组织管理与运作ppt课件.ppt

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1、人際關系與組織運作做人難﹐人難做﹐難做人﹗相識是一種緣份﹐交往用一份真情。特整理一些剪輯資料和心得與大家分享。希望各存一份﹐任何時候不論喜怒哀樂都不妨拿出來看看﹐或可幫忙調整心情﹐舒解壓力﹐自已鼓勵一下后再出發。互勉﹗凡事多從自己做起◆“忠”=心口如一﹐忠於自己.鐘鼎山林,各有天性.要求別人改變很難,不如要求自己改變比較容易.◆我們不能左右天氣﹐卻可以調整情緒﹔我們不能改變身高﹐卻可以控制體重﹔我們不能決定生命長短﹐卻可以把握生命寬度。◆不虛偽﹐不言過其實﹐不顛倒是非﹐適度地稱贊一下對方﹐表達你的感謝或對別人的正面感受。◆

2、沒有不好的事物﹐只有不好的眼睛。◆假如別人責備你﹐是對的﹐那你就沒有資格生氣﹔假如別人責備你﹐是錯的﹐那你又何必生氣﹐因為是他錯了。◆樂觀的人經常面帶笑容﹐充滿喜樂﹔悲觀的人只會埋怨﹑詛咒﹐而且一直在生活中尋找丑惡。認為自己不幸福的人﹐永遠享受不到幸福。◆一個經常使用強勢語言來處理﹑爭辯或自我防衛的人﹐經常是不快樂的。◆人要能面對逆境﹐逆境就是我們的貴人。沒有貴人時﹐阻撓我們的人就是自己。◆遇到任何問題時﹐要面對它﹐接受它﹐處理它﹐放下它。凡事多從自己做起凡事多替別人想想◆"恕"=如你心﹐常存寬恕之心﹐寬以待人﹐嚴以律已。

3、大人小已﹐先人后已﹐心要圓﹐腰要寬﹐氣要長。◆天下為一家﹐本來五百姓﹐落地是兄弟﹐何必骨肉親。難得糊涂﹐吃虧是福。◆大肚能容﹐容天容地﹐於已何所不容﹔開口便笑﹐笑古笑今﹐凡事付之一笑。◆握緊拳頭﹐好像抓住了很多東西﹐其實連空氣都沒抓到﹔張開雙臂﹐好像雙手空空﹐但全世界都在你手掌中﹗◆刮胡子先涂肥皂水﹐就是為了使別人刮了不痛。給別人一個機會也是給自己一個機會﹐給別人一個轉寰的空間﹐也是給自己一個轉寰的空間。◆樂觀者笑了就忘﹐悲觀者忘了去笑。若想快樂﹐我們需要有人來愛﹐有些事做﹐有些東西可以期望。常存感激之心◆天地君親師﹐要感

4、恩的太多了。我們擁有的并不是太少﹐而是奢求太多。常存感激之心﹐自然心平氣和。◆每天醒來﹐就應先感謝老天﹐因為能夠起床是一件多么令人興奮的事﹗◆我真心覺得一路走來有些機運通常是靠別人成就的。但愿我們每個人都能及時向這些幫助過自己和疼愛過自己的人說出心中的感激﹐因為這可能是你的最后一次機會。◆快樂并非取決于你是什么人﹐或你擁有什么﹐它完全是來自你的思想﹐因此每天早上先想想你應該感恩的事。你的未來大半由你今天的思想所決定。所以讓你的心中注滿希望﹑信心﹑真愛和成功的想法。◆常思我能為別人做什么﹐不要怕別人笑你傻﹐要擔心的是人家說你

5、太聰明﹐太聰明就是狡猾﹐它不是好聽的話。◆一點陽光一點云﹐一點損失一點得﹐一點快樂一點苦﹐一把蘆葦一朵花。晴朗和陰雨﹐總是好搭配。工作與學習◆永遠要保有一份熱忱﹗熱忱就是一種熱情﹐對人的熱情﹐對事的熱情﹐對學習的熱情﹐對工作的熱情﹐對生活及生命的熱情。人的熱情如果沒有了﹐就像行尸走肉﹐一天過一天﹐沒有目標﹐沒有方向﹐是非常可怕的事。◆有兩句話可以形容熱忱的極致表現-----跳舞要跳到好像沒人在看﹐愛人要愛到好像沒受過傷害。◆對工作的熱情就是積極﹑主動﹑負責加上不斷的學習。你從事的是你熱愛的工作嗎?如果不是的話﹐趕快想想辦法

6、吧。◆對學習的熱忱是﹐你不斷學習到的東西永遠比你已經知道的重要得多﹗一個好辦法﹐把自己當垃圾桶﹐扮演收垃圾的角色。所有別人不愿意做或不想做的事﹐我都攬過來自己做﹐從中增加自己學習的機會﹐變成一個全方位的人才。◆有什么?沒有什么?懂什么﹐不懂什么?必須"專注﹑心無旁騖"﹐才不致"樣樣通,樣樣松"。這一生﹐不一定要拿博士﹐但是一定要成為"專家"。記得不管在哪一行﹐哪一個工作﹐都必須是"頂尖的專家"。◆學習﹐學了之后還要“溫習﹑練習”﹐并且要懂得“活用﹐實踐”﹐才是真的學習。學習的目的是在于學習之后產生新的經驗﹐能夠以不同的角度

7、來看待事物﹐并且藉由多種角度的觀察發想出各種不同的解決辦法。◆被一個環境接受﹐是任何一個人想要在任何地方成長的第一步。如果首先你不能被環境接受﹐縱有再大的理想和抱負也無法實行。◆年輕人﹐我羨慕你們﹐我最高興的時候是在進步的時候﹐你們還有那么多時間可以學習﹐那么多空間可以進步。◆三天不讀書﹐就像一頭豬。寧可一日不食﹐不可一日不讀書。工作與學習組織與團隊◆小成功靠自己﹐大成功靠團體。◆企業就像一個球隊﹐無論球隊哪一位球員多優秀﹐得分有多高,球隊輸了就是輸了﹐任何事情都無法改變“球隊輸了”這一事實.◆我不喜歡滿腦子英雄主義﹐一個

8、得分很高的球員。我心目中的理想是那種有團隊精神的人﹐負責防守會幫助隊友阻擋﹐愿意把球傳給其他球員﹐不光是想著自己得分的人。◆手朮是我做的沒錯﹐不過共振掃描才是真正的功臣﹐而我還不知道怎么操作那部機器呢?在團隊中每位成員的技能一樣重要。◆在團隊中﹐沒有誰是老大。所有成員必須對團隊忠誠﹐這是團隊存在的唯一因

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