论公路行业人力资源管理存在的相关问题及对策.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院论公路行业人力资源管理存在的相关问题及对策郝婷菏泽市公路规划设计院摘要：本文分析了现阶段我国公路人力资源管理中存在的己最大的努力。而现阶段公路行业薪酬管理方面给予职工的薪问题，并分析了造成这些问题的原因，最后在此基础上提出了加酬拉不开距离，工作做的好与不好在薪酬上的差距不明显。这样强公路行业人力资源管理的对策。就导致了职工的工作激情不高，在工作中不能发挥出自己的潜关键词：公路行业人力资源管理问题对策能，还会导致高技术、高素质的人才觉得自己在企业内发挥的价值没有得到应有的回报，最后

2、导致优秀才人流失，给企业的人力一、公路人力资源管理中存在的问题资源管理带来一系列的问题。1.只注重了管理，忽视了开发。现阶段，我国公路行业存在劳动力多，但整体工作技能和素质不高的现象。工作人员的潜力三、加强公路行业人力资源管理的对策和潜在人才有待开发。行业的管理负责人没有意识到，只有注重1.更新管理观念，加强管理工作。针对现阶段公路行业人力对职工的培训，重视对人才的开发，才能挖掘职工的潜力和提高资源管理中存在的问题，公路行业首先应该做的就是更新人力职工的工作效率。很多单位因为缺少经费，只强调管理效益，没资源管理的观念，要

3、建立现代人力资源管理观念，不断加强对有做好职工的培训工作，结果导致职工的工作技巧和素质整体职工的管理工作。在这方面行业的管理者需要做到以下两点：偏低。第一，做好合理、科学的人力资源发展规划。公路行业需要根据2.行业发展战略和行业人力资源管理脱节。近些年来，虽然本单位所负责的公路里程，对自身部门在未来工作范围、环境变我国公路行业进行过一些改革，但是人力资源管理还处于传统化中所需要的人力做准确、科学的分析，最后制定出人力资源引的人事管理阶段。其职能多为人员培训、调配、晋级等，还没有按进、利用、管理的计划。第二，为职工做好职业

4、生涯规划。行业管照行业发展战略的需要来统一管理职工。传统的人事管理方式，理人员，需要加强与职工之间的沟通，了解职工的心声、需要和不能形成合理流动的优化配置机制。就现阶段人力资源现状看，职业发展意愿。在对职工有了一定的了解之后，应该根据职工个职工的素质不能适应行业的发展需要，企业对职工的工作激励人的价值观、工作能力、业余兴趣等，帮助职工制定事业发展计作用没有得到正常发挥。划，为职工提供晋升的机会，适时地对取得成绩的职工给予精神3.在招聘人才时考虑不周。首先，在招聘人才时存在盲目追和物质奖励，不断地激发职工的工作热情和潜力。

5、求高学历的问题。企业在引进人才时，没有仔细分析自身的具体情2.坚持以人为本，建立合理的薪酬管理机制。管理者应该坚况，没有考虑实际需要，只是盲目地追求高学历才人。其次，招聘持贯彻以人为本的管理、发展观。在这方面应该做到以下几点：人才的专业结构不合理。公路企业在招聘人才时，没有仔细分析第一，改善职工的待遇，增强职工的“归属”感。要经常和职工沟企业现有的人才结构，往往出现新招人才大多是技术人员，忽视通，及时了解他们的意见和需求，要尊重职工，多给予他们以人了对关于法律、人力资源、管理工程等专业的人才的引进。这样导文关怀，让职工在

6、企业中找到归属感。第二，建立合理的薪酬机致了公路管理结构不合理，工作人员之间不能有效地配合工作。制，完善激励机制。管理者要根据不同岗位的职工所承担的工作的技术含量和工作量，给他们制定不同的工资标准，根据职工的二、公路行业人力资源管理问题产生的主要原因年底工作成绩，给他们制定不同标准的奖金。1.行业的管理人员观念滞后，对人力资源认识不够。随着科3.创新管理模式，优化人力资源结构。首先，管理者要仔细分学技术的发展，人力资源对于一个企业的发展越来越重要。而析本单位的具体情况，根据人力资源实际需求，做好职工的管理现阶段公路行业的

7、领导者、管理人员还没有意识到这一重要性，工作，恰到好处地招聘人才。其次，在使用人才时，要仔细分析每依然坚持以物为中心，以人为本的管理理念还没有落实到对职个职工的专业技能，做到合理的分配。最后，要根据职工的表现工的管理工作之中。管理者多存在认为人力资源的管理是从属和工作情况，实时调整他们的工作岗位。比如，对于在管理岗位表的、是次要的，认为对职工的技术和素质的培养是在浪费精力和现不好的职工，可以将他们调到基础工作岗位或者待岗。财力的错误观念。2.没有合理、科学的薪酬管理体系，导致才人流失。导致企参考文献业人才流失、人力资源管

8、理存在问题的主要原因之一就是缺乏[1]孟建玮.公路工程项目的经济效益与可行性要点探析[J].北方经合理、科学的薪酬管理制度，因为企业只有满足了职工对报酬的贸,2014(2)要求，职工才有可能在工作中自觉、主动地为企业的发展做出自[2]明淑兰.做好公路路政档管理工作之我见[J].黑龙江史志,2014(1)P.56201