啤酒厂清洁生产审核报告.doc

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1、前言清洁生产是指不断采取改进技术、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以消除和减少工业生产对人类健康和生态环境的影响，从而达到污染预防、提高经济效益的双重目的。我国在发展中十分重视环境保护的问题，国家发展和改革委员会、国家环境保护总局于2004年8月16日发布了《清洁生产审核暂行办法》（国家发展和改革委员会、国家环境保护总局令第16号），自2004年10月1日起施行。我公司领导非常重视清洁生产

2、，为认真贯彻落实《清洁生产审核暂行办法》，于2006年3月开始进行清洁生产审核工作。在开展清洁生产工作过程中，我公司对部门、车间、工段直至生产车间各单元进行了细致的分析，找出了不符合清洁生产要求的环节，组织实施了无/低费方案，方案实施后取得了显著的经济效益和环境效益。为了总结经验，汇总分析各项调查结果，进一步分析废弃物产生原因和寻找清洁生产机会，评估并实施清洁生产方案，建立和完善持续清洁生产机制，特编制本报告。此次清洁生产审核是在**专家指导下进行的，同时得到了济宁市环保局和**市环保局的大力支持，在此表示衷心的感谢。

3、报告编制：********审核：**************啤酒（****）有限责任公司2006年6月第一章筹划与组织为促进企业的可持续发展，实现企业经济效益和环境效益双赢的目标，从企业长远发展战略出发，我公司决定开展清洁生产审核工作。在**有关专家的指导帮助下，认真学习了清洁生产审核的基础知识。我公司领导十分重视和支持清洁生产审核工作，要求全公司干部职工提高对清洁生产重要性的认识，要求各部门层层发动、全员参与、密切配合，顺利完成本次清洁生产审核工作。1.1组建企业清洁生产审核小组**啤酒（****）有限责任公司作为国

4、内知名的啤酒制造企业，在成立之初就有着较强的环保意识，为了进一步增加公司的效益，实现经济的可持续发展，公司高层领导高瞻远瞩对企业进行了清洁生产审核。3月份副总经理**进行了现场考察，听取了**清洁生产专家的意见，并接受董事长**的委托在全公司进行了宣传发动，成立了由副总经理**任组长的清洁生产审核小组。由生产部牵头，各车间及相关部门参与，全公司广泛宣传了清洁生产的理念和意义，保证这次清洁生产审核工作的顺利完成。清洁生产审核小组成员见表1-1。1表1-1清洁生产审核小组成员表姓名职务审核小组职务职责投入时间（月）**副总

5、经理组长全面负责清洁生产审核工作，组织、领导、协调各部门工作。1**生产计划部部长副组长协调安排各部门工作，负责个阶段工作落实，督导计划完成情况。4**质检部部长副组长负责评估及分析可行性方案，效益分析，并提出消减方案，方案研制。4**教授专家咨询流程工艺技术指导。1**生产调度组员参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出消减方案，方案研制。4**能源科科长组员组织制定工作计划、协调各个环节，负责各阶段工作落实，汇总编制各阶段的文件，做好人员培训，编写审核报告。4**能源科副科长组员**基建科科长组员参与审核全过程并负责

6、环保资料的收集，方案汇总分析，参与审核报告编写。4**污水站站长组员**质检科科长组员提供生产、工艺等有关资料，现场调查，核对有关数据，实地检测、补充有关数据、绘制工艺流程。4**技术部副科长组员**计量科科长组员资料收集调研、方案收集和汇总。1**财务科长组员负责方案经济可行性分析。1**包装一车间主任组员负责本部门清洁生产审核工作的具体工作，对本部门职工进行清洁生产方面的教育、培训、负责组织提出本部门的清洁生产方案，对已批准的清洁生产方案进行实施，并审核车间资料、方案收集和汇总。4**包装三车间主任组员**包装四车

7、间主任组员**包装五车间主任组员**包装六车间主任组员**糖化车间主任组员**发酵车间主任组员**动力车间主任组员**锅炉车间主任组员**统计室组员全过程参加、打印报告。11.2制定审核工作计划2通过清洁生产专家的现场指导，审核小组经过反复研究，制订出了详细的审核工作计划，见表1-3。表1-3审核工作计划表序号阶段名称工作内容成员完成时间负责人1筹划和组织开展宣传教育,组织学习清洁生产基础知识，下发材料**2006年3月1日～10日**组建清洁生产审核小组,批准开展工作**编制工作计划**2预评估生产工艺、技术、设备情

8、况**2006年3月11日～4月20日**环保状况**确定审核重点**制定清洁生产目标**提实施方案**3评估审核重点工艺流程,组织机构图**2006年4月21日～5月21日**设定物料输入输出**建立物料平衡**物料输入输出及排污状况**分析废物产生原因**提出和实施无/低费方案**4方案的产生和筛选产生被选方案、方案分类、方案