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《ISO9001：2015基础设施控制程序C0(2016.12.30)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、广东XXXX科技股份有限公司编号PP01日期2016.12.30版本C修改0二阶文件基础设施控制程序页次第9页,共9页广东XXXX科技股份有限公司GUANGDONGXXXXCRYSTALTECHNOLOGYCO.,LTD.程序文件基础设施控制程序文件编号:PP01版次:C/0页数:共9页编制:审核:批准:2016-12-30发布2017-01-01实施广东XXXX科技股份有限公司发布广东XXXX科技股份有限公司编号PP01日期2016.12.30版本C修改0二阶文件基础设施控制程序页次第9页,共9页版次页次修改内容相关单号修订者修订日期A/0全部初发N/A06.09.
2、15A/1全部增加相关内容N/A07.05.05A/2全部对应ISO9001:2008标准N/A09.04.25A/3全部修改部门名称和文件编号,增4.9.1N/A09.12.30A/4全部1.增加权责、名词解释2.新增5.2.4~5.2.9N/A11.07.30B/0全部1.修改4.职责和权限DCN-2012072503112.07.30C/0全部对应升级到ISO9001:2015DCN-2016123001316.12.30广东XXXX科技股份有限公司编号PP01日期2016.12.30版本C修改0二阶文件基础设施控制程序页次第9页,共9页1.目的:规定正确使用、
3、维修和保养生产设备,并对其进行有效控制,使设备在规划、购置、安装、使用和维护等各阶段中处于正常运行状态,为确保产品质量、提高生产效率、实现安全生产提供有力保障。2.范围:适用于为实现产品所需的设施设备的管理。3.术语和定义:3.1基础设施:组织运行所必需的设施、设备和服务的体系。基础设施可包括:建筑物和相关设施；设备,包括硬件和软件；运输资源；信息和通信技术。3.2设备:固定资产的主要组成部分。它是工业企业中可供长期使用,并在使用过程中基本保持原有实物形态的物资的总称。3.3生产设备:指承担产品加工、装配或处理工序的设备。3.4生产辅助设备:指间接参加产品生产过程或为
4、产品生产服务的设备。3.5关键设备:公司根据自身的生产经营需要,确定为对质量、产能、成本、安全、环保以及维修方面有重大影响的设备。它将随企业的生产结构、生产计划与产品工艺要求的改变而定期调整,是维修与管理的重点。包括关键工序设备、瓶颈设备、安全与健康风险设备、环保设备以及精、大、稀设备等。A.关键工序设备:指承担产品关键工序、对产品(关键特性、重要特性)质量等至关重要的设备,由生产部门组织确认。B.瓶颈设备:指生产线上各台设备中,生产出合格品时间最长的设备为该生产线的瓶颈设备。C.安全与健康风险设备:指易对人体安全与健康造成重大危害的设备。D.环保设备:指处理对环境有
5、影响的排放物的设备。广东XXXX科技股份有限公司编号PP01日期2016.12.30版本C修改0二阶文件基础设施控制程序页次第9页,共9页3.6特种设备:按照《特种设备安全监督条例规定》,特种设备是压力容器、电梯等。它不包括传统认可的特种设备如空压机、(高压)变配电设备、制冷设备、发电机组。3.7办公设备:指计算机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、碎纸机、空调、照相机、摄像机、投影仪等。3.8预测性维护:基于针对通过预测可能的失效模式的过程数据而避免维护问题的活动。3.9预防性维护:为消除设备失效和生产的计划外中断的原因而策划的措施,它是制造过程设计的一项输出。3.职
6、责和权限:3.1归口管理部门:3.1.1生产制造中心:1)负责建立和组织实施有效的、有计划的设施设备全面预防性、预测性维护体系。2)负责公司范围内的设备管理、监督、检查与考核。3.2相关责任部门:3.2.1营销采购中心:1)负责设施设备的采购管理。2)负责按维护要求对公司的运输资源(汽车、叉车等)的管理。3.2.2企业管理中心:1)人力资源处负责组织对设备操作人员、维修人员与设备管理人员的岗位培训。2)人力资源处负责对特种设备的操作人员的资格确认(必须取得劳动部门颁发的特殊工种岗位操作资格证方能上岗)。3)IT部门负责公司信息和通信技术设备的管理和维护保养。3.2.3
7、品质管理中心:1)负责对监视和测量资源、试验设备在生产过程中的状态检测、周期检定。2)负责监视和测量资源的操作规范的编制以及工艺性能调试。3.2.4设备使用部门:1)负责设备的操作使用和日常维护保养,做好设备运行的相关记录。广东XXXX科技股份有限公司编号PP01日期2016.12.30版本C修改0二阶文件基础设施控制程序页次第9页,共9页5.工作内容:5.1工作流程:无5.2工作说明:5.2.1工厂、设施和设备的策划:公司确保与质量管理体系的有效性相关联,着重于精益制造的原则,采用多方论证的方法来开发工厂、设施和设备的工作。工厂的布局以最大限度地减
