办公楼工程施工组织设计方案

办公楼工程施工组织设计方案

ID:47501591

大小:2.34 MB

页数:73页

时间:2020-01-12

办公楼工程施工组织设计方案_第1页
办公楼工程施工组织设计方案_第2页
办公楼工程施工组织设计方案_第3页
办公楼工程施工组织设计方案_第4页
办公楼工程施工组织设计方案_第5页
资源描述:

《办公楼工程施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、....伊泰煤炭股份公司酸刺沟矿井矿办公楼工程施工组织设计编制:审核:编制日期:word格式编辑....编制单位:伊泰酸刺沟煤矿厂前区项目部酸刺沟矿办公楼施工组织设计一、编制依据1、现场自然条件情况2、我公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件3、有关现行施工质量验收规范及、规程及标准(1)《工程测量规范》GB50026-93(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002(3)《建筑地基处理技术规范》GBJ79-91(4)《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-2002(5)《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499-98(6)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-19

2、99(7)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002(8)《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002(9)《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002(10)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001(11)《砼质量控制标准》GB50164-92(12)《砼强度检验评定标准》GBJ107-87(13)《建筑荷载规范》GB50086-2001(14)《建筑结构抗震设计规范》GB50011-2001(15)《采暖与卫生煤气工程质量验收规范》GBJ50242-2002(16)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50242-2002(17)《电气安装工程

3、电气设备交接试验标准》GBJ150-91(18)《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ50303-2002(19)《砌筑砂浆配合比设计规范》JGJ/T98-2000word格式编辑....(20)《建筑装饰、装修工程质量验收规范》JGJ50210-2001(21)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96(22)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91(23)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99(24)《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001(25)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88(26)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92(27)《建筑

4、施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001(28)《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97(29)《普通砼配合比设计规程》JGJ55-2000CECS89.97(30)《建设工程施工现场供用电安全规程》GB50194-93(31)《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001(32)《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分4、建筑施工手册(第二版)5、建筑分项工程施工工艺标准第一章工程概况1.1建设概况:本工程为景泰华府住宅小区配套商业区2标段,建设单位为鄂尔多斯景泰华府房地产开发有限公司,内蒙古兴泰鄂尔多斯建筑公司为总承包单位,本工程开工日期为2007年4月,我公司将通

5、过先进的管理及施工机械配备按期完工。本工程目标达到市级优质样板工程。第二章施工部署2.1项目目标2.1.1质量目标:市级优质样板工程。2.1.2安全管理目标:安全生产达标,杜绝重大伤亡事故,轻伤负伤率控制在3.6‰以内。2.1.3工期目标:通过科学的施工组织及先进的施工工艺和施工技术,确保按期交付业主使用。word格式编辑....2.1.4成本控制目标:确保项目成本控制在公司经营部下达的指标以内。2.2总体部署本工程工程量较大,为了便于组织施工,科学管理,保证工期,我们计划在施工基础时划分2个施工段,出零米后组织平行流水作业,各施工段配备足够的人力、物力资源,以便于组织施工达到缩短工期、保证

6、现场文明、节约施工用地的目的。预计施工高峰期间拟投入劳动力400人,平均人数300人。2.3施工顺序按照本工程具体特点,本着“先地下后地上,先主体后围护,先结构后装修、装饰”的施工顺序进行施工。本工程的总体施工顺序为:工程开工、放验线——基础工程——主体结构工程——围护砌体工程——屋面工程——抹灰工程——工程竣工验收。第三章施工准备工作3.1项目管理班子配备:项目组织机构图:队长:赵平副队长:赵三技术负责人:焊工工长生砼工长架子工工长瓦工工长材料员抹灰工长保管员安全员钢筋工长木工工长架子工班组焊工班组钢筋工班组瓦工班组抹灰班组砼班组木工班组word格式编辑....3.2主要劳动力安排及计划表

7、根据该工程的具体特点及我公司以往对该类型工程的施工经验,各专业施工班组在接到施工任务书后签订内部质量、工期及安全合同。要按照工期的关键控制点及分部分项工程的工期控制点,结合劳动定额、施工图预算,确定主要劳动力投入阶段及数量。并详细编制月进度计划、周进度计划及日进度计划,尽可能保证作业班组人员的相对固定,从而有利于工序间的合理衔接、平衡,达到均衡连续组织生产。结构施工施工期主要劳动力计划表序号工种计划人数进场时

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。