企业两年发展规划.doc

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1、企业两年发展规划企业发展规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生信任感、归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势，制定有限公司2017—2018年三年发展规划。一、基本情况公司是一家综合型环保企业,优质的企业，需要更加努力的工作，根据公司的实际情况特做计划如下；二、企业发展规划；1、瞄准国家发展趋势，强调目标市场定位，走以国家发展和市场导向相结合的企业发

2、展路子。通过对市场的分析，结合国家的发展形势，产品需求或服务的特点有针对性的出击，由于不同的客户需求不同，因此我们要对目标市场要进行细分，我们的客户可能是政府，或者企业或者个人，在满足客户需求的同时可以获取相对更高的利润。2、立足现有、结合和自身优势、积极做好产品研发工作。我们公司有多年垃圾回收和处理经验，我们要继续强垃圾箱与垃圾车研发工作，使垃圾箱的种类更多，车辆的实用性更强。发展从垃圾设备制作，回收、处理一条龙的企业发展路子，提高产品质量，加强服务意识、让我们的客户同样的成本，得到更好的设备、更优质的服务。3、进一步做

3、好人才引进工作，提高公司的核心竞争力。公司的核心竞争力。科学技术是第一生产力，企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲，所以我们要加大“走出去、请进来”工程，进一步招贤纳士，高薪聘请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，进一步解放思想，转变观念，把“要我学习”变成“我要学习”，以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力，为人才发挥聪明才智创造良好环境。全面提升企业的核心竞争力。4、加强六五集团特色的企业文化建设。公司三年发展规划及工作目标，任务艰巨，责任重大，前景光明，但是在**正确领导下，以“规

4、范管理优质服务”为宗旨，以“诚信务实开拓创新”的经营理念；奉行“创新无止境”公司的企业精神全体员工尽职尽责、扎实工作，我们一定能够再上台阶，取得佳绩，创造新的辉煌！