见习期管理规定

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1、试用期管理规定试用期管理规定（行政版）一、试用期限1.被试用员工均需经过1-3个月的试用期方可参加转正测评。公司可以根据员工转正测评的结果，确认是否在3个月后为此员工办理转正手续。如被试用员工未通过转正测评，公司有权根据国家相关劳动法律法规延长此员工试用期，但最长不超过6个月。2.表现突出、能很好完成本岗位工作且能提前通过转止考核的，经本人申请，部门同意和公司批准，可酌情提前结束试用期，试用期满不胜任工作或不能通过转正考核者公司可解除与被试用者的劳动关系。3.如被试用员工在试用期内请假，其转正时间将会被延长相应的天数。若请假时限超过一个月，则作自动离职处理。

2、4.员工从公司离职后，如重新进入公司，其工龄将从最近•次进入公司起计。二、试用期工资标准及待遇1、试用期工资：试用期人员的工资根据公司职代会文件规定执行。2、福利标准：公司在员工试用期间为其上缴各项社会保险。原则上员工试用期间不享受公司提供的其他补充福利，具体实施办法以公司相关福利管理规定为准。3、起薪日期：以员工入职流程中的《内部报到通知单》报到口期为起薪日。三、试用期管理规定（员工转正考核规定和相关标准请参看第四款）（-）试用期培训试用期间，公司为新员工提供以下培训，并设定培训考核题目和评分标准。新员工培训考核成绩占员工转正考核评分的40%o1.公司发展

3、历史介绍2.公司产品介绍3.企业文化培训4.公司办公习惯和社交礼仪培训5.管理制度培训以上培训完成后，受训人必须在人力资源部门的确认下填写相关培训完成记录并签字。（二）试用期员工所在部门培训职责试用期员工所在部门有义务为试用期员工提供以下岗位培训，并将以下文件在人力资源部门备案，1.办公礼仪及着装要求2.详细的职位描述和在职要求3•该职位工作流程4.部门内部及相关部门汇报关系和工作接洽流程5.部门日常沟通形式及要求6.试用期员工所需的其他培训，含技术类培训（如有需要）以上各项培训由人力资源部门确认是否完成，山部门培训负责人负责对试用期被培训人员进行评价。试用

4、期员工的部门培训成绩作为员T转止考核评分的一部分，占转正考核成绩的30%o以上培训完成后，受训人必须在人力资源部门的确认下填写相关培训完成记录并签字。（三）提前转正及试用期辞退规定1.试用期提前转正表现突出、能很好完成本岗位工作的试用期员工，经本人申请，由人力资源部门统一安排转正考核。通过转正考核的员工经部门同意、公司人力资源部批准，可酌情提前结束试用期。被试用者合同期在半年以下的试用期不少于15天，半年以上的试用期不少于30天。2试用期辞退凡在试用期发现以下现象的，公司有权随时对试用者予以辞退1）试用期间发现不符合录用条件的;2）不胜任本岗工作或完不成任务

5、的;3）发现所呈报材料和证件有虚假的;4）有公司规定的违纪行为的；5）无故旷工2天以上（含2天）