服装行业ERP-解决方案

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1、目录1234用友服装行业ERP解决方案总体行业信息化应用价值分析5行业信息化重点服装行业信息化标准实施规划服装行业全流程解决方案我国的服装企业大多属于劳动密集型企业，自有品牌服装生产销售企业、接订单生产型企业（OEM）及处于产业链下游的零售分销企业是我国三种常见的服装企业类型。经营特征经营特征流行周期短、季节性强，市场瞬息万变库存风险高产品多样管理复杂跨地域协同商务困难，无法实现实时监控财务运作风险高行业信息化管理的重点解决多部门的业务协同全面、集成解决复杂的服装工艺管理难题采用模拟排程解决服装生产瓶颈及下达生产任务难题采用条形码解决服装生产繁杂的工票飞仔跟

2、踪难题解决服装的分类成本核算问题多角度解决服装订单、采购、生产的多环节跟踪难题采用唛架比例分扎技术解决裁床裁剪管理难题彻底解决服装BOM快捷录入与自动生成的难题简明、清晰解决服装款式、面料、颜色、尺码等多维因素的难题用友服装行业总体解决方案款色尺码信息－全囊括，多维展现工艺工序管理－信息全，化繁为简BOM的快捷录入与自动生成可根据不同部位、不同尺码确定放码系数。根据放码系数快速计算实际用量。自动生成产品BOM。可进行批量修改（子件、数量）生产排程管理－可视化，一目了然解决准确下单的问题可对未来阶段每天的物料情况，通过齐料展望分析判断是否齐备。可对预计到料进行

3、订单模拟占用。可对多订单进行精确判断，为是否可以生产提供依据；根据生产计划对各生产线下达生产任务。裁床排板管理－下剪刀，精打细算服装生产的工票管理根据裁剪分扎结果生成缝制工票，并打印缝制工序条码。根据工序完工情况进行条码扫描，记录完成数量及人员。减少人工干预，减少管理投入，简洁派工统计。工票打印拼前片拼后片上袖裁片明细上领工票扫描计件工资计件工资、计时工资、手工工资管理分类成本核算－精细化，对比考核订单、采购、生产的多环节跟踪根据对齐料的分析及时掌握订单原料的到货情况根据对裁剪、缝制完工情况的统计，及时跟踪订单的生产执行状况可根据在产品预估完工数量。管控渠道

4、分销－决胜于，千里之外降低存货成本－全库存，实时调配低库存低营运成本快速反映齐料展望分析短交货时间小批量的各种尺寸外购精确的交货日期对市场的迅速反应富有竞争力的价格各种新的产品精准排板优化排程高资源利用率通过“数据采集器”，更快速准确的盘点，及时掌握库存情况UAP-个性化应用解决方案用友UAP在综合考虑角色、业务模型、流程控制、权限管理、行业需求等多种因素的基础上，以优势的技术架构支持ERP-U8客户的特殊应用需求，产业链伙伴的二次开发，以及第三方软硬件产品的广泛集成。目录1234用友服装行业ERP解决方案总体行业信息化应用价值分析5行业信息化重点服装行业信

5、息化标准实施规划服装行业全流程解决方案行业信息化管理的阶段划分项目建设按着“突破重点、逐步展开、分步实施”的原则，把系统建设划分为三个阶段：第一阶段目标以强化企业的市场竞争为重点，实现以物资供应、为核心的基本框架。实现物流和财务系统的统一推荐模块总帐、报表、往来、采购、销售、库存、存货、质量、委外第二阶段目标实现企业生产过程的管理，实时掌握生产进度、产能管理、生产排程自动化、自动进行物料需求规划。通过对公司内部物流、资金流、信息流统一综合控制，进一步强化企业内部的管理，合理配置企业内部资源，降低经营成本推荐模块产品管理、BOM设计、物料管理、物料需求规划、生

6、产规划、齐料展望分析、生产通知单、裁床管理、工票管理、计件工资、主生产计划、需求规划、产能管理、车间管理、设备管理、工程变更、条码系统第三阶段目标以全面提高企业管理素质为目标，SCM（供应链管理）、电子商务、决策支持管理与ERP系统的集成，形成企业面向网络环境的管理信息化应用平台推荐模块：分销管理、零售管理、数据分析、管理驾驶舱、UFMobile服装行业ERP实施计划（参考）实施计划－甘特图（参考）目录1234用友服装行业ERP解决方案总体行业信息化应用价值分析5行业信息化重点服装行业信息化标准实施规划服装行业全流程解决方案应用价值分析便捷的二维表管理及服装

7、BOM处理，方便了业务的操作与执行，节省大量资源，提高工作效率，并为边设计边生产的模式提供了基础保障。通过智能的模拟排程可以快速给客户一个准确的交期，以满足客户的交期要求，获得市场机会。从时间、订单、原料、供应商多个角度对原料的采购进行管理监控，使采购工作更加精确。通过齐料展望分析，准确获知生产用料的情况，及时安排或调整生产计划，避免不必要的损失。从生产订单、工序管理、领料管理等多个方面加强管理，减少人为因素，避免产生意外情况影响生产的进度。从时间、订单、产品、客户多个角度对产品的销售情况进行分析，快速获得准确的市场信息，为企业的预测生产打下良好基础。IT降

8、低交易成本和管理成本对企业规模的影响典型客户案例波司