张莉论文费下载

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1、基于SWOT-CLPV分析的中日珍珠产业比较研究*张莉【摘要】SWOT作为重要的战略分析工具在实践中有着广泛的应用，但是也存在着一定的局限性。本文利用改进后的SWOT-CLPV矩阵模型对中H两国珍珠产业进行了比较研究，最后着重探讨中国珍珠产业的发展对策。【关键词】珍珠产业SWOTCLPV对策一、SWOT-CLPV理论简述SWOT理论是由哈佛商学院的K.J.安徳鲁斯于T971年在《公司战略概念》中首次提出。其方法是:将与研究对象密切关联的内部影响因索和外部影响因素通过对相关信息的调查分析，依照一定的次序，以矩阵形式罗列起来，然后运用系统分析的方法将各因素相

2、互匹配起来进行研究,从中得出一系列相应的结论，并据此提出可行战略[1]o即通过系统分析优势(S,Strengths)和劣势(W,Weaknesses)机会(0,Opportunities)和威胁(T,Threats),得出最优决策的方法。SWOT分析方法能全面深入的分析，定性地快速了解竞争对手的总体概况，进行全面、复杂和深入的竞争态势，因而成为战略决策的重要手段。多年的实践证明，它在战略管理中使用最广泛，最持久的分析工具，其应用范围已经从单个企业的战略管理延伸到产业群体、区域经济、坏境管理、海岸带综合管理、乃至国家战略等领域。但也存在一定的局限性，如分析

3、结果往往是一个内外部因素表面的、不精确的列表，是对内外部因素不完善的定性分析，并且各个因素通常也是简单地描述⑵。于是，宁建新(2002)、陈茂强(2005)在企业态势分析中提tBSWOT-CLPV理论。他们认为在S、W、0、T因素的相互作用下，变化产生出四种不同的环境及战略态势。(1)具有S+O=L“杠杆作用”(L,Leverage)的优势态势。当内部优势与外部机会相互一致或适应的时候产生杠杆效益。即将用自身内部的优势与外部的机会充分结合，让优势通过杠杆放大，只有这样才能把握住机会，发挥巨人的能力，寻求更人的发展。(2)具有W+0=C影响优势能力发挥的“

4、抑制性”(C,Contro1)市场态势。当环境提基金项目：木文是广东省哲学社会科学规划项目部分内容(项目编号：0709006)。张莉，女，广东海洋大学海洋经济研究所研究员，硕导，主要从事海洋经济、珍珠产业方面的研究。供的机会与内部资源优势不太适合，或者不能相遇重叠时,其再大的优势也得不到充分发挥,优势也会变得脆弱。当外部机会与内部劣势相遇时，其内部劣势就会影响外部机会的利用和发挥，这样机会也受到了抑制。（3）由外部威胁和内部劣势共同作用下危害较人的“问题性”（P,Problem）竞争态势。内部劣势和外部威胁相遇吋，就而临着重大的问题，如帀场环境变化或内部

5、管理不善，直接严重的威胁到企业的生死存亡。（4）具冇S+T=V降低优势能力强度的“脆弱性”（V,Venerability）竞争态势。脆弱性是指降低优势程度，或减少优势强度。当环境状况对企业优势构成威胁时，优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。四种不同的环境及态势的战略聚类模型如门W+0=C（抑制性）战略：转型战略。即：而临巨人的外部机会和自身内部劣势Z限制时，可尽可能地消除内部劣势，最大限度地提供和追加某种资源把握外部机会，以促进内部资源劣势向优势转化，从而迎合或适应外部机会。劣势（W）W+T=P（问题性）战略：转型战略。即：面对内部劣势与外部的威

6、胁时，采取保守性的防御战略以避开威胁，在可能的借况下力争消除自身劣势机会（0）▲S*0=L（杠杆效益）战略：增长战略。即：充分利用内部优势及外部机会，采取集中化、多元化战略、严格控制成木、突出价格竞争的作用，使机会与优势充分结合，并发挥巨大的能力。S+T=V（脆弱性）战略：转型战略。即：拥冇一定的优势并【伯临巨大的外部威胁时，可以采取多样化战略以尽可能地利用口身优势，分散环境所带来的风险优势⑸V威胁（T）图1SW0T-CLPV战略聚类模型SWOT-CLPV方法是建立在杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个分析概念基础上的,在收集具体和实际的内外部环境数据与

7、信息的基础上，确定内部、外部存在和潜在的各种环境因素或变量。运用SWOT-CLPV分析，能够充分认识到其中的动态变化——四种因素间的相互转化关系，即优势与劣势的转化，机会与威胁的转化。与SWOT模型相比，WOT-CLPV矩阵模型能够更准确客观地反映现实悄况，冇利于制定更清晰的战略对策⑶⑷。二、中日两国珍珠产业发展的历史及现状（一）中国中国是世界上最早发明人丄育珠的国家。宋代（1167年）庞元英在《文昌杂录》记载“有一养珠法，以今所作假珠……，此经两秋，即成真珠矣。”，它比西欧17世纪中叶所用的养殖法早600多年⑸。但遗憾的是屮国人工养珠事业却没有得到重视

8、与发展，也没有申请专利，反而被日本人申请了特许权。新中国成立，国家对珍珠产业的发