安全专业等级评定考核方案.doc

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1、安全专业等级评定方案1.目的为了能使公司对员工所具有的岗位能力以及能力的发挥程度进行分析，做出正确的评价，全面掌握、评估员工的工作绩效，发现优秀人才，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工的工作积极性、提高公司整体工作绩效，特制定本办法。2.适用范围本制度适用于安全专业类已转正并符合申报条件的基础秩序维护人员。3.评定流程3.1申报条件：入职满四个月、已转正的秩序维护员、秩序维护班长。3.2申报时间：自首次评定后，每隔半年进行一次评定。3.3申报方式：符合申报条件的秩序维护人员，通过自荐方式进行上报。（个人填写自荐

2、表）4.专业等级划分及级别工资：专业等级评定划分为三个等级：三级、二级、一级；每个等级在基本工资的基础上每晋升一级增加***元5.专业考核实施办法：5.1公告申报期：凡符合申报条件的，以自愿报名为原则；5.2申报期：根据申报条件由员工本人自愿报名并填写自荐表；5.3考核前推介：综合管理部组织符合条件的安全人员进行首次说明会，并将此次考核的计划和安排进行详尽说明。5.4培训过程：5.4.1培训时间申报人员需要经过专业培训，培训期为1个月，由综合管理部部负责组织实施。5.4.2培训内容※公司简介※BI手册※员工手册※安全专业相关作

3、业指导书5.4.3培训考核制度：5.4.3.1考核形式分类及权重：考核方式权重（%）标准形式出勤10%实际出勤考勤笔试30%60分及60分以上闭卷考试形体及体能30%根据口令作业规范现场组织考核日常工作表现30%遵守各项规章制度无违纪行为项目经理、主管、人事专员、班长、员工进行360度评定5.4.3.3此次考核原则本着优胜劣汰、公平、公正的原则。5.5通过以上四项考核，由人力行政部门对被考核人进行考评汇总、排序，合格人员将进入为期一个月的考察期。5.6考察期过程控制如下：5.6.1考察期满经评定合格者，将从考察期开始之日起享受

4、专业级别工资（按天计算）。5.6.2考察期直接考核人：所属项目经理、部门主管、班长跟踪考察人：综合管理部全体人员5.6.3考察期满后，由项目上报《人员评定报告》，合格者将执行上述专业级别工资奖励，不合格者将维持原有薪资水平。5.6.4考核合格人员公司发文予以公布5.6.5未合格者，将得到考察期中的直接考核人、跟踪考察人及评审组委员做相关专业指导及后续教育。6.考核结束后，综合管理部将此次考核情况进行汇总并出具总结、分析报告。。7.质量记录表格《安全专业等级评定培训计划表》《人员评定报告》《自荐表》