建设工程监理重点基本知识汇总

建设工程监理重点基本知识汇总

ID:46763238

大小:61.02 KB

页数:6页

时间:2019-11-27

建设工程监理重点基本知识汇总_第1页
建设工程监理重点基本知识汇总_第2页
建设工程监理重点基本知识汇总_第3页
建设工程监理重点基本知识汇总_第4页
建设工程监理重点基本知识汇总_第5页
资源描述:

《建设工程监理重点基本知识汇总》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第一章建设工程监理基本知识一、掌握:1、建设工程监理的基本概念要有一定的资质工程监理企业,受建设单位的委托,代表建设单位对承包单位的建设进行监督管理的一种专业化服务的活动。2、建设工程监理的作用:(4个有利于)(1)有利于提高建设工程投资决策的科学化(2)有利于提高建设工程投资效益和社会效益(3)有利于规范参与工程建设各方面的建设行为(4)有利于保证建设工程质量和使用安全。3、监理工作的内容(5个阶段)目标规划,动态控制,组织协调,信息管理,合同管理。4、工程目标控制中三大目标的关系第一种答案:建设工程监理目标是控制投资,进度和质量。同一项目的三大目标之间关系是辩证统一的。质量与投资目标的关系

2、是:对项目的功能质量要求较高,需加入投资,但严格控制质量可以减少经常性的维护费用,延长工程使用年限,则提高工程建设项目的投资效益。投资与进度的关系是加快进度往往需要增加投资,但加快了进度使工程建设早日投入使用,可以尽早发挥投资效益;进度与质量关系是加快进度可能影响质量,但严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快。所以,投资,进度和质量是一个既统一又对立的目标系统,在确定每个目标的时,要考虑对其他目标的影响。但是,工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格目标,必须优先予以保证,并要求最终达到目标最优。对于某个工程建设项目,其三大目标之间,不能说那个重要。另一答案:(1)资金投入多少及是否及时

3、到位影响进度快慢、质量好坏(2)合理安排施工进度可以保证工作质量(3)施工单位的施工进度和质量又反过来反映投资效果二、了解1、建设工程监理的性质:服务性,独立性,公正性,科学性。第二章监理工程师与监理企业一、掌握1、监理人员的职责:P20—P212、监理企业的经营活动基本准则:守法、诚信、公正、科学二、熟悉1、什么是监理工程师取得国家监理工程执业资格,并经注册的监理人员2、监理工程师应负的责任担负着经济和管理等方面涉及到生命、财产安全的法律责任。1、监理工程师应具备的素质(1)具有专业的学历和复合型的知识结构;(2)具有丰富的实践经验;(3)具有良好品德;(4)具有健康体魄和充沛的精力。4、监

4、理企业的设立拥有注册资本,专业技术人员数量和工程监理业绩等资质条件申请资质,经审查合格,取得相应等级资质证书后,才能在其资质等级许可范围内从事工程监理。5、监理资质条件要求(1)综合资质标准(2)专业资质标准。三、了解1、监理工程师监理企业的资质条件要求:(1)监理工程师资格的取得1。报考监理工程师的条件2。考试内容及科目(2)监理工程师注册1。初始注册2。延续注册3。变更注册8、建设行政主管部门应加强对监理工程师的资质管理,国务院建设行政主管部门对注册监理工程师每年定期集中审批,年检一次,并实行公示,公告制度。第三章建设工程监理规划性文件一、掌握1、监理规划的编制内容(1)工程项目概况(2)

5、监理工作范围(3)监理工作内容(4)监理工作目标(5)监理工作依据(6)项目监理机构的组织形式(7)项目监理机构的人员配备计划(8)监理工作程序(9)监理工作方法及措施(10)监理工作制度(11)监理设施二、了解1、监理实施细则的概念根据监理规划有专业监理工程师编制,并经批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作指导监理工作的操作性文件2、监理实施细则的编制(1)编制程序:应在工程施工开始前编制完成并经批准;应有专业监理工程师编制(2)编制依据:已批准的监理规划;规范标准、设计文件和技术资料;施工组织设计第四章建设工程组织协调一、掌握1、建设工程监理委托模式(1)平行承发包模式①业主委托一

6、家监理企业②业主委托多家监理企业③业主委托“总监理工程师单位”(2)设计或施工总分包模式(3)项目总承包模式2、建设工程监理实施程序(1)确定项目总监理工程师,成立项目监理机构(2)编制建设工程监理规划(3)制定各专业监理实施细则(4)规范化地开展监理工作(5)参与验收,签署建设工程监理意见(6)向业主提交建设工程监理档案资料(7)监理工程总结1、项目监理机构组织协调的内容(1)项目监理组织内部协调(2)项目监理组织近外层协调(3)项目远外层协调2、项目监理组织协调的方法(1)会议协调法(2)交谈协调法(3)书面协调法(4)访问协调法二、了解1、组织的基本原理:组织论2、组织协调的概念3、项目

7、监理机构结构形式:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制4、项目监理机构人员配备:合理的专业结构、合理的职称结构、项目监理机构监理人员数量的确定第五章建设工程质量控制一、掌握1、施工阶段质量控制依据:(1)工程承包合同文件(2)设计文件(1)国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件(2)有关质量检验与控制的专门技术标准2、施工质量控制的程序(1)开工条件审查(事前控制)(2)施工过程

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。