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时间：2020-01-25
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1、QC手法和QC七道具一、QC手法1、QC思想以數据說法；分層(層別法篩選)；參差不齊；重點指向。2、QC技巧QC技巧實際上是日常和生產管理中使用的工具。因為質量管理工作單憑感覺和經驗是不行的，只有借助工具來做QC才是最科學、最方便，最有效的。二、QC七道具1、檢查卡片：收集數据項目名A類別名結果名稱B類別名稱項目名結果(計數值、計量值或其它結果記號)2、因果關系圖：找影響結果的原因。人机器方法材料情報XX不良注：原因要一直分解到能采取對策為止。3、排列圖：找主要因素因素別結果(頻數、計量值)？%？%？%
2、？%？%ABCD其它4、帕累托圖：找主要因素累計的比重。結果ABCD其它累計百比100%E5、直方圖：分析波動性數据判斷工序异常原因。頻數A區間BCDEFGHIJ區間6、相關圖：判定變量之間有無關系。變量A變量B負相關正相關不相關7、管制圖：對工序變化趨勢進行控制。中心線上管制界線下管制界線正常异常三、新QC七道具1、推出新QC七道具的背景舊QC七道具對現場的基層員工很适用，但對管理人員來說，在解決复雜的技術性問題和創造性開發中顯得無力，所以要尋找梳理混沌且复雜關連的工具，這就是新QC七道具在70年代誕
3、生的背景。2、新QC七道具關連圖法、KJ法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣數据解析法、過程決策程序圖法、箭條圖法。
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