中小企业人才流失现状、动因及对策分析.pdf

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1、Investigation调查研究中小企业人才流失现状、动因及对策分析王惠青岛市工商行政管理局青岛经济技术开发区分局摘要:当前中小企业的人才流失现象比较严峻,企业应当充猜测、传言,产生从众心理。这些都不利于企业的正常运转,还会分认识到加强人力资源管理的必要性和重要性,坚持“以人为对企业精心塑造的人才管理形象带来损失。特别是企业优秀人才本”的管理理念,并结合企业自身特点制定出适合企业特色的留的流失,经常会在其他人才中引起强烈的心理冲击,这会导致人住人才的对策。本文针对人才流失对中小企业的不利影响,分析才对领导

2、管理能力产生怀疑,导致企业内部人心涣散,从而削弱了企业人才流失的成因,提出建立科学的人才选拔和用人制度;和影响企业的凝聚力和人员的士气,容易形成连锁的不良反应。加强对企业人才的教育培训;建立和实施有效的激励机制;建立科学有效的绩效考评制度和薪酬福利制度;科学合理地使用人二、中小企业人才流失的动因才;企业决策者要不断学习,提升自身综合素质等几方面对策。文中所说的“人才”,主要是指企业的核心管理人才、掌握核关键词:中小企业人才流失对策心企业技术的人才和具有高销售能力的人才。近年来,随着沿海及南方一些城市的不断发

3、展,各地中小企改革开放以来,伴随着工业化、城市化进程的快速推进,中业里不少的优秀人才纷纷“跳槽”到上海、广州、深圳、南京、苏小企业呈现跨越式发展态势,特别是近几年,中小企业已逐步成州、杭州等经济发达地区的企业或大型国企、外企,以致部分中为我国经济发展力量的重要组成部分,成为推动经济持续稳定、小企业出现求人才难、留人才更难的局面。青岛虽也属沿海城市,快速增长的生力军。但随着我国经济的进一步发展,市场机制在但从工资待遇、个人发展等方面明显低于广州、深圳、上海等地,人才资源配置过程中的作用不断增强,加上人才市场的

4、日益完善一些高层次人才在青岛工作一段时间后往往通过猎头、朋友介绍和健全,使得现代的中小企业在吸引和利用人才方面获得了更大等形式跳槽到南方一些高待遇、更具发展空间的地区工作。导致的自由度,同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。人才流失的原因是多方面的,本文从主观原因和客观原因两个角在整个社会人才流动加剧的大背景下,中小企业人才频繁跳槽表度进行了分析。现得尤为突出,这已成为企业家们面临的较为棘手的问题。1.主观原因(1)人才对薪金福利提出更高的要求。人才的薪酬决定了他一、人才流失现状及对中小企业的不利影

5、响的经济与社会地位,关系到他的生活质量与活动空间等等。有时人力资源在企业生产经营和管理中具有重要的地位,人才虽然人才不太愿意呆在一家没有什么发展空间的中小企业,但作为科学的管理理念、先进的营销模式和技术的载体,是企业经具有较高的薪金福利使得他们还是愿意留下来为企业做贡献。营和发展不可缺少的因素。正常的人才流动对于企业增加竞争优由此可见,薪金福利对留住人才、减少人才流失具有一定的重要势,持续培养人才方面大有益处。但是,如果人才的流动过于频作用。繁,流动面过大,影响到企业的经营稳定性和连续性时,对企业(2)人才

6、对晋升前景有更高的需求。从成就需要理论中,我们就会产生负面影响。了解到,没有人喜欢平庸,尤其对于那些年纪轻、干劲十足的人才1.人才流失会增加企业的经营成本来说,富有挑战性的工作和成功的满足感,比实际拿多少薪水更人才流失不仅会给企业带来高昂的额外费用,而且还会给留为重要。但许多中小企业的建立往往是家族、亲朋好友一起合作下来的人造成心理上的消极影响。特别是掌握核心技术或商业的结果,中小企业里的高级职位都是与企业具有血缘关系的人占机密的知识型人才的离职,致使企业可能无法立刻找到可替代的据,而优秀人才对职位及权利有

7、较高的需求却难以实现。因此,人选,从而导致企业关键岗位的空缺,也可能导致企业的核心技人才为了实现自己的发展目标,自然会选择离开该企业。术或商业机密的泄露,这是一个恶性循环现象。企业再培养一批(3)企业决策者的决策水平有待提高。当企业的决策者与人掌握核心技术的知识型人才,必然要花费大量的人力、物力和财才在经营风格、经营理念、价值观等方面的发生冲突时,企业的力。这势必影响或增加企业的正常成本运作,甚至可能对企业形决策者不懂得对于不同职位属性的人才,采取不同的管理方式。成严重的损害。有的中小企业常常采用家长式的管

8、理模式,从上到下企业决策2.人才流失会造成企业凝聚力和士气的低落者一个人说了算,完全失去了企业民主的氛围,这种管理方式会中小企业里经常发生人才流失的现象,不管人才是什么原因打击人才在工作上的主动性和积极性。企业决策者领导水平的高离开企业,在其他人不清楚原因的情况下,将会造成多种猜忌、低,也是人才流失不容忽视的一个主观因素。P.208Investigation调查研究2.客观原因化管理,才能吸引人才、用好人才、留住

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