生产与作业管理.doc

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1、一.单项选择题  1.生产概念的横向延伸,是指生产的概念()。  A.由生产延伸到营销B.由制造业扩展到了服务业  C.由生产延伸到售后服务D.由制造扩展到销售  2.从生产与作业管理的角度,应用工作研究对于发现生产系统运行中的(),克服"功能悖论"的制约,提高生产系统的柔性,有着重要的意义。  A.优势环节B."瓶颈"环节  C.操作标准D.松懈环节  3.下列选项中,属于生产过程的基本要素的是()。  A.加工B.设备C.工序D.订货  4.企业计划的层次,一般可以分为()。  A.战术层计划和作业层计划两个层次  B.战略

2、层计划、战术层计划和生产层计划三个层次  C.战术层计划和作业层计划两个层次  D.战略层计划、战术层计划和作业层计划三个层次  5.中期生产计划属于()。其主要任务是在()的基础上,对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。  A.战略性计划正确预测市场需求  B.作业性计划正确预测市场需求  C.战术性计划正确预测市场需求  D.战术性计划正确地开发新产品  6.生产计划的编制必须贯彻()的原则。  A.能力平衡B.产销平衡C.以产定销D.以销定产  7.在编制生产计划时,把整个计划期分为几个时间段,把计划编制的总的时间长度

3、称为()。  A.滚动计划量B.计划间隔期  C.滚动计划期D.计划周期  8.下述选项中,()不是甘特图法的优点。  A.简单明了B.有利于计划与实施进度进行比较  C.易于绘制D.能直接、清晰地表示出各项作业间的相互关系  9.网络图的基本类型有()。  A.有箭线式网络图、结点式网络图和无结点网络图三种  B.只有箭线式网络图一种  C.只有结点式网络图一种  D.箭线式网络图和结点式网络图两种  10.库存控制,又称库存管理,是对制造业或服务业,生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备量保持

4、在()的水平上。  A.合适B.充足  C.最低D.经济、合理 11.某公司对某物料库存的年需求量为76800单位。已知:一次订货成本为18元/次;保管成本为0.04元/单位·月。最佳订货次数是()。  A.32B.24000C.1333D.667  12.生产概念的纵向延伸,生产的要领向前扩展到企业战略,产品开发和()。  A.售后服务和最终顾客B.由生产延伸到售后服务  C.由制造业扩展到了服务业D.资源供应  13.()是在工艺流程分析的基础上,进一步分析所研究对象在厂内经过的路线是否合理,以改善厂房布置和设备布置。  A

5、.平面流程分析B.搬运分析  C.人-机联合分析D.产品工序分析  14.短期生产作业计划,又称生产作业计划,属于()。它的主要任务是直接依据,合理的安排生产活动的每一个细节,使之紧密衔接,以确保用户要求的质量、数量和交货期。  A.战术层计划用户的订单B.战略层计划用户的订单  C.作业层计划用户的订单D.战术性计划正确预测市场需求  15.工业增加值的算法有()。  A.支出法和收入法B.生产法 C.收入法 D.生产法和收入法  16.在编制生产计划时,把整个计划期分为几个时间段,把制定或调整计划的时间间隔称为()。  A.

6、滚动计划量 B.计划间隔期  C.滚动计划期 D.计划周期  17.下述选项中,()不是甘特图法的优点。  A.简单明了  B.有利于计划与实施进度进行比较  C.易于绘制 D.能直接、清晰地表示出各项作业间的相互关系  18.在网络图中,作业用箭线表示,其中箭尾表示作业的()。  A.结束  B.作业名称  C.开始  D.所需的时间  19.当经济订货批量在一定幅度内左、右偏离时,库存总成本曲线的变化十分平缓,当实际订货量的偏离在-27%≤≤+37%之间时,年库存总成本增加的幅度小于()。  A.5% B.15%  C.20

7、%  D.10%二.多项选择题  1.下面的选项中,()是工作研究的特点。  A.工作研究的指导思想是突破、创新,是一种永不满足的精神  B.工作研究具有系统性特征  C.工作研究的立足点是致力于企业生存环境的研究  D.工作研究致力于工作方法的标准化  E.工作研究致力于生产计划的标准化  2.采用提前期提法安排车间的生产任务的优点有()。  A.可同时计算出市场的需求情况  B.计划的修正是自动进行的  C.有效的保证零件的成套性  D.可以减少产品的不必要库存  E.为应用计算机辅助生产作业计划创造了条件  3.时间优化可

8、采用的措施有()。  A.取技术措施,压缩关键作业的作业时间  B.尽量使工项目实施的各个阶段,资源均衡连续地投入,避免资源需求量的骤增骤减  C.在不超过有限资源和保证总工期的条件下,优先保证关键作业和时差较小的作业对资源的需求  D.改变作业方式,尽量把顺序

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