外派董事管理制度.doc

外派董事管理制度.doc

ID:49720333

大小:167.33 KB

页数:14页

时间:2020-03-03

外派董事管理制度.doc_第1页
外派董事管理制度.doc_第2页
外派董事管理制度.doc_第3页
外派董事管理制度.doc_第4页
外派董事管理制度.doc_第5页
资源描述:

《外派董事管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、外派董事管理制度  第二条公司总部依据《出资协议》和《公司章程》向所投资公司推荐董事人选,经股东(大)会选举产生。  董事承担收集信息、分析研究、提出建议和向公司总部提交所属子公司运营情况分析报告、重大事项和突发性事件处理的专项报告等职责。  第三条本制度中的公司总部是指xxx股份公司,所投资子公司是指xxx下属的控(参)股公司。  第四条控股公司是指公司总部拥有50%以上股份或出资的绝对所投资公司,以及拥有50%及以下股份或出资且为第一大股东,由于股权分散或其它原因而拥有实际控制权的相对所投资公司。  参股公司是指公司总部拥有其股份数额较小,且

2、无控制权的公司。  第二章职责、权利与义务第五条外派董事履行下列职责  (1)履行《公司法》、《公司章程》规定的董事职责。  (2)自觉接受公司总部相关职能部门的业务培训、业务指导和归口管理。  (3)维护并促进公司总部与所投资公司之间信息渠道的畅通。  做好相关行业和公司的信息收集、工作,对所投资公司的财务、业务发展和管理情况进行分析、研究,并提出建议意见。  (4)对公司的业务发展和管理情况进行分析,提出股权处置意见。  (5)对需经公司股东(大)会审议的议案和其他信息进行研究,为公司总部股权管理决策提供支持。  (6)出席公司的股东(大)会

3、,依据出资(持股)比例,按照公司总部股权管理意见,对重大经营决策、管理者选择、收益分配等重要事项进行表决,并代表公司总部提交议案或进行质询。  (7)指导并督促公司总部有关职能部门,对依法应得的资产收益,及时、外派董事管理制度2全额收缴入账。  外派董事实行报告制度。  报告分为定期报告和不定期报告。  定期报告每半年一次,是外派董事向公司总部提交的正式报告;不定期报告视公司总部管理的需要或外派董事认为必要时,向相关部门提交的专项报告。  第六条外派董事权利如下  (1)获知所投资公司各类经营管理信息的权利;  (2)获知公司总部有关其任职所投资

4、公司经营管理信息的权利;  (3)列席公司总部有关其任职所投资公司经营管理决策会议的权利;  (4)出席所投资公司的董事会的权利;  (5)在所投资公司董事会上对所议事项进行表决的权利;  (6)提议召开所投资公司临时董事会的权利;  (7)提出所投资公司各项经营和管理议案的权利;  (8)公司总部赋予的其他权利。  第七条外派董事应承担下列义务  (1)遵守公司总部章程,忠实履行职务,维护公司总部利益,不得利用董事的职权为自己谋取私利;  (2)维护公司利益,不得利用职权谋取私利,不得泄露公司秘密;  (3)作为公司总部的股权代表在所投资公司董

5、事会进行表决时,要慎审行使表决权,不得损害公司总部利益;  (4)对董事会决议承担责任。  因董事会决议违反法律、法规、公司章程或造成公司利益遭受严重损失的,参与决议的董事要承担相应责任,但在表决时表示异议并记载于会议记录的,该董事可免除责任;  (5)承担法律、法规规定的相关法律责任。  (6)外派董事不得同所任职公司订立合同或者进行交易。  第三章聘任与授权第八条公司总部在选派和任命外派董事时,要遵循程序规范、标准透明、用人唯贤等用人原则。  第九条公司总部外派的外派董事应具备以下条件  (1)具备《公司法》要求的董事任职条件。  外派董事管

6、理制度3  (2)熟悉并贯彻执行国家有关法律、法规和公司总部有关规章制度。  (3)具备所投资公司所处行业及相关行业的专业知识或经营管理工作经验。  (4)基本掌握财务管理、法律以及宏观经济等方面的专业知识。  (5)忠实履行职责,维护公司利益。  (6)具有较强的综合分析、判断和文字撰写能力,并具备独立工作能力。  (7)具备现代公司治理的基本知识,熟悉相关法律法规和内部管理制度;  (8)具备一定的管理能力和专业能力,管理能力包括沟通协调能力和人际交往能力等,专业能力包括研究分析能力、问题解决能力、表达能力等;  (9)年富力强,有足够的时间

7、和精力履行其应尽的职责。  第十条外派董事的人选按照一定条件提名并遴选,由公司总部决策层决定。  人选确认后,由人力资源中心造册登记,实行档案追踪记录。  第十一条外派董事的任期不得超过3年,任期届满的,可连选连任。  第十二条外派董事不得兼任专职监事。  第十三条外派董事的选拔和任命流程如下  (1)公司总部总经理提出外派董事的配备方案;  (2)公司总部总经理提名外派董事候选人;  (3)对外派董事候选人进行初步筛选,报公司总部董事会批准;  (4)确定外派董事的人选,由公司总部董事会向所投资的公司的股东(大)会提名推荐;  (5)子公司股东

8、(大)会通过董事的人选。  第四章工作方式、内容与报告第十四条专职外派董事的日常办公地点根据实际情况来确定,既可以在公司总部办公,也可以

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。