人力资源部部长 目标责任书

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1、人力资源部部长岗位目标责任书部门：职务：姓名：身份证号：责任期：年月日到年月日为进一步规范管理，加强和完善岗位目标责任制，明确岗位职责和目标任务，充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性，强化责任考核，提高工作效率，根据公司有关管理制度的规定，太原蓝洁仕物业管理有限公司（以下简称甲方）与（以下简称乙方）签定本岗位目标责任书。一、薪资待遇：甲方付给乙方每月底薪+各种福利，由公司财务部按照公司规定的时间发放。二、岗位职责：1、负责配合公司行政副总工作，执行、处理人力资源部日常管理事务的权力；2、负责公司人力资源部的日常工作，根据工作计划和工作任

2、务，为企业实现战略目标提供全面人才支持；3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施；4、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗、定编、定责、定薪工作，合理有效配置人力资源；第9页，共9页5、组织开展岗位（工作）分析工作，编制职位说明书与岗位规范，建立、健全岗位责任制；6、负责各部门人员的招聘与配置工作；7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作，指导员工的职业成长，提升人力资源整体素质，科学配置人力资源各项成本；　8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导，有效执行员工绩效考核和奖惩制度；9

3、、负责行使人力资源部日常行政监督的权力，对违反公司制度的行为进行调查和处罚；10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进；11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作；12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作；13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作，宣传优秀的企业文化，树立良好的企业形象；14、完成公司领导交办的其它事宜。三、岗位要求：1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；3

4、、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、第9页，共9页用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。四、常规工作任务：1、制定人力资源管理规章制度（1）、编制企业人力资源管理的相关制度，上报总经办批准；（2）、贯彻执行、组织落实并定期修正。2、人力资源规划与开发（1）、按照集团发展战略规划编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；（2）、组织人力资源的挖掘、储备工作；（3）、进行企业文化建设活动。3、招聘管理（1）、依据企业各部门、各项目的需求和岗位任职条件，制定员工招聘

5、计划；（2）、通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工；（3）、组织面试、复试，择优录用新员工。4、培训管理（1）、组织制定企业各类岗位人员的培训计划并具体实施；（2）、根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施；第9页，共9页（3）、及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。5、绩效考核管理（1）、定期组织各部门和各项目管理处实施员工业绩考核；（2）、根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核。6、薪酬管理（1）、引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定公司薪酬政策；（2）、薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施；

6、（3）、管理员工的薪酬福利；（4）、根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系；（5）、按规定为员工办理各种社会保险。7、劳动关系管理（1）、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理；（2）、协同法律顾问处理有关劳动争议。8、人事管理（1）、组织实施对员工的考勤、考核、转正、晋升、调职、奖惩、离职等全方位管理；（2）、与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询。第9页，共9页9、部门内部管理（1）、制定部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作；（2）、控制、审核部门的预算和费用情

7、况；（3）、对部门员工进行考核和业务指导。五、奖惩办法（总计100分+10分）：（一）、团队建设方面（15分）1、精神风貌（8分）（1）、形象：着装规范，仪容整洁；（2）、举止：言语得体，精神饱满；（3）、礼仪：文明礼貌，行为端庄。2、团队协作（7分）以大局为重、团结友爱、互帮互助。3、以上内容若不规范一次扣1分（含部门其它成员），扣完本项分值为止。（二）、考勤方面（15分）1、会议出勤（7分）：实出/应出*7=得分2、日常出勤（8分）：实出/应出*8=得分（三）、纪律方面（30分）1、遵守《职场公约》，爱司如家；2、遵守公共秩序：不喧哗、

8、不吵闹，举止得体，互敬互让；第9页，共9页3、维护公共卫生：不随地乱吐、乱扔，保持物品整洁、设施干净；4、维护职业道德：爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、团结同事；5、以上内容若不规