城市近年都進行過商業步行街的改造與建設,在一定程度上講,這些步行街建設實質就是中心型沿街條狀旅遊商貿企業集群發展的一種模式第二類:中間型集群模式,主要由處於城市中心到外圍之間的偏離中心位置的旅遊商貿企業集群構成。這類集群可能出現團組塊狀、沿街條狀、分散點狀三種形態。中間型團組塊

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