试分析建筑工程造价控制与管理.pdf

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1、工程管理试分析建筑工程造价控制与管理李真（南宁学院，广西南宁530200）摘要：工程造价是建筑工程高效开展的关键，对其进行控制与管理是建筑工程的核心工作之一。但是，当前建筑工程造价控制管理的相关工作还存在不少问题，使得建筑工程的整体造价存在不合理的地方。基于此，本文对建筑工程造价的重要作用进行了简单阐述，然后就当前存在的问题作了探讨，最后提出了强化建筑工程造价控制管理的相关对策，希望可以给相关人员提供一定参考，以促进建筑工程造价控制管理工作不断进步。关键词：建筑工程造价；控制管理；作用；问题；对策中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1674—3024（2

2、016）20—0013—02前言现在竣工结算阶段，这一阶段的工作本来应该严格按照国家相关规定执行，但是由于相关工作人员对工作的不重视、不专业工程造价控制管理是保障建筑工程成本处于合理范围的关等因素影响，使得在进行竣工结算时出现了交叉重叠、少扣、键性工作，是保证工程经济效益、工程质量、工程进度以及工多算工程量的问题，造成竣工结算的工程量出现增加。不仅如程安全等诸多方面工作的基础。工程造价涉及的环节较多，往此，在对竣工结算进行审核时，部分人员草率敷衍，审核工作往从建筑工程的决策阶段开始，就需要进行造价控制管理，然草草了事，没能发现结算中存在的不合理之处。后在设计阶段、招投

3、标阶段、施工阶段等完善控制管理工作，2.4造价控制管理人员整体素质水平不高。这一问题由来才能确保造价控制管理落到实处，发挥作用。已久，是造成当前造价控制管理工作成效不高的重要因素。素1建筑工程造价控制管理的重要意义质水平不高的问题可以分为两个方面来看，一方面是造价控制衡量一项建筑工程的指标很多，最为常用的指标有质量、管理人员的专业素养水平不高，对造价控制管理没有深入认识，进度、效益、安全、成本等。这些指标的水平高低和造价控制也没有掌握高水平的工作技能方法，导致工作开展的效率和质管理存在直接关联。就以工程成本而言，造价控制管理工作的量都不高。另一方面，造价控制管理人员的

4、职业素养不高，不目的就是要使工程成本合理化，避免出现不必要的成本浪费，少人员对工作没有形成重视，往往抱着敷衍了事的态度展开工或是出现恶意缩减成本的现象。再以工程质量说来，良好的建作，责任心低下，使得造价控制管理工作出现了不少错误。筑工程质量必然需要合理的资金作为支撑，若是资金不能达到3建筑工程造价控制管理的相关对策这一水平，那么势必会引起建筑工程某些环节的工作被弱化，3.1优化决策造价控制进而产生相关的质量问题。所以，不难看出，衡量建筑工程的决策阶段是造价控制的首要环节，因此对这一阶段的造价各项指标和造价控制管理之间具有紧密关联。值得注意的是，控制管理工作进行优化。首

5、先，在进行项目投资决策时，造价造价控制管理并非对成本进行无限制压缩，而是对工程的成本控制管理人员需要对不同的方案进行比较分析，根据建筑工程进行合理规划和管理，控制不必要的成本投入，确保正常投入项目的必要性和可比性判断不同方案的优劣，给决策者提供可的严格执行，避免出现各种违规违纪的行为。所以，总的说来，靠的数据参考。其次，需要依照项目开发需求和企业发展战略，造价控制管理工作能够实现建筑工程的成本合理化、有效提升通过专家或机构对项目进行全面持平，对建设规模、市场预测、建筑工程整体质量、确保工程进度和安全，提高建筑工程的经资源条件、财务经济以及工程技术等进行全面评价。最后，

6、需济效益和社会效益。要在尽可能考虑各种内外因素的情况下编制投资估算，将所有2建筑工程造价控制管理存在的问题情形囊括其中，确保其能够为控制项目造价起到作用。就目前的实际情况说来，建筑工程造价控制管理工作存在3.2完善设计造价控制的问题相对较多，而且涉及到诸多环节，如决策阶段、设计阶对设计阶段的造价控制进行完善，可以从三个方面入手。段、施工阶段、结算阶段等。不同工程阶段存在的造价控制管第一个方面，建立设计竞争机制，对造价实现强化控制。在现理问题是不一样的，但是总的说来可以分为以下几点。有设计机制上，引入竞争机制，通过竞争使设计在设计中加强2.1对造价控制管理相关工作不够重

7、视，这一问题贯穿于对工程造价的控制，使其在重视建筑质量和性能的基础上最大建筑工程的各个阶段，并且长期存在。就设计阶段说来，由于程度降低工程造价。第二个方面，促进设计监理机制控制设计设计原因导致的造价升高非常普遍，其远远超出了施工环节对造价，这需要完善设计监理相关工作，如加强监理人员的引进、造价产生的影响。据相关人士统计，因为设计原因造成的造价培训与考核，制定建立工作制度等。此外，还需要依靠行政手上升，能够达到整体造价的35%-85%，这一比例是非常高的，段深化设计监理。第三个方面，需要加强对设计方案的优化，若是能够控制下来，对造价控制管理必将产生重大