激活培训技巧.ppt

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1、TTT培训第四节激活培训技巧目录组合运用三技巧培训七“戏法”精准需求两基点1231成人学习的七大特点办法？1.目的性强2.经验丰富3.耐久性差4.记忆力弱5.首因效应6.参与性强7.多感官学习【学习金字塔】讲座阅读视听示范小组讨论动手练习教他人/立即使用学习保持率5%10%20%30%50%75%90%一.组合运用三技巧理性美丽感性互动感性内容理性升华理性内容感性表达全面互动八大技巧6首选研讨会5分钟提问小面积讨论游戏活动法知识性互动学员个人演练请学员读PPT幽黙故事应急计划计划计划计划二.激活培训七“戏法”课堂讲授法（语感，排比/比喻、提问、故事）现场演示法（图表、视频、

2、物件）问题研讨法角色扮演法游戏带动法案例分析法工具实操法面条与“佐料”文字内容/技术参数专业知识/规章制度教学形式/教学方法培训环境/培训素材三.精准需求两基点需求分析思路管理目标管理现状全面分析差距判断真正原因制定培训措施有效需求分析的七个问题1.组织要实现怎样的发展？（战略目标、战略规划）2.组织目前是怎么样的？（资源、环境、人员整体素质）3.组织发展目标与目前情况的差距是什么？4.各类业务的要求是什么？5.各岗位人员的素质和能力要求是什么？6.现有各岗位人员的实际素质和能力如何？7.各岗位人员应有素质、能力和实际素质、能力的差距表现在什么地方？（态度、知识、技能）一首

3、歌一副对联一首诗一个故事一个笑话魅力培训师演练：1分钟MINI演练1.在座的每位主管设计一堂培训课程，本周日前将课题及时间安排报张廷英处；2.主管培训课程主题自己拟定，时间控制在1小时以内；3.要求培训课程运用TTT培训方法、技能；4.培训后会对员工做培训效果评估。规则优秀的主管首先是一名优秀的培训师！培训师的灵魂：真诚用心的表达，生命的感动和学习的分享！谢谢观赏！感谢观映