《论文_浅谈员工流失问题与对策(定稿)》

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1、目录摘要1关键词1一、人才流失的现状1（一）天津市对专业技术人员的流失问题抽样调查的结果1（二）西部人才流失情况2（三）现在人才流失的的情况3二、人才流失的原因3（一）初入职场的应届毕业生3（二）突如其来的诱惑3（三）最没商量的辞职理山3（四）工作，一块被嚼透了的口香糖4（五）我要的不是工作是生活4（六）有明确的下一步目标4（七）都是薪酬惹的祸4（八）晋升，遥不可及的梦4（九）远离垃圾公司4（I）有人的地方就有政治（十一）离开公司是为了离开主管5三、企业对员工流失问题的对策5（一）正确管理是留住人才的基础5（二）合理的物质待遇是留住人

2、才的法宝7（三）事业留人8（四）情感管理可以留住人才的心10（五）其他技巧1112四、总结12参考文献浅谈企业员工的流失问题及对策（商务管理081班，汪成风）扌商要：有些人认为劳动力市场对企业是敞开天门的，企业在任何时侯都可以招到需要的员工，因此不在乎员工的高流失率，不计算员工流失造成的人力成本的增加以及因此带来的其它深远的负面影响，虽然企业人员有合理的流动是正常的现象，但当前企业员工流动存在不合理性。一是流失率过高，如有的企业已高速25%;二是流失人员有较大比例是基层管理人员和专业技术人员，这些人具有特有的专长，存管理经验，是企业的

3、中坚力量。因此员工高比例流失，不仅带走了商业、技术秘密，带走了客户，使企业蒙受直接经济损失，而又，增加企业人力重量成本，影咱工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和效忠心。如不加以控制，最终影响企业持续发展的潜力和竞争力。关键词：人才流失原因对策—、人才流失的现状（-）天津市对专业技术人员的流失问题抽样调查的结果前不久，天津市对专业技术人员（3967人）进行抽样调查发现:调动的情况如下表:比率项目比£(%)从未调动过工作54.76调动过工作45.24总计100调动的原因如下表：比率项目K2组织调动32.94争取专业对口机会调动

4、7.84为解决个人及家庭困难而调动32.31为改善人际关系1.48为争取发展机会16.95为增加收入5.93其他原因2.55总计100从上述调动原因可以看出，专业技术人才中有1/3以上的人流动过，但其流动的机制仍很僵硬，组织调动的仍占近1/3;值得欣喜的是，为争取发展机会和专业对口的流动也占了较大比重。(―)西部人才流失情况据权威机构统计，自90年代以来，仅7年-8年时间，由西北五省区调入沿海及内地大中城市的科技人员超过10万人，如果包括辞职跳槽的，总数超过30万，其科技人才外流速度达到15%。大量的人才外流，致使一些科研单位的科研课

5、题停止，许多科技含量很高的成果被卷走，尤其是一些大中型企业的工程技术人才的流失，直接影响到新产品的开发和效益的提高。(三)现在人才流失的的情况据统计报道,20世纪90年代初中科院物理研究所共有科研人员1000余人，由于经费不足,到2006年只剩500余人。很大一部分人才流向了摩托罗拉、微软等跨国公司。另据中国人民银行统计，在2004-2005两年间，四大国有商业银行共有4.13万人辞职，大部分流到了外资银行。而留下的人才又明显存在结构性缺陷，即缺乏熟练掌握外语、熟悉国际业务和良好客户关系的人才。优秀人才的出走不仅严重削弱了中资银行的竞

6、争能力，而且还带走了一大批“黄金客户”等重要经营资源，使中资银行本引以为荣的本土化优势丧失殆尽。另一方面，仍留在企业的关键性人才由于受到种种原因的影响，工作怠慢、情绪低落、工作效率低下，没有真正发挥其才能。关键性人才的流失，不仅使企业的市场竞争力大大下降，严重的还会造成个别企业生产停顿，甚至破产的危险。二、人才流失的原因(一)初入职场的应届毕业生一一唯一的优势就是比别人学的快刚步入职场的我们，对社会不太了解，对行业、对公司也不怎么了解，包括对自己的的定位都是理想化的。大部分人采取都是这种思想：找一个工作先干起来，一方面说为了维持生计,

7、生活所迫；另一方先让自己进入工作状态，积累人脉，学足本领，为自己下一次跳槽加分处心积虑做打算，不失为一个很好的策略。因此，辞职是一个加深对社会认识的必经过程，对于第一次辞职的人来说，也许你根本没时间后悔，因为你的职场生涯刚刚开始。(-)突如其来的诱惑一一当机遇来临时你或许还没有处心积虑地去思考辞职这件事，你仅仅对公司有点不满，甚至你还没有感到原公司怎么不好，这时朋友给你推荐了一家看起来条件更优越的公司；或者猎头公司向你掏出了橄榄枝，这时辞职就成了计划中的事。每个人一般都有这个心态：“人总往高处走”。如果现有环境不能提供足够的发展空间，

8、那就应该寻找更适合自己的空间，有更好的待遇，比所在公司更好的个人发展前景，这是跳槽的一种诱惑，而且也是我们的机会。（三）最没商量的辞职理由一一转行钱袋’的诱惑，哪儿钱多往哪儿奔；赶时髦，哪儿热门往哪挤；这山望着那山高，哪